今后,無論國企還是民企,只要不涉及敏感領(lǐng)域和地區(qū),10億美元以下的境外投資將不再需要送發(fā)改委各級(jí)部門核準(zhǔn),而只需要提交表格備案即可。這是日前由國務(wù)院公布的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄(2013年本)》中的最新規(guī)定。國家發(fā)改委外貿(mào)司司長(zhǎng)孔令龍14日表示,這一規(guī)定順應(yīng)了十八屆三中全會(huì)提出的“深化投資體制改革,確立企業(yè)投資主體地位”的要求。
孔令龍是在當(dāng)日舉行的“2013外交官經(jīng)濟(jì)論壇”上作出上述表述的。據(jù)他介紹,這一目錄正式實(shí)施以后,只要在數(shù)額內(nèi)的境外投資,只需要填寫一個(gè)表格留作備案,變得“非常簡(jiǎn)便”。
此前,我國企業(yè)境外投資管理主要是“核準(zhǔn)制”,即由國家發(fā)改委、商務(wù)部、外匯管理局三個(gè)部門核準(zhǔn)為主。據(jù)稱,一些民企的重大投資項(xiàng)目逐級(jí)審批要耗時(shí)4個(gè)月以上,程序繁瑣,有些合作項(xiàng)目甚至?xí)驎r(shí)間過長(zhǎng)而“流產(chǎn)”。
隨著中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的不斷深入,對(duì)外投資的核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)在不斷變化。據(jù)介紹,21世紀(jì)初,非能源、資源領(lǐng)域的對(duì)外投資若1000萬美元以上須經(jīng)過中央核準(zhǔn),以下由地方核準(zhǔn);能源、資源領(lǐng)域則以3000萬美元為劃分線。2011年,非能源、資源領(lǐng)域的投資權(quán)限上升至1億美元,之上須提交中央核準(zhǔn),之下由地方核準(zhǔn),能源領(lǐng)域?yàn)?億美元。
在2011年這一數(shù)額基礎(chǔ)上,此次最新的規(guī)定為“中方投資10億美元及以上項(xiàng)目,涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的項(xiàng)目,由國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)”。孔令龍表示,這意味著,對(duì)10億美元以下的一般類項(xiàng)目取消核準(zhǔn),這一新規(guī)同等適用于國企與民企。
現(xiàn)場(chǎng)
不可小看的“酋長(zhǎng)”與“市民聽證會(huì)”
中國企業(yè)“走出去”常因忽視當(dāng)?shù)匚幕艽?,大使支?ldquo;先做當(dāng)?shù)卣{(diào)研”
“一些企業(yè)已經(jīng)得到了非洲當(dāng)?shù)卣牟傻V允許,可是項(xiàng)目就是沒做起來,為什么?主要原因就是一個(gè),不了解非洲當(dāng)?shù)氐恼误w系。”在以“‘市場(chǎng)決定性’下的企業(yè)國際拓展與合作”為主題的“2013外交官經(jīng)濟(jì)論壇”上,有多年“走出去”經(jīng)驗(yàn)的“華永投資(控股)集團(tuán)董事局主席李勇(微博)(微博)分享了自己的心得。
盡管改革開放之初就已有“引進(jìn)來”與“走出去”的聲音,但中國企業(yè)真正有一定規(guī)模地走出國門則要推至21世紀(jì)初。經(jīng)過超過十年的摸爬滾打,一些在海外安營扎寨,一些企業(yè)則鎩羽而歸。
談及在非洲投資的經(jīng)驗(yàn),李勇說,一些企業(yè)家認(rèn)為得到非洲當(dāng)?shù)卣脑试S就可以順利開展項(xiàng)目,但工作常常無法推動(dòng)下去,其中的主要原因是忽視了“酋長(zhǎng)”這一政治力量的作用。
“礦往往在較偏僻的地方,這些地方最有權(quán)力的是部落的酋長(zhǎng),一些酋長(zhǎng)連總統(tǒng)都要讓他三分。”據(jù)李勇介紹,他曾幾次邀請(qǐng)非洲一些國家的酋長(zhǎng)組團(tuán)赴中國考察,以建立相互了解和信任。
在歐洲的投資,李勇則特別提及了“市民聽證會(huì)”的重要性。據(jù)他介紹,目前他在比利時(shí)所參與投資的孵化器項(xiàng)目是中國在海外仍存在的首個(gè)孵化器項(xiàng)目,此前在俄羅斯、英國的孵化器項(xiàng)目都沒了下文。
論及類似項(xiàng)目在歐洲容易受挫的原因,李勇表示,要重視“市民聽證會(huì)”的作用。由于“環(huán)保”問題在歐洲是個(gè)大問題,因此當(dāng)?shù)厥忻褚獙?duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的聽證和投票。“要對(duì)聽證會(huì)上的提問做充足的準(zhǔn)備。”李勇說。
談及此,前駐也門、利比亞等國大使時(shí)延春坐不住了,他拿起話筒走近主席臺(tái)接上了話茬。
“我感覺我們?cè)谥衼啽狈堑貐^(qū)都大有可為。”但他同時(shí)提出了自己的擔(dān)心:中國企業(yè)要學(xué)會(huì)尊重對(duì)方的文化與宗教習(xí)慣。時(shí)延春回憶起在阿爾及利亞的往事,一次中國工人在當(dāng)?shù)厥┕?,由于天氣太熱,工人們?cè)谕砩辖Y(jié)束工作后喝些冰啤酒降暑,但由于當(dāng)?shù)啬滤沽纸?,就有?dāng)?shù)鼐用癯袊と藵娝则?qū)趕。
據(jù)他介紹,目前,當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館已經(jīng)就這些情況對(duì)剛剛抵達(dá)的中國企業(yè)專門開設(shè)了學(xué)習(xí)班,教授當(dāng)?shù)氐奈幕诮塘?xí)慣,當(dāng)?shù)氐姆芍贫?,以避免類似的情況再發(fā)生。此外,時(shí)延春還建議赴外投資的企業(yè)要與當(dāng)?shù)孛癖娨约熬降裙毑块T搞好關(guān)系。
李勇將自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為準(zhǔn)備階段“三步走”:第一關(guān),出國前聯(lián)系該國駐華大使館,了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)政策、地理環(huán)境及風(fēng)土人情,聽取外交官的建議;第二步,赴該國考察,并聯(lián)系中國大使館、當(dāng)?shù)厣虝?huì)和華人組織,了解情況。第三步,也要聽取此前駐過該國老外交官們的意見。
“總之要充分利用兩邊使領(lǐng)館的資源和力量。”李勇說。