造紙行業(yè)“重啟理性系統(tǒng)”

　　當國家經(jīng)濟發(fā)展趨緩，當紙品市場消費量階段性觸及“天花板”，當部分紙企產(chǎn)能過剩成為頑疾，2013年，造紙行業(yè)從感慨昔日輝煌的唏噓聲中回歸理性，尋求新的機遇——

　　原料緊缺問題、污染問題、產(chǎn)能過剩問題……連續(xù)幾年，造紙行業(yè)都被這些問題纏繞，在“怨聲載道”中“傷痕累累”。2013年，造紙行業(yè)痛定思痛，“重啟理性系統(tǒng)”，開始思考如何在經(jīng)濟、行業(yè)低迷時期“強身健體”，為迎接下一次發(fā)展浪潮做好準備。

　　林漿紙一體化的“硬件”開發(fā)

　　相比以往，2013年造紙行業(yè)與林業(yè)的關系愈加親密。在“瘋狂”擴產(chǎn)之后，大型紙企逐步回歸理性，漸漸意識到林漿紙一體化發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要“硬件”。

　　過去30年里，我國林漿紙一體化的發(fā)展是艱難而緩慢的，其更多是以一種對造紙企業(yè)未來發(fā)展期望的概念出現(xiàn)。2013年8月5日，社會的目光重新聚焦林業(yè)。國家發(fā)改委、國家林業(yè)局正式批復河北、浙江、安徽、江西、山東、湖南、甘肅7省的國有林場改革試點方案，同時中央財政下?lián)艿谝慌鷩辛謭龈母镅a助資金12億元，涉及865個國有林場、職工18萬人、經(jīng)營面積5859萬畝。此次國有林場改革是前期集體林權制度改革的延續(xù)，是森林資源的整合與再分配，使原來較分散的林地和林場實行規(guī)模化管理。

　　國有林場改革對于擁有原料基地、能保證原料供應的造紙公司以及本身擁有國有林場的林業(yè)龍頭公司在高值利用林業(yè)資源方面將產(chǎn)生正面影響，其中就有華泰集團、岳陽林紙公司、晨鳴紙業(yè)公司等擁有原料林基地的上市造紙企業(yè)。

　　目前，我國鼓勵木漿造紙企業(yè)實行林漿紙一體化，也就是說鼓勵紙企營造屬于自己的原料林基地。而隨著我國集體林權制度改革的深入發(fā)展和國有林場改革的相繼實施，造紙企業(yè)開始思考如何贏得改革紅利，為自己武裝。

　　機遇是轉瞬即逝的，不努力是難以抓住的。集體林權制度改革，林地分散在農(nóng)民手里，企業(yè)通過什么方式將林地充分利用起來是一個問題；城鎮(zhèn)化進程的加快，大量的農(nóng)民工外出務工，老人、部分婦女兒童留在家里，怎樣提升林地生產(chǎn)率也是一個問題。而這些問題對有為的企業(yè)來說也是機遇。隨著林下經(jīng)濟的發(fā)展，其他林產(chǎn)加工企業(yè)在“搶占地盤”，造紙企業(yè)應該早作打算。就像專家所說，對于企業(yè)而言，誰擁有最多的林地，誰就有可能在將來擁有最大的財富。因為各種生產(chǎn)要素隨著科技進步都在貶值，唯有土地資源不可再生，它是升值的，這個機遇難得。

　　“零增長”中的“內(nèi)功修煉”

　　2013年1月到10月，全國機制紙及紙板產(chǎn)量9734萬噸，同比增長0.11%，幾近零增長。其中，從5月到9月，月度產(chǎn)量連續(xù)負增長。這是造紙行業(yè)30年來從未有過的情況。也是2013年，造紙企業(yè)變得成熟，從前幾年頻頻試問“怎么辦”，到如今靜下心來、理性思考、苦練內(nèi)功。

　　專家認為主要有三個原因：市場消費量出現(xiàn)階段性的天花板；產(chǎn)能過剩，開工不足；國家淘汰落后產(chǎn)能，新增產(chǎn)能部分替代落后產(chǎn)能。雖然表面是零增長，但中國紙業(yè)并不是沒有發(fā)展，而是高檔產(chǎn)品擠中檔產(chǎn)品，中檔產(chǎn)品擠低檔產(chǎn)品，低檔產(chǎn)品被淘汰出局的動態(tài)平衡過程。

