我國涂料工業(yè)生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生并將繼續(xù)發(fā)生重大的變化。這是中國涂料工業(yè)協(xié)會副秘書長岳望坤對２００２年涂料工業(yè)發(fā)展態(tài)勢的總體評價。

   岳望坤從世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、國內(nèi)市場需求變化、涂料工業(yè)自身變化、政策環(huán)境變化四個方面進(jìn)行了分析，認(rèn)為分析和研究這些變化，適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，變更經(jīng)營方式，是全行業(yè)必須面對的新課題。

   進(jìn)口涂料各盡其能“涂”市場

   去年是我國加入ＷＴＯ的第一年，國外涂料產(chǎn)品大量進(jìn)入中國。同時，全球范圍關(guān)稅、配額和政策向本國工業(yè)提供的補償有所增加，一些發(fā)達(dá)國家用提高技術(shù)門檻、環(huán)保門檻的手段，采用一系列的制裁措施形成了名目繁多的非貿(mào)易壁壘，涂料界也面臨著這樣的非貿(mào)易壁壘，國際涂料大公司紛紛以技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、獨資辦廠、合資辦廠、產(chǎn)品直接進(jìn)入等不同形式進(jìn)入中國市場，使獨資、合資的涂料企業(yè)總數(shù)達(dá)到３００家以上，而且有進(jìn)一步擴大的趨勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至２００２年年底，世界十大涂料公司如日本的立邦、關(guān)西和普羅明特，英國的ＩＣＩ，美國的宣威、威廉姆斯和杜邦，荷蘭的阿克蘇諾貝爾，德國的巴斯夫和漢高，全部在中國設(shè)立了總代理或建成了生產(chǎn)廠。

   全國涂料三資企業(yè)數(shù)量突破１６０家，占重點企業(yè)數(shù)量的２１．２２%;銷售收入占重點企業(yè)比重的４１．５７%，占全行業(yè)的３２．４７%;銷售費用占重點企業(yè)的６４．３９%，是國內(nèi)重點企業(yè)的１．８倍;廣告費用占重點企業(yè)的８０．１９%，是國內(nèi)重點企業(yè)的４倍;技術(shù)開發(fā)費用占重點企業(yè)的６１．２１%，是國內(nèi)企業(yè)的１．６倍。有人做過調(diào)查，國際涂料企業(yè)在中國的市場占有率已經(jīng)達(dá)到４５%左右，其中僅“立邦”在中國的銷售額就超過了１５億元人民幣。

   國內(nèi)企業(yè)直面 尖峰“嘆”市場

   國內(nèi)企業(yè)所有制的變革是涂料行業(yè)最具深遠(yuǎn)影響的變化，國有資本全部或部分退出，與國外公司合資，企業(yè)間資產(chǎn)重組、兼并、收購、聯(lián)合甚至爭取破產(chǎn)政策，產(chǎn)業(yè)和資本運營聯(lián)動，國有資產(chǎn)減持和允許知識參與生產(chǎn)要素分配等多種所有制形式的出現(xiàn)，使企業(yè)徹底改變了計劃經(jīng)濟(jì)時期以國有投資為主體的唯一所有制形式，也從市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的，以國有、三資、民有較為明晰的三足鼎立的所有制形式漸變?yōu)槟壳百Y本多元化、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化、多元所有制共存的局面。但與跨國巨頭高歌猛進(jìn)的勢頭相比，國內(nèi)涂料企業(yè)的整體走低尤其是一些上市公司業(yè)績不佳已經(jīng)成為不爭的事實。有專家分析，造成這種巨大反差的根本原因是技術(shù)和規(guī)模上的差異，我國目前現(xiàn)有的８０００多家涂料企業(yè)，很大一部分是個體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)，產(chǎn)品不僅檔次不高，缺少知名品牌，而且還沒有健全的服務(wù)體系。因此在當(dāng)今消費者更注重高知名度的大背景之下，只能是強者更強，弱者更弱，出現(xiàn)了眾多國內(nèi)涂料企業(yè)萬般無奈“嘆”市場的局面。

   需求空間范圍巨大“火”市場

   涂料市場變化更是全方位、多層次的。由于重點產(chǎn)業(yè)市場需求增大，特別是作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的建筑和汽車業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，帶動了相關(guān)涂料的市場需求，其中建筑涂料總產(chǎn)量已占到全國涂料總產(chǎn)量的３２．３９%，其年均增長速度為５．３８%，并有進(jìn)一步高速發(fā)展的趨勢。

