為著力打造“經(jīng)得起打聽的營商環(huán)境”，郾城區(qū)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路，對標(biāo)國內(nèi)、省內(nèi)最佳實(shí)踐戰(zhàn)例，在全區(qū)開展了營商環(huán)境集中攻堅(jiān)行動，全面吹響持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的集結(jié)號，推動全區(qū)營商環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，由過去的“差等生”變成現(xiàn)在的“優(yōu)等生”， 在11月份全市營商環(huán)境工作綜合排序中，取得第一名的好成績。

　　主要做法：

　　一是高位推動。重新成立了由區(qū)委書記任第一組長、區(qū)長任組長的高規(guī)格的優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把營商環(huán)境工作作為全區(qū)工作的重中之重，與重點(diǎn)工作一起研究、一體推進(jìn)，區(qū)委書記、區(qū)長親自謀劃、親自指揮，親自推動，即掛帥又出征，定期不定期召開專題會議，聽取營商環(huán)境工作匯報，協(xié)調(diào)解決工作難題，并積極抽出時間到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門開展調(diào)研，推動問題在一線發(fā)現(xiàn)，在一線解決，任務(wù)在一線落實(shí)，厚植親商、安商、富商沃土。

　　二是部門聯(lián)動。各成員單位積極與上級對口部門建立上下聯(lián)動機(jī)制，加大對上溝通協(xié)調(diào)力度，第一時間動態(tài)掌握本部門指標(biāo)在全市的位次，最大限度爭取上級部門的支持和指導(dǎo)。區(qū)營商辦既出題目、壓任務(wù)，也作答案、求結(jié)果、加強(qiáng)調(diào)度。區(qū)委區(qū)政府督查局真督實(shí)查、督導(dǎo)要害、查到關(guān)鍵、問到原因、責(zé)到改變。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委跟蹤問責(zé)、抓住不放、一抓到底。11個一級指標(biāo)牽頭單位既單兵突進(jìn)、分兵把口，又與34個配合部門集團(tuán)沖鋒、輪番推動，圍繞指標(biāo)再發(fā)力、突出重點(diǎn)再攻堅(jiān)，在全區(qū)形成了區(qū)委統(tǒng)領(lǐng)、政府實(shí)戰(zhàn)、人大政協(xié)跟進(jìn)配合、區(qū)委四大部委主動參與、紀(jì)檢督查跟蹤介入、工青婦等社會團(tuán)體一起發(fā)聲、多兵種、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的大營商環(huán)境格局。

　　三是機(jī)制驅(qū)動。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，健全完善推動營商環(huán)境工作的各項(xiàng)機(jī)制，相繼出臺了《區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包優(yōu)化營商環(huán)境重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)方案》《優(yōu)化營商環(huán)境工作獎懲制度》等一系列文件，區(qū)營商辦把九大指標(biāo)具體細(xì)化量化成280多項(xiàng)可操作性的分項(xiàng)指標(biāo)，編制下發(fā)了《郾城區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境指導(dǎo)手冊》，把每項(xiàng)任務(wù)分解到部門、具體到指標(biāo)、落實(shí)到崗位、量化到個人，建立了周通報、月調(diào)度、季考核和縣級領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員定期觀摩講評等工作機(jī)制，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)工作力量，專班化運(yùn)作、清單化管理、臺賬式推進(jìn)，確保各單位年有目標(biāo)、月有計(jì)劃，周有安排、日有進(jìn)度。倒逼各成員單位進(jìn)一步簡政放權(quán)，在清事項(xiàng)、壓環(huán)節(jié)、縮時限、減跑動、優(yōu)服務(wù)等方面發(fā)力，推動政務(wù)服務(wù)再提速，加快形成營商環(huán)境+1、綜合成本-1的優(yōu)勢，更大激發(fā)市場活力，推動全區(qū)營商環(huán)境整體好轉(zhuǎn)。并在全區(qū)實(shí)施營商環(huán)境“一把手”工程，壓實(shí)部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)做到一把手擔(dān)負(fù)主責(zé)、分管副職履職盡責(zé)、承辦人具體發(fā)揮實(shí)責(zé)，壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任層層落實(shí)，著力構(gòu)建“縱向到邊、橫向到底”的工作推進(jìn)機(jī)制。

　　四是學(xué)習(xí)拉動。堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織相關(guān)成員單位到我省新鄭市、中原區(qū)等營商環(huán)境工作先進(jìn)地區(qū)化緣取經(jīng)，開闊視野，并積極邀請中科院大學(xué)教授黃金川對我區(qū)營商環(huán)境各一級指標(biāo)牽頭部門和配合部門分管副、具體承辦人開展專題培訓(xùn)，提高成員單位人員駕馭工作的本領(lǐng)，用知識武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。

　　五是宣傳發(fā)動。在全區(qū)開展?fàn)I商環(huán)境宣傳月活動，通過政府網(wǎng)站，單位宣傳欄、電子屏、印發(fā)宣傳手冊，編制先進(jìn)地區(qū)經(jīng)典實(shí)踐戰(zhàn)法、懸掛橫幅標(biāo)語等多種方式，廣泛宣傳營商環(huán)境的重要性，在全區(qū)上下營造營商環(huán)境沒有局外人，“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的濃厚氛圍，真正讓營商環(huán)境入腦入心，并出臺下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)化營商環(huán)境信息宣傳工作的通知》，構(gòu)建多角度、多領(lǐng)域、系統(tǒng)化的對外宣傳格局，積極加大外宣力度。今年11月份，全區(qū)累計(jì)在國家省市各級媒體發(fā)表宣傳信息240多篇，居全市第一。

　　優(yōu)化營商環(huán)境不是“百米賽”、而是“馬拉松”，不能只滿足于一般化布置，既抓開頭又抓過程，更盯結(jié)果，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，有頭有尾、善始善終，才能保持我區(qū)營商環(huán)境長期向好，更好地吸引外商眼球，成為投資熱土，確保企業(yè)引得來、留得住、發(fā)展快，區(qū)營商辦負(fù)責(zé)人如是說。

　　通過調(diào)動上層、激活底層，全區(qū)營商環(huán)境加速優(yōu)化，對外虹吸效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，形成了中科新材料、泰格醫(yī)藥、埃納生大健康產(chǎn)業(yè)園等一批投資10億元以上的重大項(xiàng)目先后落戶郾城，李元念、方曙光、葉小平、朱蓓薇、劉紅波、任發(fā)政等一批博士團(tuán)隊(duì)和企業(yè)領(lǐng)軍人才扎堆郾城的可喜局面。