　　對于“零增長”，造紙企業(yè)沒有“喪氣”，反而都覺得未嘗不是一件好事。在第六屆中國紙業(yè)發(fā)展大會上，企業(yè)家從自身分析認為，2013年的產(chǎn)量是“零增長”，但銷量有很大的提高。再一個投資還在增長。投資的增長不單單是產(chǎn)能的擴張，很大一部分是技術改造，提高效率，淘汰落后產(chǎn)能，提高設備的水平。現(xiàn)在造紙行業(yè)在交流當中都有兩個共同的詞：一個詞是“底線”。不論從經(jīng)銷商，還是制造商，還是從使用單位都認為現(xiàn)在各個紙種的價格到了一個“底線”，既然觸到底部，必然會慢慢有一個回升的趨勢；另一個詞是“理性”。對于產(chǎn)能過剩，淘汰落后產(chǎn)能，造紙企業(yè)面對目前的形勢都很理性，不再盲目投資，擴大產(chǎn)能。如何做好減法，如何做好加法，企業(yè)在這個問題上保持了一個非常理性的態(tài)度。

　　2013年10月15日，《國務院關于化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾的指導意見》發(fā)布，將改革重點鎖定鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶五大嚴重產(chǎn)能過剩行業(yè)。雖然造紙工業(yè)不在上述五大嚴重過剩行業(yè)之列，但是造紙行業(yè)現(xiàn)階段也是產(chǎn)能過剩明顯，不調結構，很可能就是“死路一條”。

　　紙企也在改變著自己，因為只有對行業(yè)理性，才能健康、持續(xù)的發(fā)展。2013年1月-9月，造紙及紙制品行業(yè)固定資產(chǎn)投資1897.82億元，同比增長18.97%。這里面也不乏企業(yè)做減法、做改造、做提升裝備水平、提高現(xiàn)代化水平，減少污染的成本。

　　“零增長”迫使造紙企業(yè)苦練內(nèi)功，但同時也為其增強競爭力提供了一個絕佳的機會。只有經(jīng)歷過一輪一輪“冬天”的洗禮，造紙企業(yè)才能練就一副好體魄，我國才能從一個造紙大國走向造紙強國。

　　生活用紙的“必需”搶奪戰(zhàn)

　　2013年的生活用紙可謂是“霧里看花”，一邊是降價促銷，一邊卻是大型紙企的紛紛“參戰(zhàn)”。金融危機使許多行業(yè)“壓力山大”、無力反擊，而作為生活必需品的生活用紙卻沒有出現(xiàn)衰退跡象，甚至逆勢上揚。因此，在市場低迷的大形勢下，紙企都開始打起生活用紙的“主意”。

　　然而，2013年，生活用紙作為生活必需品，價格從持續(xù)堅挺轉變?yōu)榇筇?，降價力度之大、范圍之廣實屬罕見。而原因不外乎產(chǎn)能過剩、人均消費量增速減緩、同質化競爭加劇、進口紙漿降價等因素影響。專家更是提示，生活用紙產(chǎn)量最近實際上已存在潛在的供大于求情況，趨于過剩。而目前還有幾十臺生活用紙設備在國外的訂單中，還沒有進入中國。這些設備一旦投產(chǎn)，生活用紙行業(yè)產(chǎn)能過剩會更加嚴重。

　　那么是什么原因讓企業(yè)如此自信的投入“戰(zhàn)爭”？一家大型紙企分析認為，中國現(xiàn)在人均用紙量4.2公斤，而北美是23公斤-25公斤，差距非常大。目前北上廣、珠三角等地已達到人均用紙量7公斤-8公斤，而二、三線城市這一空白市場還是存在的。政府積極推動城鎮(zhèn)化，縮小城鄉(xiāng)差距，這部分市場需求上來以后，對生活用紙的需求量將會有所提升，市場的潛力還是非常大的。

　　黨的十八屆三中全會作出的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，明確提出堅持計劃生育的基本國策，啟動實施一方是獨生子女的夫婦可生育兩個孩子的政策。2013年11月18日，受單獨二胎政策刺激，當天早盤“二胎概念股”公司股票涌現(xiàn)漲停潮。除了乳業(yè)、玩具，中順潔柔紙業(yè)公司等生活用紙企業(yè)在內(nèi)的概念個股均現(xiàn)漲停板開盤。

　　一時間，一股生活用紙產(chǎn)能投放浪潮就要襲來，“槍林彈雨”似乎就在眼前。生活用紙，是產(chǎn)能過剩危在旦夕，還是大型紙企理性思考后的運籌帷幄，當下我們無從知曉，只能等退潮之后，才知道誰在裸泳。