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物流費(fèi):推高廠商成本的第4把利刃

華訊松香網(wǎng)
2008-07-29
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    物流成本上漲沖擊波

    當(dāng)前的中小企業(yè)陷入困境很容易找到解釋:能源和原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升、出口退稅率下降、人民幣升值以及新勞動(dòng)法的實(shí)施等等。此外,物流運(yùn)輸成本上漲的沖擊波也正在形成強(qiáng)大的能量光束。在這些因素的合力下,企業(yè)撐不下去就只能倒閉。

    石油漲價(jià)在蠶食物流企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí),也加大了生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)的流通成本。運(yùn)費(fèi)已成為電價(jià)、油價(jià)、工資后,第4項(xiàng)推高廠商成本的利刃。主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一些企業(yè)表示,目前企業(yè)的產(chǎn)品流通費(fèi)用增加了很多。而不少出口企業(yè)反映,近段時(shí)間來海運(yùn)費(fèi)也不斷上漲,就連貨物運(yùn)往碼頭的運(yùn)費(fèi)都漲了不少。

    記者在采訪不同的制造行業(yè)的過程中了解到,物流成本上漲相對(duì)于原材料等其他成本的上漲來說,仍算不是十分突出的問題,但這已經(jīng)對(duì)各行業(yè)的成本控制構(gòu)成新的難題,不少企業(yè)已經(jīng)開始出招努力化解這方面的壓力。就記者了解的情況看,找到好方法來消化物流成本的企業(yè)仍是少數(shù)。也有業(yè)內(nèi)人士表示,在目前降低成本和擴(kuò)大銷售變得非常困難的情況下,物流成本若能降低,將成為企業(yè)成本控制的第三利潤(rùn)源。     

    “唰!一道強(qiáng)烈的光束出現(xiàn),由雙手之間積蓄的力量推送出來。”漫畫《七龍珠》中神龜沖擊波的破壞力之大,讓人印象深刻。在當(dāng)前的企業(yè)界下,中小企業(yè)陷入困境很容易找到解釋:能源和原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升、出口退稅率下降、人民幣升值以及新勞動(dòng)法的實(shí)施等等。在這些因素下,企業(yè)終端產(chǎn)品漲價(jià)沒有完全消化成本,企業(yè)撐不下去,只有倒閉。

    現(xiàn)在,我們發(fā)現(xiàn),物流運(yùn)輸成本上漲的沖擊波也正在形成強(qiáng)大的能量光束,只是不知何時(shí),那一聲“爆炸”會(huì)發(fā)生。

    3個(gè)月運(yùn)費(fèi)翻了3

    “上個(gè)月又漲價(jià)了!”多加多乳業(yè)有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理先生向記者抱怨道。這家奶粉生產(chǎn)企業(yè)以嬰兒奶粉為核心產(chǎn)品,生產(chǎn)車間位于天津,營(yíng)銷總部設(shè)在廣州,產(chǎn)品主要銷往華南各大區(qū)域市場(chǎng)。

    繼今年4月份的一次貨運(yùn)調(diào)價(jià)之后,上個(gè)月先生銷往華南各地的奶粉運(yùn)費(fèi)又一次上漲了?!皬?/SPAN>5元多漲到10元,現(xiàn)在又漲到15元!”先生介紹說,以六罐裝一箱的奶粉為例,公路貨運(yùn)價(jià)格從原先每箱5元左右的價(jià)格,漲到目前每箱15元。而袋裝奶粉24包一箱的包裝規(guī)格也漲到15元一箱的運(yùn)費(fèi)水平。

    二線品牌奶粉慎對(duì)漲價(jià)

    在原材料價(jià)格、營(yíng)銷費(fèi)用、物流運(yùn)輸?shù)热轿坏某杀旧蠞q的情況下,多加多乳業(yè)有限公司生產(chǎn)的奶粉的出廠價(jià)格僅僅上調(diào)10%左右。

    許先生介紹說,對(duì)于他們這種二線品牌奶粉來說,漲價(jià)并非“說漲就漲”,更多的是在大品牌帶頭漲價(jià)之后才跟著上調(diào)。

    今年34月份,許多大品牌奶粉因?yàn)榉盅b成本上調(diào)以及多層級(jí)的銷售代理商層層加價(jià),才對(duì)終端零售價(jià)格提高20%~30%。

    對(duì)于許先生所銷售的奶粉品牌來說,沒有多層級(jí)的代理商和分銷商,也就是說,出廠價(jià)格與零售價(jià)的差價(jià),對(duì)于運(yùn)費(fèi)的上漲反應(yīng)則更加明顯。

    就目前的情況看,先生稱運(yùn)費(fèi)只占其產(chǎn)品成本大約2%的水平,雖然目前受到影響的程度并不是很大,“比起營(yíng)銷費(fèi)用所占成本的50%比例來說還是比較小”,但一再上漲的運(yùn)費(fèi)水平還是在一定程度上壓縮了他們的利潤(rùn)空間。

    事實(shí)上,由于油價(jià)上漲,物流和日化行業(yè)的成本均出現(xiàn)大幅度上漲,導(dǎo)致企業(yè)由薄利轉(zhuǎn)向無利可圖。在日化行業(yè),在國(guó)內(nèi)成品油提價(jià)之前已有部分中小企業(yè)在國(guó)際高油價(jià)的沖擊下倒閉,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)5年內(nèi)或有八成日化企業(yè)慘遭淘汰。


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