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“效能風(fēng)暴”開啟發(fā)展“加速度”

皖江晚報
2013-05-03
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  今年以來,馬鞍山市圍繞“項目提速、工作提效”目標(biāo),強化督查督辦、明察暗訪、問責(zé)問效,不斷改進工作作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量和水平,全力推進項目提速、工作提效。

  干部提神>>>暗訪劍指“庸懶散”

  4月18日,家住沙塘路25號的老讀者林智打開當(dāng)天的《馬鞍山日報》,頭版頭條刊出的是一條《我市對機關(guān)工作作風(fēng)和工作效能進行暗訪》的消息,老林一口氣看完,覺得挺過癮。此次暗訪分六組進行。暗訪中發(fā)現(xiàn)的機關(guān)工作人員服務(wù)態(tài)度不好、“庸懶散”現(xiàn)象一一曝光。

  老林想,這次暗訪曝光可要動真格了。果不出所料,幾天后,報上刊出了對18個單位的19名責(zé)任人進行責(zé)任追究的報道。在暗訪中發(fā)現(xiàn)問題的市、三區(qū)各相關(guān)單位都嚴(yán)格按照機關(guān)效能建設(shè)制度規(guī)定,從嚴(yán)從重,對直接責(zé)任人給予了責(zé)任追究,個別工作人員甚至予以辭退。

  據(jù)悉,該市將以此次效能暗訪為契機,推進各部門各單位進一步加強機關(guān)效能建設(shè),市效能辦將采取多種形式,不間斷地對機關(guān)工作作風(fēng)和工作效能進行明察暗訪。

  如果說明察暗訪有突擊性,那么效能監(jiān)察則制度化了。該市進一步加強了效能投訴辦理,對各類“不作為、慢作為、亂作為”行為訴必辦、辦必復(fù)。確定了100個經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點,覆蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等各行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)。收集監(jiān)測點

  企業(yè)反映的機關(guān)效能問題,及時跟蹤督促整改,得到企業(yè)充分肯定。開展取消和調(diào)整行政審批項目落實情況、行政處罰實施工作情況監(jiān)督檢查,規(guī)范行政行為,提升行政執(zhí)法能力和水平。截至4月底,共受理和辦結(jié)投訴37件,做到件件有回復(fù),事事有落實。

  項目提速>>>倒排時序“掛圖作戰(zhàn)”

  1月初接觸,2月份登門考察,3月22日簽約入駐。僅用了70天的時間,就讓上海寧申集團控股投資10.2億元的同心石油樹脂項目在慈湖國家高新區(qū)精細化工基地順利落戶,創(chuàng)造了一個嶄新的“馬鞍山速度”。

  倒排時序“掛圖作戰(zhàn)”,該市重點項目建設(shè)現(xiàn)場一派繁忙。一季度,全市重點項目累計完成投資180億元,同比增長20%以上。其中,續(xù)建項目預(yù)計累計完成153億元,新開工項目累計完成27億元。

  春節(jié)后第一天上班,該市就召開“項目提速年”動員大會,明確重點建設(shè)項目360個。成立市大督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,加強重點項目建設(shè)督查工作。按照工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任人頭化的要求,按月排出重點項目、重點工作序時進度,量化時間節(jié)點,將任務(wù)和責(zé)任落實到點到人。

  與此同時,綜合運用定期督查與明察暗訪、現(xiàn)場督查與資料查看、隨機督查與掛牌督查等方法,了解實情、掌握動態(tài)。對重點項目實行每周一統(tǒng)計、一報送,每月一匯總、一報

  告,跟蹤監(jiān)督,掛號督辦。對牽動全局的重大項目緊抓不放,堅持每周看進度、現(xiàn)場抓進度,推動重大項目加快推進。對未達每月序時進度要求的項目責(zé)任單位和責(zé)任人進行通報,限期整改,辦結(jié)銷號。

  工作提效>>>鋪設(shè)“綠地毯通道”

  “從簽約落戶到形成年產(chǎn)20萬套800多種各種規(guī)格光纖無源器件的生產(chǎn)能力,企業(yè)只用了短短一年的時間。在政府的支持下,從征遷、水電、用工、技術(shù)培訓(xùn)這一塊,給我們提供了一站式的服務(wù)、保姆式的服務(wù)”。在當(dāng)涂經(jīng)濟開發(fā)區(qū),安徽榮玖光纖通信有限公司總經(jīng)理谷道榮告訴記者。

  “紅地毯招商,綠地毯服務(wù)。企業(yè)圍墻內(nèi)的事自己管,圍墻外的事交給管委會辦。”當(dāng)涂縣委常委、開發(fā)區(qū)管委會主任滕青說。

  今年以來,該市在每年清理審批、減少審批事項的基礎(chǔ)上,今年再次取消和調(diào)整市級審批項目159項,取消和調(diào)整審批事項占原審批事項總數(shù)的30.7%。對保留的359項審批項目,督促進行流程再造,重新核定申報材料、辦理環(huán)節(jié)、承諾時限,辦理時限壓縮率58%。

  與此同時,實施建設(shè)項目聯(lián)合受理、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合圖審、聯(lián)合

  審批、聯(lián)合收費、聯(lián)合驗收,配套實施工商企業(yè)注冊登記“一表制”、建設(shè)項目收費“一表制”,建設(shè)項目審批總承諾時限由之前的兩個多月縮減到30個工作日,20項規(guī)費在中心一次性辦理匯繳。在全省率先對外運行網(wǎng)上預(yù)審批系統(tǒng),網(wǎng)上預(yù)審批情況實現(xiàn)短信提醒,減少忘漏現(xiàn)象。開通重點項目“綠色通道”服務(wù),為重點項目提供全方位、全過程的跟蹤和代辦服務(wù)。開展“你創(chuàng)業(yè),我服務(wù)”活動,組織審批部門集中走進開發(fā)園區(qū)、新區(qū),上門為企業(yè)送服務(wù)。


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