陶氏涂料材料業(yè)務(wù)部亞太區(qū)總經(jīng)理何儒仕就曾在展會(huì)前兩天接受采訪時(shí)表示：“在亞太區(qū)，我們的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是為本地客戶提供個(gè)性化的解決方案。此次在2009中國(guó)國(guó)際涂料展 上我們就有展出專門針對(duì)亞太區(qū)市場(chǎng)和客戶開發(fā)的產(chǎn)品。”該業(yè)務(wù)部亞太區(qū)技術(shù)總監(jiān)DavidG.Speece則在總結(jié)中國(guó)涂料市場(chǎng) 特點(diǎn)時(shí)認(rèn)為：相比國(guó)外市場(chǎng)，中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)涂料 氣味的要求更加嚴(yán)格。提供快速的凈味的產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上的需求很可觀的。為止，陶氏在上海建立的研發(fā)中心在提供開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)的技術(shù)支持上提供的極大的動(dòng)力。陶氏方面有一組數(shù)據(jù)值得關(guān)注的是：在中國(guó)25%的建筑涂料銷售額來自陶氏本地團(tuán)隊(duì)開發(fā)的產(chǎn)品。”之前，陶氏微生物控制技術(shù)學(xué)院的全球成立儀式。而全球第一學(xué)院設(shè)在中國(guó)，體現(xiàn)了業(yè)務(wù)部對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視和“扎根中國(guó)，服務(wù)中國(guó)”的理念。相比陶氏提出的“中國(guó)本土研發(fā)”策略，近年來，拜耳在中國(guó)的投資力度則是空前的。自80年代起，拜耳不斷投資中國(guó)，致力于為本地涂料行業(yè)作出貢獻(xiàn)，并確立在中國(guó)涂料市場(chǎng)的重要地位。去年，年產(chǎn)20,000噸的水性聚氨酯分散體工廠在拜耳上海一體化基地投產(chǎn)，這是拜耳在亞太地區(qū)的第一個(gè)此類生產(chǎn)設(shè)施。拜耳材料科技在同期也在CHINACOAT2009上，推出了“拜耳與你”這個(gè)主題活動(dòng)，包含了拜耳對(duì)中國(guó)提供創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)、為客戶創(chuàng)建雙贏解決方案以及促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。在開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)上拜耳顯示了不遺余力的信心。

    　在進(jìn)入九十年代后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)，中國(guó)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)情況越來越好，對(duì)健康的要求也造就了中國(guó)涂料市場(chǎng)進(jìn)入環(huán)保時(shí)代的客觀氛圍，由低價(jià)位到高性能再到高性價(jià)比的要求也在情理之中了。生產(chǎn)和技術(shù)必須是緊貼市場(chǎng)的，關(guān)注市場(chǎng)的需求，關(guān)注中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，這些都可以影響市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷，所以我們看到本次展會(huì)上的巨頭們的表現(xiàn)就是一個(gè)非常強(qiáng)有力的例子。

   　 在涂料巨頭 們看來以中國(guó)化是迎合中國(guó)消費(fèi)者的口味，比如凈味、低VOC、更加實(shí)惠的價(jià)格等等。雖然不是所有的外企都會(huì)設(shè)立中國(guó)研發(fā)中心、進(jìn)行本土化的研發(fā)等等，但顯而易見，中國(guó)最吸引巨頭們的是龐大而有潛力的需求市場(chǎng)。對(duì)于想進(jìn)一步開發(fā)中國(guó)涂料市場(chǎng)的外企來說無論是獨(dú)資的還是合資的，面對(duì)中國(guó)未來龐大的市場(chǎng)潛力，都希望借助中國(guó)化的研發(fā)為競(jìng)爭(zhēng)增添籌碼。在借鑒了許多外國(guó)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，中國(guó)涂料市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)世界的影響越來越大。許多專家早就預(yù)見到中國(guó)將變成世界上最大的涂料生產(chǎn)國(guó)。世界金融危機(jī)加快了中國(guó)的這一進(jìn)程，這也使中國(guó)化具有吸引力。世界是否準(zhǔn)備重新評(píng)估中國(guó)的涂料市場(chǎng)，并利用中國(guó)積累的經(jīng)驗(yàn)造帶來一次全新的認(rèn)識(shí)上的洗禮？來到中國(guó)的巨頭們能否與中國(guó)民族涂料企業(yè)一道建立平等、互利和有效的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系？如何回答這些問題將在很大程度上決定涂料發(fā)展的未來。

    　對(duì)于巨頭們來說，“中國(guó)化”包含著研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的改善。巨頭們?cè)诓粩噙m應(yīng)中國(guó)的市場(chǎng)需求。在上海等地的研發(fā)中心的建立應(yīng)該是個(gè)多贏的局面，一是中國(guó)本身的市場(chǎng)帶來更多的利潤(rùn)，與此同時(shí)，也引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品，更重要的是對(duì)于整個(gè)中國(guó)涂料的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，起到了很大的促進(jìn)作用。而對(duì)于為數(shù)龐大的民族涂料企業(yè)而言，最重要的是樹立自己明確的定位和風(fēng)向標(biāo)地位，形成自己的特色，才能牢固站住位子。畢竟，要改進(jìn)的地方還有很多。