振興中國松香產(chǎn)業(yè)杰出貢獻獎獲得者:謝錦健
為松香行業(yè)振興,努力添磚加瓦
——記廣東威斯達新材料有限公司董事長謝錦健
個人簡介
謝錦健,男,1962年生,廣東省德慶縣人。
1982年畢業(yè)于肇慶農(nóng)業(yè)技術(shù)學校農(nóng)學專業(yè)。1986年畢業(yè)于廣東省廣播電視大學工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)。1999年畢業(yè)于中共廣東省黨校經(jīng)濟管理學在職研究生。2008-2013年多次參加中山大學工商管理、投資管理總裁班學習。1982至1987年在廣東德慶縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局食用菌研究所任技術(shù)員、共青團德慶縣委辦公室副主任、主任。1987至2000年在廣東省德慶土產(chǎn)進出口公司擔任經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。2001年至2011年擔任廣東省農(nóng)墾集團進出口公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。2012年至今分別擔任廣東威斯達新材料有限公司總經(jīng)理、董事長;兼任中山大學管理學院EDP企業(yè)家校友會副會長;廣州市德慶商會會長。
先進事跡
以松香貿(mào)易為重點,大力開拓國內(nèi)外市場
1987年5月謝錦健調(diào)動至當時的中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口總公司廣東省土產(chǎn)分公司德慶支公司,從此與松香結(jié)下了割不斷的緣份。當時松香還是國家計劃統(tǒng)購統(tǒng)銷物資,由計委外貿(mào)等部門分配下達計劃指標。主要從當?shù)貒鵂I林化廠按計劃指導(dǎo)價購買松香后,調(diào)撥至省公司由其統(tǒng)一對外成交。1989年左右,國家對大宗物資實施計劃為主,市場調(diào)節(jié)為輔的改革。1987-1991期間,公司每年松香貿(mào)易量僅維持在3000噸左右,業(yè)績增長十分緩慢,面臨困局。1992年初,上級任命謝錦健為德慶土產(chǎn)進出口公司總經(jīng)理,負責全面工作。謝錦健上任后,開啟公司人事制度、經(jīng)營管理、績效分配等制度改革創(chuàng)新,制定初具市場經(jīng)營理念的營銷策略方案,打破"等、靠、要”的計劃經(jīng)濟觀念。一系列改革創(chuàng)新之舉,讓公司發(fā)生了翻天覆地的變化,1992年公司當年松香貿(mào)易量就突破5000噸,其中出口量3000多噸,成為當年全國縣級進出口公司松香出口量第一名。
他堅信敢想敢拼,知人善用,將團隊的力量凝聚起來,才能創(chuàng)造奇跡。他大膽起用新人、年輕人,帶領(lǐng)團隊在1995年創(chuàng)造了松香出口量突破16000多噸的佳績,出口量繼續(xù)在全國縣級公司排名第一名,在全國松香出口公司中排名前四名;直至2000年公司的松香貿(mào)易量一直保持在14000-20000噸,其中松香單一產(chǎn)品銷售額占了公司銷售總額一半左右。借助于德慶土產(chǎn)進出口公司、德慶林化廠等企業(yè)的龍頭效應(yīng),加上地理位置適中,在上世紀九十年代前后,近二十多年時間,德慶成為遠近聞名的松香工貿(mào)深加工集散地,為推動當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展,為國家多出口,多創(chuàng)匯做出了突出貢獻。公司也多次榮獲省、市、縣先進單位稱號;謝錦健榮獲肇慶市勞動模范、肇慶市杰出青年、廣東省青年技術(shù)(業(yè)務(wù))能手、廣東省創(chuàng)建文明單位先進積極分子等榮譽稱號。
通過貿(mào)易為橋梁積極引進外資,助推國內(nèi)松香深加工的發(fā)展
他本著誠信、創(chuàng)新、責任、共贏的經(jīng)營理念,用心經(jīng)營企業(yè),多年來結(jié)交了不少業(yè)界人士,也贏得了同行、客戶的認可。1995-2001年間,以松香出口貿(mào)易為契機,先后多次全程安排歐美、日本等外商到廣東、廣西等松香生產(chǎn)廠家進行貿(mào)易、技術(shù)交流、投資考察。善于捕捉機會,主動積極向外商推介國內(nèi)良好的投資環(huán)境。其中較成功的案例有:云浮市松香廠聚合松香技術(shù)改造項目,德慶縣林化廠與日本DIC(大日本油墨)合作項目;他在其中起到了穿針引線,重要的中間橋梁作用。
