干一行愛一行是蘇渭垣的座右銘

站長與總助 肩負(fù)重任

　　人生天地間，重在有所為；丈夫無所恥，所恥在無成。作為華林公司收購站的負(fù)責(zé)人，蘇渭垣在新產(chǎn)季前的松脂市場，也有自己的看法。他認(rèn)為去年年底松脂價(jià)格創(chuàng)下了歷史新高，今年脂農(nóng)脂販對松脂開盤價(jià)期望值極高，預(yù)計(jì)會(huì)報(bào)出相對高的價(jià)格，但是工廠還是要以成本為主，不會(huì)盲目追高。去年以來，松脂價(jià)格一路飆高，在利益驅(qū)使下，有些人便將松脂摻假售賣，蘇渭垣也遇到過這種情況。他的解決辦法首先是宣傳，跟脂農(nóng)脂販說明摻假的壞處，并嚴(yán)厲指出若查出摻假，絕不手軟；其次是建立舉報(bào)機(jī)制，脂販互相之間存在利益競爭，他們發(fā)現(xiàn)摻假后會(huì)向華林舉報(bào)，這時(shí)候蘇渭垣與他的同事們便會(huì)處理松脂摻假事件；最后就是華林員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以及將松脂送檢，作為收購站負(fù)責(zé)人的蘇渭垣，把關(guān)得非常嚴(yán)格。

　　如今越來越多企業(yè)進(jìn)入到松香行業(yè)，原本就在減少的松脂資源競爭更大了，如何在如此的競爭環(huán)境下突出重圍，成了蘇渭垣經(jīng)常思考的問題。這幾年華林公司不僅很好的發(fā)揮了央企的資金優(yōu)勢，還通過實(shí)行目標(biāo)管理和績效管理，實(shí)現(xiàn)了公司利益和員工利益很好的結(jié)合，保持了團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，并吸引了一些優(yōu)秀的人才加入華林的管理團(tuán)隊(duì)，這幾方面不僅成為這幾年華林的發(fā)展的動(dòng)力，也為華林的未來發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。以前蘇渭垣收購松脂的范圍只在封開方圓一百公里以內(nèi)，現(xiàn)在他覺得松脂收購不應(yīng)該只局限于本地，應(yīng)該把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，這樣才能更好地去參與原料競爭。

廣東華林化工有限公司大門

　　2010年10月，蘇渭垣在負(fù)責(zé)松脂收購的同時(shí)，開始擔(dān)任總經(jīng)理助理，這讓他感覺責(zé)任重了，肩上的擔(dān)子也重了。他深知自己的工作能力與經(jīng)驗(yàn)水平方面尚有不足，還需要向身邊的同行多學(xué)習(xí)，特別要向華林總經(jīng)理何祖群學(xué)習(xí)。在蘇渭垣眼中，何總是一個(gè)嚴(yán)于律己，寬于待人的好領(lǐng)導(dǎo)。何總來到華林后，華林發(fā)生了翻天覆地的變化，筑起了華林人的精神。作為一個(gè)華林老員工，蘇渭垣清楚地看到華林員工的凝聚力在改善，華林的經(jīng)營業(yè)績突飛猛進(jìn)，公司形象也有了大變化。不僅是為華林，作為中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)松香分會(huì)的秘書長，何總還為了松香行業(yè)的規(guī)范發(fā)展想了很多辦法，做出了貢獻(xiàn)。蘇渭垣常想，或許就是有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，才能讓自己這么有沖勁地去工作，去生活。

　　軍旅生涯練就了他執(zhí)著堅(jiān)毅的性格，華林公司幫助他成長為工作上得心應(yīng)手的強(qiáng)者，他是蘇渭垣——一位松香行業(yè)里的戰(zhàn)斗英雄。新的一天，他又面對著新的挑戰(zhàn)，依然是軍人堅(jiān)定的步伐和匆忙的身影……（文/南墨）

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