2016年1月28日下午，浙江松陽總部經(jīng)濟大廈落成慶典暨松陽松香商會三屆二次會員大會在松陽天元名都大酒店四樓舉行，來自全國各地松陽商會、松陽松香商會及各相關(guān)單位的代表及領(lǐng)導(dǎo)近400人參加了本次活動。

　　松陽商會會長何發(fā)富在大會上分析了當(dāng)前松香市場的形勢，他認(rèn)為目前國內(nèi)的松香面臨著國內(nèi)需求減少和國外低價松香沖擊的雙重壓力，松陽的松香老板歷年來都有包山的低成本優(yōu)勢，但現(xiàn)在已風(fēng)光不再了，如何降低生產(chǎn)成本?守住自己的成本線對松陽的松香老板來說是一個大的挑戰(zhàn)。他同時認(rèn)為1000萬以內(nèi)的松香老板建議就不要去想其它的投資了，要實實在在做好自己的工廠及包山經(jīng)營成本，而有更多的資金建議大家可考慮理財、基金、股票、期貨等方面的投資?，F(xiàn)在經(jīng)濟大環(huán)境依然不好，我們也要做各種應(yīng)對的措施。

　　浙江松陽總部經(jīng)濟大廈封頂大吉，來自全國各地的松陽商會的代表也將入駐大廈，也將為未來松陽經(jīng)濟的發(fā)展注入新的發(fā)展動力。

　　附松陽商會何發(fā)富會長在總部經(jīng)濟大廈落成慶典暨商會三屆二次會員會議上的講話：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位理事，朋友們：

　　大家下午好!

　　時光荏苒，歲月如梭;東流逝水，落葉繽紛。轉(zhuǎn)瞬間，2015年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，而充滿希望，期待轉(zhuǎn)機的2106年悄然而至。去年這個時候，承蒙大家對我的信任厚愛，再次推舉我為第三屆商會會長，我在心存感激之余，更多的是誠惶誠恐，不敢懈怠，總想為商會，為大家，做點事，盡份心?，F(xiàn)將商會2015年的工作向大家作一匯報。

　　一、修建總部經(jīng)濟大廈，為松香經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。

　　事實上修建總部經(jīng)濟大廈的事，幾年前我們就已經(jīng)開始籌劃，過程有過波折，能有今天的結(jié)果，也應(yīng)該感謝我們的競爭對手，這猶如跑步，身邊有多個陪跑者，我們才能跑得更有動力?？偛拷?jīng)濟大廈今天已經(jīng)順利封頂，這不僅標(biāo)志著商會即將有自己的家了，更是標(biāo)志著“浙商回歸，發(fā)展總部經(jīng)濟”已經(jīng)揚帆起航了。如何讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走出困境煥發(fā)生機，如何再創(chuàng)松陽縣松香產(chǎn)業(yè)的輝煌，發(fā)展總部經(jīng)濟勢在必行，也是必由之路，而建造總部經(jīng)濟大廈，則為我們松香經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、 發(fā)揮商會獨特優(yōu)勢，著力排解企業(yè)間的矛盾糾紛

　　在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，特別實在2015年松香行情持續(xù)低迷的情況下，企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與所在地之間，企業(yè)與銷售者之間，企業(yè)本身之間，難免產(chǎn)生一些矛盾和糾紛，這在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中也是常事。這個時候，就要發(fā)揮商會的獨特優(yōu)勢，主動出擊，依法合理公正公平為企業(yè)調(diào)解糾紛，排憂解難，維護(hù)會員企業(yè)的合法權(quán)益和正常生產(chǎn)秩序，營造一個和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營壞境。事實證明，走商會調(diào)節(jié)矛盾糾紛之路，成本最低，后遺癥最小，效果最好。在這里我還想多說幾句，現(xiàn)在已經(jīng)是全民衣食無憂的時代，我們在生產(chǎn)經(jīng)營和人與人交往中，大家都要有一個高的姿態(tài)，好的心態(tài)，有些事情，完全可以一笑而過，不必計較，有些矛盾糾紛完全可以自我化解。

　　三、組織會員走出國門，感受國外經(jīng)濟的發(fā)展

　　2015年7月中下旬，商會組織了40多位位理事和家屬赴日本。在日本召開商會理事會的同時，我們對日本的社會，政治，文化，特別是日本的經(jīng)濟發(fā)展有了更進(jìn)一步的感受。歷史上日本曾經(jīng)是我們的加害國，國恨家仇我們當(dāng)然不會忘記。但是，日本的經(jīng)濟發(fā)展，日本現(xiàn)代化程度卻是令人肅然稱贊，日本人的文明禮貌，日本人周到貼心的服務(wù)，日本環(huán)境的優(yōu)美，無不給我們留下了深刻良好的影響。