通過多年的不懈努力,2004年主導(dǎo)促成了廣東省農(nóng)墾集團進出口公司與跨國公司伊士曼(Eastman)合作,引進當時全球先進的松香深加工技術(shù),建立了云浮威斯達化工有限公司,主要生產(chǎn)松香水性增粘乳液、食品級、特殊用途的樹脂產(chǎn)品,產(chǎn)品主要外銷及供應(yīng)國內(nèi)的外資企業(yè)。項目的引進,替代了相關(guān)產(chǎn)品依賴進口的局面,推動了中國本土企業(yè)松香深加工升級及發(fā)展,為當?shù)亟?jīng)濟做出了貢獻。謝錦健在廣東省農(nóng)墾集團進出口公司任職期間,公司每年的松香出口貿(mào)易量維持 在1-2萬噸,松香深加工產(chǎn)品出口量也逐年增長,期間他也多次被廣東省農(nóng)墾集團公司評為:優(yōu)秀管理者。
干一行,愛一行,用心專注松香深加工事業(yè)
2011年廣東省農(nóng)墾集團進出口公司與跨國公司伊士曼在云浮市的合作項目,由于外方全球經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,退出其亞太地區(qū)松香類所有業(yè)務(wù),因此雙方合作項目也列在其中要提前終止。外方提出的初始方案是:“將合作項目的設(shè)備拆卸、技術(shù)封存,工廠停產(chǎn)停業(yè),外方因提前終止合作,適當補償中方損失”。當時謝錦健兼任云浮威斯達公司總經(jīng)理,面對雙方安排的談判時間短促問題,他不辭辛勞,加班加點,在不到一天里由他主導(dǎo),提出了三個對比論證書面方案。其中極力推薦給雙方談判的方案:“走合規(guī)合法公開拍賣,價高者優(yōu)先的形式,將公司徹底改制,國退民進;并附帶根據(jù)今后每年的銷售量由新公司承諾支付外方產(chǎn)品技術(shù)許可費的硬性條款”。謝錦健主導(dǎo)提出的上述改制重組方案,得到了雙方上級的批準,使云浮威斯達公司順利改制,在新的經(jīng)營機制下,重煥生機。同時:中方廣東省農(nóng)墾集團進出口公司及其它股東,除收回全部投資外,還獲得了較豐厚的投資收益;外資方除支付的補償損失費比原初始方案預(yù)算減少了外,也額外得到了未來十年的技術(shù)許可費補償。成功的重組轉(zhuǎn)制方案,令各方都滿意,達到了多贏局面。
云浮威斯達化工公司轉(zhuǎn)制幾年后,因云浮市政府工業(yè)園新規(guī)劃,公司需要搬遷。謝錦健抓住搬遷之機,并購了其中二個大股東股份,成為公司大股東;懷著松香事業(yè)緣于德慶的情結(jié),將工廠搬遷至德慶工業(yè)園,更名為德慶威斯達化工公司(后來又更名為廣東威斯達新材料有限公司),并出任董事長。重建的前幾年,企業(yè)面臨了很多這樣那樣的困難,謝錦健認為:干一行,就要愛一行。既然選擇了就要堅持、專心、專注的鉆進去,做下去,總有一天會成功。于是,在廣州公司的辦公室里,很少看到他的身影;他當時大部分時間蹲進德慶工廠,帶領(lǐng)團隊強化管理、精心管理,舍得投入研發(fā),大力開拓市場?,F(xiàn)在威斯達公司的產(chǎn)品,特別自主研發(fā)的新一代環(huán)保水性增粘樹脂,在國內(nèi)外已經(jīng)小有名氣,銷售額進入細分行業(yè)前三名,也是唯一一家進入了國際市場的中國企業(yè);打破了該類系列產(chǎn)品一直以來由外資跨國企業(yè)壟斷的局面。在謝錦健的帶領(lǐng)下,公司經(jīng)營發(fā)展進入了快車道,雖然近幾年廣州公司松香貿(mào)易業(yè)務(wù)萎縮了,但屬下兩家工廠近幾年自用松香量均在持續(xù)增長中;特別是德慶工廠的松香深加工產(chǎn)品銷售額保持了快速增長,連年被評為納稅A級企業(yè)、廣東省重合同守信用企業(yè),取得了國家高新企業(yè)資格;去年公司被列為:廣東省疫情防控重點物資生產(chǎn)企業(yè),肇慶市重點外貿(mào)企業(yè);并當選中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會松香分會副理事長單位。
結(jié)松香緣,留終身情
謝錦健本人及公司在經(jīng)營發(fā)展中,積極參與行業(yè)的各種會議、活動,熱心為行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展建言獻策;同時不忘回報社會,積極參與社團及慈善活動,履行企業(yè)家的責任與擔當,獲得社會多方的認可與肯定。
1987年至今,謝錦健在松香行業(yè)拼搏了三十多年,見證了中國松香行業(yè)從計劃經(jīng)濟管理到市場經(jīng)濟的變化歷程;見證了松香行業(yè)發(fā)展從小到大,從生產(chǎn)供應(yīng)大國,到生產(chǎn)、深加工應(yīng)用大國的變遷。
謝錦健視振興中國松香為己任,將松香情懷作為激勵自己的新起點,將帶領(lǐng)威斯達公司團隊秉承誠信、創(chuàng)新、責任、共贏的經(jīng)營理念,團結(jié)拼搏,砥礪前行,努力將威斯達公司打造成為松香深加工細分行業(yè)之一的領(lǐng)跑者,成為在國內(nèi)外有一定位置的中國松香公司;將為實現(xiàn)中國從松香深加工生產(chǎn)大國到生產(chǎn)強國的夢想而努力添磚加瓦,貢獻自己的一份力量。