隨著中國經(jīng)濟巨人的蘇醒，造紙行業(yè)也得到了跨越式的發(fā)展，造紙總產(chǎn)量和紙張使用量在世界的排名也逐漸靠前，最終也像我國大多數(shù)消費品一樣排在了世界第一。

　　在我們還在憧憬著向發(fā)達國家的年人均消耗百公斤紙張的目標努力沖擊時，卻迎面遇見撲面而來的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)帶來嶄新的生活和消費模式，于是造紙行業(yè)也不可避免的遇到了進一步發(fā)展的天花板。

　　翻開造紙雜志、參加高峰論壇、走訪各種紙企，看到、聽到最多的就是轉型、就是產(chǎn)量飽和、負增長，就是要進行行業(yè)的不斷創(chuàng)新，但是能真正提出解決辦法的好建議并不多，問題都能看出來，但如何解決還真的需要認真思考。

　　造紙行業(yè)過去屬于輕工業(yè)，說起來一點不輕，具有比單臺整體造紙機更龐大的機械設備的行業(yè)可能并不多，當然我們說它不輕，并不僅僅是從設備重量來講，而是分析它的生產(chǎn)模式。

　　要說清這個問題還要從造紙行業(yè)的特點談起，所有學過造紙的人都了解，剛進入大學講到專業(yè)課時，都被告知造紙有這么幾個特點：即對原料依賴性強；投資大、資本回收期長；資產(chǎn)重，對人員素質(zhì)要求高，說實話當時對這些特點的理解并不深。

　　而現(xiàn)在從造紙行業(yè)的這些特點來看，恰恰就是造紙發(fā)展到今天面臨的問題，它應該是一個重資產(chǎn)行業(yè)。從就一個企業(yè)或一項投資而言，我們平時耳熟能詳?shù)膹S房、設備、原材料等，往往需要占用大量的資金，它屬于重資產(chǎn)。

　　這樣的企業(yè)一旦達到產(chǎn)能限制，而市場需求仍然增長，如果要想獲得更高利潤，則必須投資新的產(chǎn)能，這需要消耗大量的資金和時間，如果投產(chǎn)過慢，則可能喪失獲利機會。因為那個時候市場需求可能早發(fā)生了變化，并且一旦需求轉向，重資產(chǎn)的公司不僅盈利增長乏力，而且計提這些新設備和廠房造成大量的折舊反而降低了利潤。可以說上馬了造紙企業(yè)的投資人會多少有點“騎虎難下”的味道，特別是在今天市場瞬息萬變的情形下。

　　很多人把今天制造業(yè)（包括造紙）發(fā)展面臨的困難歸因于2008年國家4萬億投資，起碼對于造紙行業(yè)這多少有些牽強，當然，企業(yè)當時從銀行貸款相對容易，但4萬億的大部分還是投向了一些基礎設施的建設，因此，今天造紙行業(yè)某些紙種的產(chǎn)能過剩是否因歸于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊下帶來的消費行為的變化和傳統(tǒng)制造業(yè)未能及時進行調(diào)整去適應這種變化引發(fā)的矛盾。

　　舉個例子，過去北京地鐵站到處是買報刊、雜志的小攤，地鐵內(nèi)乘客不是看報紙就是讀雜志，而今天這個現(xiàn)象蕩然無存，取而代之的人手一部智能手機，人們看的是微信，看的是微博，看到是連續(xù)劇。

　　人們過去所以訂報紙、買雜志是出于對信息的需求和渴望，而今天互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，打破了這種信息不對稱，并且互聯(lián)網(wǎng)見諸公眾的速度遠遠快于紙質(zhì)媒體。

　　當然，造紙行業(yè)也不是完全就會消失或者一直不景氣下去，只是造紙行業(yè)需要盡快適應這種互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革和人們消費習慣的轉變，同時經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高又會使一些紙張新品種不斷涌現(xiàn)，或者過去市場沒有培育起來的紙種也會重現(xiàn)展現(xiàn)無限生機。

　　這里舉幾個例子：

　　1. 高真空低溫絕熱紙，可能不算是個新紙種，近幾年由于國家對新能源需求不斷增加，LNG（液化天然氣）的使用大大增加，也促使這種紙得到迅速發(fā)展；

　　2. 汽車行業(yè)這幾年迅猛發(fā)展，過去老百姓可望不可及的轎車已經(jīng)成了尋常百姓家的代步工具以及經(jīng)濟的不斷發(fā)展使得汽車過濾紙用量不斷上漲；

　　3. 隨著人民生活水平的提高，液晶電視和手機觸摸屏的大量使用，催生出LED膈膜紙的用量大幅上升，并且對隔膜紙的質(zhì)量會有更高要求。

　　當然，今后紙張和紙種的發(fā)展將會有它自己的特點，即種類不斷增多，而用量不會像文化用紙那么大。

　　此外，紙張市場的培育與老百姓的收入有極大關系，例如LWC紙，當一本雜志價格可賣到10元時，如過去的《大眾電影》、《南風窗》等，其用量將會增加，如果像《讀者》每本售價為4元，可能還會用膠版紙。

　　下邊對未來造紙可能的一些趨勢做簡單判斷：

　　1. 我們經(jīng)常會講“現(xiàn)金為王”，未來造紙的發(fā)展還應該是“原料為王”，那些具有持續(xù)原料來源的企業(yè)將會在市場競爭中占得優(yōu)勢

　　2. 受互聯(lián)網(wǎng)沖擊較大的一些紙種，如文化用紙，特別是新聞紙將會受到極大影響

　　3. 可以預見，生產(chǎn)產(chǎn)量幾十萬噸的大型紙機會大大減少，代之以轉產(chǎn)靈活的中小紙機（如安德里茲的M紙機），當然這些中小紙機同樣具有先進控制水平

　　4. 紙張新品種會大大增加，但產(chǎn)量不會很大，企業(yè)生產(chǎn)什么紙要根據(jù)市場的需求，這是因為過去根據(jù)市場預測，用庫存占領市場的企業(yè)推動式生產(chǎn)今天已經(jīng)被市場為主導的拉動式生產(chǎn)所取代，產(chǎn)品出現(xiàn)不斷細化，客戶精準定位趨勢

　　5. 所有與人們生活水平以及未來不斷涌現(xiàn)的商業(yè)模式和消費模式相關的紙種都會有較好的發(fā)展（如包裝用紙種、生活用紙），但是競爭會很激烈

　　6. 對于企業(yè)自身，要求不斷練好內(nèi)功，做好自己擅長的紙種，而不是今天看市場這個產(chǎn)品好賣去生產(chǎn)這個，明天看那個好賣又去生產(chǎn)那個。這有些像數(shù)學上的排隊原理，你看好的紙種，別人也同時也會看上，大家都在尋求盈利空間大的產(chǎn)品

　　7. 一些新的互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)、營銷模式將會在造紙行業(yè)不斷出現(xiàn)。

　　另外，還需要提及的是我們在做紙張人均消費統(tǒng)計時，總是拿總產(chǎn)量除以我們總的人口，仔細想想這似乎有些不科學。

　　地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，特別是與發(fā)達國家相比，人們生活水平和文化消費需求差別極大，也就是我們發(fā)展的要遠遠落后，而又同時面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，因此，我們造紙發(fā)展的空間并不是從數(shù)據(jù)推斷那么大。