中國林業(yè)企業(yè) |
內(nèi)蒙古森工集團調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的思考
Thinking
of Adjusting the Economy Structure of Inner Mongolia Forest Industry
Group 摘 要:內(nèi)蒙古大興安嶺森工企業(yè)要以穩(wěn)定優(yōu)化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大優(yōu)勢企業(yè),扶持培育龍頭企業(yè),加速實施集團化經(jīng)營,搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照科技開發(fā),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,爭創(chuàng)名牌的指導(dǎo)思想,使所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整在產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整中得以實現(xiàn),使企業(yè)的改革和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整取得更好的效果. |
作者單位:劉文山(內(nèi)蒙古森林工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司 |