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涂料電商的藍(lán)海戰(zhàn)役或再“開撕”

涂飾商情
2016-11-16
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  相信近日最為囑目的熱點(diǎn)莫過(guò)于“天貓雙11”,2016年11月11日,阿里巴巴旗下天貓平臺(tái)以1207億銷售金額再次刷新“黃金消費(fèi)日”的成交記錄。

  而作為家居建材類目的涂料產(chǎn)品,相較去年“雙11”的表現(xiàn)同樣是不負(fù)眾望。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年“雙11”單日銷售涂料類目前五名企業(yè)分別為:晨陽(yáng)水漆、多樂(lè)士、立邦、三棵樹、巴德士。

  綜合來(lái)看,今年“雙11”涂料企業(yè)的表現(xiàn)明顯更勝往年,盡管總體在宣傳造勢(shì)方面有式微之勢(shì),但實(shí)際上均以積極的行動(dòng)參與其中。

  由于家居建材類目與普通快消品不同,歷年來(lái),因消費(fèi)者對(duì)涂料產(chǎn)品需求的特殊性及產(chǎn)品本身在物流運(yùn)輸上的局限性,其在線上平臺(tái)一直難有很大的突破。但我們依然可以從今年“雙11”的各涂料品企業(yè)表現(xiàn)中看出,對(duì)于涂料品類來(lái)說(shuō),O2O模式依然值得堅(jiān)持探索;并且在這條路上,涂料企業(yè)是越走越有方向;最重要的是,他們對(duì)O2O模式的定性比往年更加清晰、明確,更加肯定這條路上的付出。

  一直以來(lái),電商平臺(tái)都是涂料產(chǎn)品的“痛”——一方面,電商發(fā)展得紅紅火火讓涂料企業(yè)也希望從中分一杯羹;另一方面,涂料電商在物流、售后方面所遇到的局限,加之網(wǎng)絡(luò)的虛擬性,消費(fèi)者無(wú)法看到實(shí)體效果,再加上屬于涂料的工業(yè)消費(fèi)產(chǎn)品屬性,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,將面臨比較棘手的退貨問(wèn)題。

  這使得涂料企業(yè)在探索電商的道路上碰壁良多。其中一個(gè)最大的難點(diǎn)在于,涂料產(chǎn)品屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,具有運(yùn)輸困難、運(yùn)輸資質(zhì)要求高、產(chǎn)品易受損等特殊性,退換貨麻煩而且成本高,涂料產(chǎn)品的銷售后期涉及到涂裝服務(wù),這方面線上沒(méi)有辦法提供完善的服務(wù),消費(fèi)者購(gòu)買起來(lái)不能放心,因此跟電商比起來(lái),實(shí)體店和體驗(yàn)館相對(duì)更有優(yōu)勢(shì)。

  值得慶幸的是,面對(duì)涂料電商道路上的相對(duì)坎坷,更多的涂料企業(yè)并不甘心于就此放棄。經(jīng)過(guò)近年對(duì)電商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的摸索和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于如何破局,各大涂料企業(yè)都有根據(jù)自己的實(shí)際情況,摸索出了不同的O2O解決方案,其中以總部接單,然后把訂單分配給消費(fèi)者所在地區(qū)的經(jīng)銷商送貨并負(fù)責(zé)上門服務(wù)這一方式為主??梢哉f(shuō),涂料企業(yè)與電商之間,也許存在“門難進(jìn)”的現(xiàn)象,但這個(gè)門一直都是敞開的,且進(jìn)出者陸陸續(xù)續(xù)。

  當(dāng)然,涂料企業(yè)對(duì)于電商的堅(jiān)持,有一點(diǎn)不可否認(rèn),那就是線上銷售產(chǎn)品已經(jīng)不單單是為了成交,更是一個(gè)展示平臺(tái),將品牌服務(wù)展示給終端消費(fèi)者,對(duì)于涂料企業(yè)品牌的建設(shè)起到了顯著的正向驅(qū)動(dòng)作用。也因此,不排除有涂料企業(yè)寧愿在電商平臺(tái)上“花錢賺吆喝”,也要刷足自身的“存在感”。

  這樣的“存在感”絕非毫無(wú)意義。馬云在“2016杭州·云棲大會(huì)”上曾說(shuō)過(guò),“未來(lái)的十年、二十年,沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。”

  也就是說(shuō),今天的電子商務(wù)只是市場(chǎng)眾多營(yíng)銷模式中的一種而已。而這一點(diǎn),對(duì)于非一般快消品的建材類目來(lái)說(shuō),同樣需要營(yíng)銷工具來(lái)輔助銷售,因而在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新零售模式時(shí),涂料企業(yè)注定避無(wú)可避,必須硬著頭皮去吃透,否則很有可能會(huì)被新趨勢(shì)所淘汰。

  從這個(gè)全新的角度去解讀,我們不難發(fā)現(xiàn),在信息化時(shí)代,如果能借助網(wǎng)絡(luò)的快速傳播性擴(kuò)散品牌影響力,顯然有益無(wú)害。過(guò)去的傳統(tǒng)涂料品牌對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)僅僅停留在渠道層面,但在切身體驗(yàn)了電子商務(wù)浪潮的巨大威力之后,傳統(tǒng)涂料行業(yè)開始從產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈管理方面積極配合線上渠道,通過(guò)線上與線下的結(jié)合,走出一條適合自己的發(fā)展道路。

  當(dāng)一種新的營(yíng)銷手段或模式出現(xiàn)時(shí),我們以謹(jǐn)慎的態(tài)度去對(duì)待是對(duì)的,盡管涂料產(chǎn)品相對(duì)消費(fèi)品存在各種各樣的問(wèn)題,但我們絕不能因?yàn)閼峙滤牟环€(wěn)定性及障礙,而自我設(shè)限、保留對(duì)它的探索。不難預(yù)估,隨著O2O模式的日漸成熟,涂料電商的藍(lán)海戰(zhàn)役將迎來(lái)新一輪的“開撕”。


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