經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，山東選擇22個(gè)行業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)突破口，找難點(diǎn)，補(bǔ)短板，開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難。造紙行業(yè)作為山東的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，存在長(zhǎng)期重復(fù)建設(shè)和引進(jìn)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力薄弱等問(wèn)題。隨著轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的實(shí)施，山東造紙產(chǎn)業(yè)走差異化發(fā)展之路，用個(gè)性化產(chǎn)品贏得市場(chǎng)新空間。

　　造紙是山東傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，產(chǎn)量、規(guī)模連續(xù)21年位居全國(guó)第一，我國(guó)每生產(chǎn)的六張紙中，就有一張產(chǎn)自山東。

　　最近，美國(guó)阿肯色州州長(zhǎng)哈欽森造訪山東太陽(yáng)紙業(yè)，為企業(yè)在阿肯色州的溶解漿項(xiàng)目，開(kāi)出稅收返還、補(bǔ)助激勵(lì)等2.4億美元的政策優(yōu)惠。

　　美國(guó)阿肯色州州長(zhǎng)阿薩·哈欽森：“這個(gè)工廠能增加一千個(gè)工作崗位，這是我們最看中的。”

　　想引進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目的可不僅僅是阿肯色，從去年開(kāi)始，美國(guó)密西西比、佐治亞兩個(gè)州也曾先后來(lái)到山東進(jìn)行招商。

　　山東太陽(yáng)紙業(yè)股份有限公司美國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理 李剛：阿肯色州的森林保有率最高，鐵路距離美國(guó)兩個(gè)主要的交通樞紐，達(dá)拉斯和墨菲斯都比較近，物流比較便利，所以我們最終選擇了阿肯色州。

　　別看現(xiàn)在能讓美國(guó)三個(gè)州爭(zhēng)相引進(jìn)，三年前，太陽(yáng)紙業(yè)還沒(méi)掌握這種溶解漿的生產(chǎn)工藝，只是一家純?cè)旒埰髽I(yè)。2013年，企業(yè)發(fā)現(xiàn)，過(guò)去不愁賣的紙產(chǎn)品，卻突然有些賣不動(dòng)。

　　山東造紙行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王澤風(fēng)：“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下滑，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)到了最厲害的時(shí)候。”

　　山東太陽(yáng)紙業(yè)股份有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理程哲：“以前叫接單的話，那個(gè)時(shí)候就是要搶單，原來(lái)老客戶一個(gè)電話，現(xiàn)在我們必須登門(mén)拜訪，甚至一次兩次三次，才能把這個(gè)合同敲定。”

　　紙難賣，那就在制漿上下功夫。結(jié)合造紙工藝，太陽(yáng)紙業(yè)選擇附加值更高的溶解漿項(xiàng)目。

　　山東太陽(yáng)紙業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)李洪信：“做粘膠纖維，做植物纖維可以代替棉花，就是做莫代爾用，利潤(rùn)可以增長(zhǎng)一倍。”

　　為幫企業(yè)度難關(guān)，山東省還出臺(tái)造紙行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)計(jì)劃，用稅收、金融等政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)，走差異化發(fā)展之路。

　　像這種新設(shè)備投資，能享受所得稅減免。

　　濟(jì)寧經(jīng)信局的工作人員第一時(shí)間把新政策帶到企業(yè)。太陽(yáng)紙業(yè)因?yàn)椴捎眯录夹g(shù)和新設(shè)備，能獲得2800萬(wàn)元所得稅減免。政府在減負(fù)，企業(yè)也在努力。近三年太陽(yáng)紙業(yè)每年壓縮1000多萬(wàn)元的非生產(chǎn)性開(kāi)支，連同減稅省下的錢(qián)全部投進(jìn)了研發(fā)。

　　山東太陽(yáng)紙業(yè)股份有限公司技術(shù)部：“管理上很節(jié)約，我們是造紙的，但辦公用紙都要兩面用;在設(shè)備投入上卻很舍得，這些設(shè)備都是最先進(jìn)的。”

　　短短幾年間，太陽(yáng)紙業(yè)已經(jīng)拿到457項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利，成功從造紙企業(yè)，轉(zhuǎn)型成植物精煉企業(yè)。今年太陽(yáng)紙業(yè)公司在銷售收入增長(zhǎng)不到10%的情況下，利潤(rùn)增長(zhǎng)90%。

　　山東太陽(yáng)紙業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)李洪信：“就是把傳統(tǒng)的原來(lái)的紙，今后幾年利潤(rùn)占到40%;新材料占到30%，快消品就是生活用紙占到30%。”

　　差異化已經(jīng)成為山東造紙行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的共識(shí)。泉林紙業(yè)利用造紙廢液，提取黃腐酸，進(jìn)軍高端肥料市場(chǎng)。華泰紙業(yè)成功從新聞紙進(jìn)軍文化紙領(lǐng)域。東順集團(tuán)的生活用紙銷量已經(jīng)躋身全國(guó)行業(yè)前五位。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)計(jì)劃的實(shí)施，讓山東造紙行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。2015年全省紙產(chǎn)量和2013年持平，但銷售收入、利稅都增長(zhǎng)4%以上。產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步增加，2015年山東造紙企業(yè)平均規(guī)模比2013年增加3000噸，達(dá)到年產(chǎn)9萬(wàn)噸，是全國(guó)平均水平的3倍。

　　本臺(tái)短評(píng)：

　　差異化戰(zhàn)略說(shuō)到底，是要走別人沒(méi)走過(guò)的路。這條路上，少不了迎難而上，少不了披荊斬棘。迎難而上，考驗(yàn)的是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的敏銳度;披荊斬棘，離不開(kāi)對(duì)創(chuàng)新的專注和執(zhí)著。山東出臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)計(jì)劃，就是要通過(guò)搭建平臺(tái)，激發(fā)出企業(yè)的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。通過(guò)積極努力，造紙行業(yè)在環(huán)保倒逼轉(zhuǎn)型后，成功實(shí)現(xiàn)個(gè)性化二次轉(zhuǎn)型。這也為其他行業(yè)提供了可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)和路徑。