產(chǎn)能過剩已經(jīng)是目前很多行業(yè)都面臨的一個問題，當(dāng)然涂料行業(yè)也不例外。目前很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為解決產(chǎn)能過剩的主要途徑就是去產(chǎn)能化，而去產(chǎn)能就要淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)停一部分落后產(chǎn)能的涂料企業(yè)，對于整個涂料行業(yè)來說，這的確是一個很好的辦法，但是從地方銀行來看，這種破產(chǎn)清算不是很好，因?yàn)槟壳斑@些所謂的“僵尸企業(yè)”都在銀行貸了上百萬的資金，如果這些僵尸企業(yè)破產(chǎn)清算，那么對于銀行來說，這些資金就可能成為死帳，長期以往并不利于銀行的發(fā)展。

　　工業(yè)和信息化部副部長馮飛25日表示，盡可能多的兼并重組、少破產(chǎn)清算，積極穩(wěn)妥推動“僵尸企業(yè)”退出。談及處置“僵尸企業(yè)”，馮飛表示，根據(jù)中央的要求，發(fā)改委和工信部聯(lián)合制定具體的實(shí)施方案，總的思路是，按照企業(yè)主體、政府推動、市場引導(dǎo)、依法處置的原則，更加注重運(yùn)用市場機(jī)制、經(jīng)濟(jì)手段、法治辦法，通過兼并重組、債務(wù)重組乃至破產(chǎn)清算，盡可能多的兼并重組、少破產(chǎn)清算，積極穩(wěn)妥推動“僵尸企業(yè)”退出。

　　由此可以看現(xiàn)，國家在清退僵尸企業(yè)的思路很明確，并不是通過破產(chǎn)清算，而是通過以下三點(diǎn)：首先地方要停止對“僵尸企業(yè)”的授信，銀行也要區(qū)別情況，停止續(xù)貸;其次要加強(qiáng)環(huán)保、能效、質(zhì)量、安全、技術(shù)等方面的執(zhí)法，依法依規(guī)來倒逼“僵尸企業(yè)”加快退出;最后基于市場的激勵機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)激勵來推動企業(yè)有更強(qiáng)烈的兼并重組的意愿，把一些阻礙重組的因素去掉，創(chuàng)造更好的市場環(huán)境。包括金融財(cái)政，甚至簡化行政審批這樣一些手段，來創(chuàng)造更好的環(huán)境。

　　但是在看來，涂料行業(yè)僅僅依靠兼并重組來整合行業(yè)或者是去產(chǎn)能并不是很理想，首先我們來看看中國涂料行業(yè)的構(gòu)成，據(jù)了解，目前國內(nèi)涂料行業(yè)70%以上都是中小型涂料企業(yè)，真正具有實(shí)力的大型涂料企業(yè)并不是很多，在2015年11月份，發(fā)布的“中國涂料企業(yè)百強(qiáng)榜”中，排名第一的是立邦，年產(chǎn)量達(dá)30多萬噸，而排名第一百的企業(yè)年產(chǎn)量僅有2萬噸，實(shí)力差距太大。國內(nèi)大部分涂料企業(yè)年產(chǎn)量基本在1000~10000噸/年，1000噸以下的涂料也占有很大比例，而在未來國內(nèi)涂料行業(yè)兼并重組過程中，真正需要淘汰掉的則是年產(chǎn)1000噸以下的小型涂料企業(yè)，而這些涂料企業(yè)基本上沒有什么核心競爭力，之所以能夠長期存活于市場，主要依靠于價格優(yōu)勢。

　　而針對于涂料企業(yè)來說，兼并重組必須是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在市場環(huán)境不好的情況下，一個大型涂料企業(yè)永遠(yuǎn)不會背著一個沒有任何處用價值的小型涂料企業(yè)前行，這樣兩個涂料企業(yè)都得不到好的發(fā)展，只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才能實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。所以認(rèn)為，未來國內(nèi)涂料行業(yè)兼并重組之路依然很索然坎坷，涂料行業(yè)的去產(chǎn)能化，還得依靠于淘汰掉落后產(chǎn)能，關(guān)停一部分沒有競爭力的小型涂料企業(yè)，給大、中型涂料企業(yè)營造一個健康的發(fā)展環(huán)境。這是很多小型涂料企業(yè)不愿意看到的，但是為了國內(nèi)涂料行業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展，小的企業(yè)利益必須讓位于行業(yè)發(fā)展的利益。

　　今年是“十三五”的開局之年，同樣也是全面深化改革進(jìn)入落實(shí)階段的關(guān)鍵一年，僵尸企業(yè)作為國企改革環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)攻堅(jiān)領(lǐng)域，所以不同行業(yè)需要根據(jù)行業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)，制訂合理的清退方案及計(jì)劃。而對于涂料行業(yè)來說，兼并重組未必是去產(chǎn)能或清退僵尸企業(yè)的最佳途徑。