2014年已經(jīng)過去了一半，在過去的一年里，中國涂料市場可謂風(fēng)云變幻，隨著國內(nèi)外涂料市場競爭的進(jìn)一步加劇和利潤空間的萎縮，中小涂料企業(yè)在曲折中艱難求存。回顧2013年的中國涂料市場，有四個方面值得關(guān)注：

　　一，涂料市場微利時(shí)代來臨

　　中國涂料市場兩級化趨勢已經(jīng)呈現(xiàn)。涂料大品牌因雄厚的資金以及盈利能力以“開大店，開多店”的形式擴(kuò)張版圖。而中小涂料品牌則利用成本低、價(jià)格低的優(yōu)勢薄利多銷，在較小區(qū)域內(nèi)爭取盈收。但是，不論涂料品牌大與小，涂料市場共同的趨勢是：競爭加劇，原料成本上漲，消費(fèi)終端比以往更難“伺候”。群雄逐鹿，中國涂料市場微利時(shí)代已經(jīng)到來。

　　二，涂料市場優(yōu)勝劣汰，“進(jìn)出率”大

　　當(dāng)前中國涂料市場“進(jìn)出率”都相當(dāng)高。由于涂料行業(yè)技術(shù)門檻相對較低，不斷有新的涂料品牌進(jìn)駐涂料市場“試水”，企圖在涂料市場分得利潤。但涂料生產(chǎn)成本近年來地不斷上升，也讓已經(jīng)在涂料市場站穩(wěn)腳跟的涂料廠商變得無法適從，在交易量不能充分保證的市場壓力下，不能夠堅(jiān)持下去的涂料品牌最終會選擇退出。

　　三，涂料企業(yè)營銷手段單一化，無創(chuàng)新，重表面

　　中國涂料品牌市場推廣手段往往只會搏眼球，追求“轟動性”，但重表不重內(nèi)的營銷傾向使涂料品牌難入人心。早年立邦漆廣告的成功，曾經(jīng)讓眾多涂料企業(yè)瘋狂跟風(fēng)，一時(shí)間大小涂料廣告各大媒體輪番轟炸，效仿立邦漆失敗后，涂料企業(yè)又以各式公關(guān)活動推廣代之，隨后“喝涂料”、“涂料人體彩繪”等吸引眼球的噱頭推廣方式一度上演熱鬧非凡。但由于種種原因，這些涂料企業(yè)都逐漸從人們視野消退——如果只靠吸引眼球的噱頭式推廣，或許能夠在短期內(nèi)造成“轟動”，但由于缺乏涂料企業(yè)做大做強(qiáng)的核心要件，這種宣傳所帶來的影響力非常有限，更無法為涂料企業(yè)帶來在險(xiǎn)惡市場環(huán)境中長期生存所必須的“硬實(shí)力”。

　　四，涂料市場本土品牌崛起

　　在熱鬧的中國涂料市場背后，本土涂料品牌正在悄然崛起。一些在中國涂料市場打拼多年，熟知市場規(guī)律的涂料中小企業(yè)，在研發(fā)實(shí)力上已經(jīng)精進(jìn)成熟，涂料品質(zhì)堪比國外品牌。同時(shí)由于本土化生產(chǎn)的成本控制及地方政府的相應(yīng)扶持，它們在涂料市場的實(shí)力不可小覷。在世界涂料巨頭紛紛加大中國建廠等投資力度的同時(shí)，中國本土涂料品牌崛起之意義則更加深遠(yuǎn)。