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央企密集召開(kāi)工作會(huì)議

中證網(wǎng)
2017-01-17
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  新年伊始,兵器工業(yè)集團(tuán)、國(guó)家電投等多家央企密集召開(kāi)2017年工作會(huì)議。從各大央企透露的會(huì)議信息來(lái)看,混改、國(guó)有資本投資公司、重組等工作成為2017年工作的關(guān)鍵詞。中國(guó)企業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)李錦認(rèn)為,2017年是央企改革落地年,混合所有制改革、國(guó)資投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、兼并重組、資產(chǎn)證券化力度將不斷加大,尤其是混改,2017年軍工企業(yè)將會(huì)成為國(guó)企混改的突破點(diǎn)。下一步,鐵路、民航、電信等領(lǐng)域的混改力度也將進(jìn)一步加大。

  央企改革路徑浮現(xiàn)

  16日,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司2017年度工作會(huì)議在京召開(kāi),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)尹家緒指出,2017年將穩(wěn)妥有序推進(jìn)混合所有制改革和骨干員工持股試點(diǎn),全面推進(jìn)“處僵治困”、“減壓”、“三供一業(yè)”、分離移交等專項(xiàng)改革工作;深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),加快打造北斗高精度位置服務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)”平臺(tái),加快民品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力推進(jìn)特定行業(yè)能力結(jié)構(gòu)調(diào)整,繼續(xù)加強(qiáng)資本運(yùn)作等。

  同日,國(guó)家電投董事長(zhǎng)王炳華在國(guó)家電投公司2017年工作會(huì)議中提出,國(guó)家電投要圍繞“以清潔能源開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)、以先進(jìn)能源技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以國(guó)有資本投資公司為方向”的戰(zhàn)略思路,在轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)彎道超車。一是深化結(jié)構(gòu)布局調(diào)整,加快向現(xiàn)代綜合能源服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;二是堅(jiān)持國(guó)有資本投資公司方向,加快現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)建設(shè);三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用,打造央企創(chuàng)新高地。

  中國(guó)石油集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王宜林在15日召開(kāi)的中國(guó)石油集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議中指出,2017年,要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革、石油天然氣體制改革等決策部署,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、試點(diǎn)先行,堅(jiān)持重點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)推進(jìn),適時(shí)推出新的改革舉措,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)各方面積極性。一要穩(wěn)步推進(jìn)管理體制改革。二要持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)整合重組和混合所有制改革。三要加快推進(jìn)市場(chǎng)化機(jī)制改革。四要有序推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。五要扎實(shí)推進(jìn)礦區(qū)業(yè)務(wù)改革。六要積極推進(jìn)黨建制度和監(jiān)督機(jī)制改革。

  同日,中鋁公司董事長(zhǎng)葛紅林在中鋁公司2017年工作會(huì)議中提出,2017年,要堅(jiān)定加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得轉(zhuǎn)型升級(jí)新突破。改造提升一批,兼并運(yùn)作一批,培育發(fā)展一批,處置退出一批。堅(jiān)定深化內(nèi)部改革,激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理新動(dòng)能。加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,提高改革整體效能。加快公司制改革,完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。深化用工改革,強(qiáng)化薪酬考核激勵(lì)。強(qiáng)化資本運(yùn)作,整合內(nèi)部資產(chǎn)業(yè)務(wù)。堅(jiān)定開(kāi)展精準(zhǔn)管理,創(chuàng)造提質(zhì)增效新業(yè)績(jī)。

  中國(guó)化工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)任建新15日在公司2017年度工作會(huì)上強(qiáng)調(diào),2017年,重點(diǎn)調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,以海內(nèi)外企業(yè)整合上市為路徑,以發(fā)展混合所有制為突破,以瘦身健體、提質(zhì)增效為基礎(chǔ),全面推進(jìn)中國(guó)化工進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大。今年實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤(rùn)兩個(gè)15%的增長(zhǎng)。