　　四、加強了兄弟商會往來，學(xué)習(xí)他人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗

　　2015年11月底，我們與廣東松陽商會，上海松陽商會在深圳舉行了兄弟商會聯(lián)誼會，并應(yīng)邀參加了廣東松陽商會的年會;12月底，我們又參加了北京松陽商會年會。除進(jìn)一步密切了兄弟商會之間的來往，加深了兄弟商會之間的友誼外，更重要的是，學(xué)習(xí)了他們辦商會的經(jīng)驗，看到了他們大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的良好勢頭，感受了他們在異域他鄉(xiāng)努力拼搏的精神，了解了北上廣經(jīng)濟發(fā)展的最新信息。這些，對我們商會，對松香企業(yè)來說是一種財富，受益匪淺!

　　五、在銀行銀根緊縮的情況下，密切銀企關(guān)系

　　在2014年松香企業(yè)庫存量大，資金嚴(yán)重短缺，2015年各家銀行又銀根緊縮的情況下。為了緩解企業(yè)的資金壓力，我們多次與金融部門聯(lián)系和溝通，盡量延長企業(yè)還款時間，給企業(yè)以喘息機會，各家金融部門在不違反上級規(guī)定的情況下，也給與了我們方便。

　　正因為2015年資金的嚴(yán)峻形勢，部分企業(yè)老板，為了行業(yè)的發(fā)展，或出于情面伸出援手，為其他企業(yè)貸款擔(dān)?；蛎耖g拆借。結(jié)果貸出去的資金和借出去的錢，因市場不景氣收不回來了，蒙受了不小的經(jīng)濟損失。盡管擔(dān)保有風(fēng)險，借錢需謹(jǐn)慎，但是，好人有好報，我們還是要為他們這種樂善好施，扶危解困的精神點個贊。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位理事，同志們，朋友們，松香行情已經(jīng)持續(xù)兩年低迷，特別是2015年松香行情如進(jìn)入了寒冬臘月般，千里冰封。為全國松香發(fā)展做出過巨大貢獻(xiàn)的松香老板們，從彷徨到失望，從迷惘到沮喪，這好端端的產(chǎn)品怎么說沒人要就沒人要了呢?可以說，我們正經(jīng)歷著這么多年來最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗!世界經(jīng)濟不景氣，國內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重積壓，對于2016年的松香行情和市場價格走向，誰的心里都沒有底，企業(yè)生死關(guān)頭，何去何從，值得大家認(rèn)真思考深刻反思，以求萬全之策。我想在這個方面談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ瑑H供參考。

　　一、堅守陣地，是我們走出困境的基礎(chǔ)

　　松香是我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，想當(dāng)年我們松陽人大舉進(jìn)入這一行業(yè)，攻城略地，所向披靡，無論是企業(yè)數(shù)量，產(chǎn)量，產(chǎn)值，幾乎占據(jù)了全國的半壁江山，獲得了中國松香之縣的美譽。如今行情不好，市場低迷是不爭的事實。俗話說，打江山難守江山更難，丟掉江山卻十分容易，數(shù)萬人數(shù)十年千辛萬苦打下的江山，如果毀在我們手里，我們就是千古罪人。想當(dāng)年，我們一把油刀，一袋咸菜，拋家別口，那種艱難困苦的日子都挺了過來，現(xiàn)在的條件早已經(jīng)不可同日而語了，我們還有什么理由丟盔棄甲，潰不成軍?因此，我呼吁大家，堅守陣地，永不言敗，堅守住了陣地，就是守住了我們耐以生存的基礎(chǔ)和底線。毛澤東說過：我們的同志，在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣，去爭取勝利!

　　二、抱團出擊，是我們走出困境的必然選擇

　　我們的松香企業(yè)這些年來盡管廠容廠貌得到很大的改觀，但大多仍然處于單打獨斗的階段。過去講船小好調(diào)頭，殊不知，船小難抵大風(fēng)浪。在經(jīng)濟發(fā)展多元化的今天，仍然抱有這種想法和堅持固有的生產(chǎn)營銷方式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢了。捕魚人都知道，近海已無魚，遠(yuǎn)航才有大收獲。而要遠(yuǎn)航，結(jié)船出海，抱團出擊已成必然，我們的松香行業(yè)也是同樣這個道理。這里有個心態(tài)調(diào)整的問題，我們已經(jīng)不再是創(chuàng)業(yè)初期，不再是脫貧時代，大多老板早已經(jīng)完成了原始積累，要在波橘云詭，變幻莫測的時代經(jīng)濟大潮中，勇立潮頭，立于不敗之地，抱團出擊是最好的選擇。