   以城市為重點的民用需求向廣大農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)擴張延伸，城鎮(zhèn)住房消費水平不斷提高，并日益向個性化、人文化、多樣化方向發(fā)展，已從一般物質(zhì)要求向精神乃至情感方向延伸，競爭形態(tài)也發(fā)生了質(zhì)的變化，如全方位的質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、全過程的質(zhì)量跟蹤服務(wù)、以客戶為主體的現(xiàn)代營銷方式、以雙贏理念構(gòu)筑各種利益的共同體等。有資料顯示，２００２年全國涂料產(chǎn)量有望突破２００萬噸，同比增長１０%以上，１８類涂料中，產(chǎn)量最大的品種是醇酸樹脂漆，其次是酚醛樹脂漆，高檔合成樹脂涂料比例達(dá)到７０%左右，節(jié)能低污染涂料（水性涂料、粉末涂料、高固體分涂料、輻射固化涂料）比例約占２６%。

   我國涂料表觀消費量已居世界第三位，但人均消費量大大低于工業(yè)發(fā)達(dá)國家水平，和美國人均消費２２千克、德國人均消費２７千克、日本人均消費１７千克、世界人均消費４千克相比，我國人均消費只有２千克。由此可見，我國涂料市場發(fā)展空間十分巨大。有人預(yù)計，明年我國建筑涂料的需求將以１４%～１５%的速度增長，受奧運工程和西部大開發(fā)的帶動，今后幾年建筑涂料的消費市場也將保持快速增長的勢頭。

   政策引導(dǎo)法律法規(guī)“?！笔袌?

   近年來，我國涂料工業(yè)面對的政策環(huán)境也發(fā)生了重大變化，國家一系列與涂料工業(yè)發(fā)展有關(guān)的政策和法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)相繼出臺，如《質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)法》、《計量法》、《化工進(jìn)口商品檢驗法》以及實行產(chǎn)品質(zhì)量市場準(zhǔn)入制度等，保證了涂料工業(yè)健康有序地發(fā)展。從２０００年開始實施的國家免檢制度，去年又加進(jìn)了內(nèi)外墻涂料的內(nèi)容，廣東、上海不少具備相關(guān)條件的企業(yè)聞風(fēng)而動，已經(jīng)進(jìn)行了申報。抽查和打假成為市場監(jiān)督的有力武器，去年國家在部署打假工作時，把涂料與建筑用螺紋鋼、低壓電器一起列為重點打假的范圍。認(rèn)證認(rèn)可制度也發(fā)生了重要變化，一是強制性認(rèn)證認(rèn)可制度出臺，二是認(rèn)證認(rèn)可制度整合。在強制認(rèn)證認(rèn)可制度方面，與涂料界有關(guān)的是３Ｃ認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，去年國家又在包括危險化學(xué)品在內(nèi)的部分行業(yè)開展了生產(chǎn)許可證制度，據(jù)悉，涂料被列在第二批。一系列涂料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的出臺，更加注重環(huán)保和健康，為標(biāo)準(zhǔn)體系的完善作了必要的準(zhǔn)備。

   岳望坤還分析了涂料工業(yè)存在的主要問題。認(rèn)為企業(yè)普遍存在的問題是對經(jīng)濟(jì)全球化認(rèn)識不足，對ＷＴＯ準(zhǔn)備不夠，缺乏更為廣闊的思考和系統(tǒng)化的策劃，對政策環(huán)境的變化了解不夠，缺少快速反應(yīng)能力和靈活多變的應(yīng)對機制，行業(yè)資本分散，企業(yè)規(guī)模偏小，整體創(chuàng)新能力較弱，缺乏品牌優(yōu)勢，行業(yè)整體資源配置和配套能力不足，特別是顏料、助劑等主要原材料仍然依靠進(jìn)口等。岳望坤同時認(rèn)為，只要采取一切可以采取的辦法，改變傳統(tǒng)的急功近利觀念，加大科研開發(fā)和技術(shù)改造的投入，采取扶優(yōu)扶強措施，涂料大國向涂料強國轉(zhuǎn)化的時期一定不會遙遠(yuǎn)。