  此外,中國(guó)郵政集團(tuán)公司日前召開(kāi)的2017年工作會(huì)議提出,將大力開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)。圍繞中國(guó)郵政集團(tuán)公司戰(zhàn)略方向,穩(wěn)健發(fā)展資本市場(chǎng)投資業(yè)務(wù)。抓緊設(shè)立中國(guó)郵政集團(tuán)公司基金管理公司、中郵保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司和中郵證券資產(chǎn)管理公司,加快推進(jìn)第三方支付牌照和信托牌照并購(gòu)。

  四主線把握投資主題

  國(guó)資委主任肖亞慶日前強(qiáng)調(diào),要大力推進(jìn)改制上市工作,力求包括集團(tuán)層面在內(nèi)的混合所有制改革有所突破,在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐,抓好10家中央企業(yè)子企業(yè)混合所有制員工持股試點(diǎn)。要加快深度調(diào)整重組步伐,穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)層面兼并重組,加快推進(jìn)鋼鐵、煤炭、電力業(yè)務(wù)整合,進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)施專業(yè)化重組,支持中央企業(yè)以優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)和上市公司為平臺(tái),通過(guò)股權(quán)合作、資產(chǎn)置換等方式整合同質(zhì)化業(yè)務(wù),繼續(xù)推動(dòng)航材共享,指導(dǎo)已重組的企業(yè)做好內(nèi)部整合。并繼續(xù)推進(jìn)改組組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司。

  中金公司認(rèn)為,近期,不少國(guó)有企業(yè)在改革上均取得一定進(jìn)展,相關(guān)個(gè)股也有一定表現(xiàn)。預(yù)計(jì)國(guó)企改革將成為2017年A股市場(chǎng)貫穿全年的一條主線。建議投資者從四大主線把握國(guó)企改革主題:一、混合所有制改革:繼續(xù)跟蹤七大領(lǐng)域央企混改進(jìn)展,關(guān)注有望進(jìn)入第二批央企混改試點(diǎn)名單央企旗下的上市平臺(tái)以及質(zhì)地優(yōu)良兼具混改預(yù)期的地方國(guó)企,以及國(guó)企員工持股情況;二、供給側(cè)改革:關(guān)注供給側(cè)改革下煤炭、鋼鐵、有色金屬等板塊龍頭業(yè)績(jī)改善帶來(lái)的投資機(jī)會(huì);三、兼并重組:關(guān)注煤炭、鋼鐵、船舶、電氣設(shè)備等領(lǐng)域潛在央企合并;四、關(guān)注符合兩大國(guó)改基金投資方向、具備改革預(yù)期的相關(guān)個(gè)股。

  東興證券認(rèn)為,軍工科研院所改制和資產(chǎn)上市進(jìn)程有望加速。需要關(guān)注的是,軍工領(lǐng)域混改無(wú)論集團(tuán)間還是集團(tuán)內(nèi)部,一定是漸進(jìn)式的,目前來(lái)看其對(duì)象選擇、方案和路徑尚不明朗;目前部分上市公司估值已對(duì)預(yù)期有較充分消化,價(jià)格短期向上彈性有限,業(yè)績(jī)消化壓力大,這本身也會(huì)對(duì)集團(tuán)的決策產(chǎn)生影響;對(duì)資產(chǎn)證券化程度較低的集團(tuán)公司,民品或軍民兩用資產(chǎn)優(yōu)先注入,但受體制機(jī)制制約,盈利水平不及名企,對(duì)EPS增厚效應(yīng)有限;前期資產(chǎn)證券化程度較高的軍工集團(tuán)將觸碰到核心軍品業(yè)務(wù),建議關(guān)注中航工業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)斗機(jī)、教練機(jī)、通航飛機(jī)等資產(chǎn)的后續(xù)資本運(yùn)作。建議根據(jù)軍工集團(tuán)改革方案和落實(shí)進(jìn)度篩選混改投資標(biāo)的,特別是已有員工激勵(lì)成功經(jīng)驗(yàn)的公司。


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