　　三、轉(zhuǎn)型升級，是走出困境的必由之路

　　在堅持發(fā)展和整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，松香企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也是擺在我們面前的一大課題。隨著世界經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟的一體化，資源的優(yōu)化，資本的重組，產(chǎn)業(yè)的融合，銷售模式的變化，經(jīng)濟發(fā)展的各種要素得以重新配置，新興的產(chǎn)業(yè)異軍突起，發(fā)展迅猛。這就要求我們傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)要不斷適應(yīng)這種經(jīng)濟形勢的變化，面對策應(yīng)，轉(zhuǎn)型升級。否則，我們就有可能被這股經(jīng)濟大潮所吞噬，所淹沒。

　　四、發(fā)展總部經(jīng)濟，是我們走出困境的一大法寶

　　總部經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

　　第一、發(fā)展總部經(jīng)濟是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的迫切需要。隨著經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的進(jìn)程加快，經(jīng)濟發(fā)展的各種要素將在全球或區(qū)域內(nèi)重新配置，轉(zhuǎn)型升級勢在必然。

　　第二、發(fā)總部經(jīng)濟，是再創(chuàng)工商業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢的自身需要。隨著以客戶為中心時代的來臨和產(chǎn)業(yè)分工的專業(yè)化，研發(fā)、采購、倉儲、物流、營銷，金融，投資已經(jīng)成為產(chǎn)品價值的重要來源，已經(jīng)形成總部經(jīng)濟的形態(tài)，成為工商企業(yè)的重要方向和重要途徑。

　　第三、發(fā)展總部經(jīng)濟是開創(chuàng)開放型經(jīng)濟新優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。要開創(chuàng)開放型經(jīng)濟，必須大力構(gòu)建龐大的網(wǎng)絡(luò)營銷體系，現(xiàn)代物流體系，金融服務(wù)體系。因此，只有加快發(fā)展總部經(jīng)濟，帶領(lǐng)引導(dǎo)總部經(jīng)濟緊跟市場，才能適應(yīng)開放型經(jīng)濟體系的新優(yōu)勢。

　　第四、發(fā)展總部經(jīng)濟還是實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的必然需要。這些年來，新興產(chǎn)業(yè)異軍突起，發(fā)展迅猛，如電子商務(wù)，金融投資，證券市場，現(xiàn)貨貿(mào)易等等，加快引進(jìn)培育發(fā)展這些新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展總部經(jīng)濟就是水到渠成，相得益彰。

　　因此，總部經(jīng)濟是一種企業(yè)發(fā)展新形式，是一種資源重置的新方式，是浙商回歸的有效途徑。我們的松陽老板也許會心存疑慮：總部經(jīng)濟到底是種什么經(jīng)濟?如何來發(fā)展總部經(jīng)濟?發(fā)展總部經(jīng)濟會對我們松香企業(yè)及其產(chǎn)品帶來何種影響和好處?等等。總部經(jīng)濟就是企業(yè)總部和生產(chǎn)企業(yè)分離，企業(yè)總部集研發(fā)，營銷，資本運作，戰(zhàn)略管理等功能于一體，生產(chǎn)企業(yè)則遍布各地。通俗說，總部經(jīng)濟就是企業(yè)司令部經(jīng)濟，企業(yè)大本營經(jīng)濟。我們松陽縣在外的松香企業(yè)有一百多家，遍布全國十幾個省市區(qū)，松香年產(chǎn)量在二十萬噸，松節(jié)油年產(chǎn)量在五萬噸以上，幾乎占據(jù)了全國的半壁江山。完全具備了發(fā)展總部經(jīng)濟的基礎(chǔ)條件。也有人說，我們松陽這樣一個山區(qū)小縣能夠發(fā)展總部經(jīng)濟么?其實，總部經(jīng)濟并不是大城市的專利，小地方有大作為的成功例子很多，遠(yuǎn)的不說，我們浙江義烏小商品市場，名揚海內(nèi)外，銷售的產(chǎn)品遍及世界;浙江桐鄉(xiāng)市的烏鎮(zhèn)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，全世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)召開，習(xí)總書記和世界幾十位政府首腦，世界幾百位知名企業(yè)家，齊聚烏鎮(zhèn)。因此，我相信，只要我們齊心協(xié)力，眾志成城，和衷共濟，奮力拼搏，以松香為名片的松陽總部經(jīng)濟會有長足的發(fā)展，我們總部經(jīng)濟立足松陽，依托浙江，服務(wù)全國，連通世界的目標(biāo)就一定能夠達(dá)到，對此，我充滿信心!

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位理事，朋友們，春節(jié)的腳步離我們越來越近了。365個日出，付出了2015年的艱辛;365個祝福，迎來2016年的轉(zhuǎn)機。借此機會，向大家并通過你們向各位家人，拜個早年，祝大家闔家幸福，萬事如意，過年好!

　　謝謝大家!