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劉賢瑞:深圳泰強(qiáng)化工有限公司董事長(zhǎng)

松香網(wǎng)
2009-12-04
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 深圳泰強(qiáng)化工有限公司董事長(zhǎng) 劉賢瑞

  中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家許多都是白手起家、自主創(chuàng)業(yè),走的是一條坎坷的道路,靠的就是自己執(zhí)著堅(jiān)持的信念和辛勤的汗水。我國(guó)的金融投資行業(yè)尚不如西方國(guó)家那么發(fā)達(dá),因此企業(yè)的成長(zhǎng)環(huán)境也較為艱辛,往往因?yàn)闆](méi)有足夠的資金支持而面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。只有為數(shù)不多的企業(yè)能長(zhǎng)久的生存下來(lái),能夠做強(qiáng)做大的更是鳳毛麟角。寒冷的金融風(fēng)暴尚未完全過(guò)去,但是劉賢瑞已經(jīng)放眼世界,他有信心把自己的企業(yè)推向世界。

創(chuàng)業(yè)之旅——三十歲的第一桶金
  “我是挺有自信的人,來(lái)到深圳那天,看著高樓大廈,我就想同樣是手腳齊全的人,我也一定不會(huì)比別人差,只要努力總有一天也會(huì)有屬于自己的一片天。”
  劉賢瑞高中畢業(yè)后沒(méi)有繼續(xù)深造,也沒(méi)有參加工作,而是一頭扎進(jìn)商海里。初生牛犢不怕虎,十八九歲的年紀(jì),他已經(jīng)在做木材生意。這些做生意的日子,培養(yǎng)了他的商業(yè)嗅覺(jué),也鍛煉出了他敏銳的眼光。

  三十歲的時(shí)候,他只身來(lái)到深圳,決心換一個(gè)更大的平臺(tái)繼續(xù)闖,并且闖出名堂。初來(lái)咋到的劉賢瑞被深圳的繁華吸引住了。看著拔地而起的高樓大廈和一輛輛從身邊呼嘯而過(guò)的名牌汽車(chē),他心中感慨無(wú)限:同樣是手腳齊全的人,自己也一定不會(huì)比別人差,只要努力總有一天也會(huì)有屬于自己的一片天!

  劉賢瑞很快地找到了一家化工企業(yè),他開(kāi)始跑業(yè)務(wù),也正式進(jìn)入了化工領(lǐng)域。眼光敏銳的劉賢瑞很快發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)前景較為廣闊。在積累了一定的人脈資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)后,1995年,他帶領(lǐng)著營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)里的幾個(gè)同事離開(kāi)公司一起創(chuàng)業(yè)。一心想做大生意的劉賢瑞苦于沒(méi)有資金,不能購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和廠房,于是他找到了一家工廠談合作,對(duì)方負(fù)責(zé)加工,己方負(fù)責(zé)銷(xiāo)售。雙方一拍即合,一做就是兩年。兩年的時(shí)間,劉賢瑞和他的團(tuán)隊(duì)賺到了足夠的辦廠經(jīng)驗(yàn)也掘到了人生中的第一桶金。后來(lái),因?yàn)楣S管理層發(fā)生變動(dòng),不得已終止了合作關(guān)系。羽翼漸豐的劉賢瑞開(kāi)始把自己辦廠的事情提上日程。

  1997年,深圳泰強(qiáng)化工有限公司正式成立,工廠設(shè)在深圳。歷經(jīng)十多年的精心經(jīng)營(yíng),公司業(yè)務(wù)規(guī)模飛速擴(kuò)張。為了更好的滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,在2006年,位于廣東省清遠(yuǎn)市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)自主購(gòu)買(mǎi)50多畝場(chǎng)地。2007年清遠(yuǎn)工廠配套設(shè)施完成后,生產(chǎn)基地喬遷至清遠(yuǎn),日生產(chǎn)能力已經(jīng)超過(guò)100噸,是目前中國(guó)規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的環(huán)保膠粘劑生產(chǎn)基地之一?;趹?zhàn)略發(fā)展考慮,公司把總部設(shè)在深圳,以深圳為中心業(yè)務(wù)輻射珠三角,面向全國(guó),走向全世界……

  “走得快,先人一步是很重要的,現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)還是很有信心的,世界經(jīng)濟(jì)都在恢復(fù),中國(guó)有那么大的市場(chǎng),而且我們也已經(jīng)走出國(guó)門(mén)。”
  劉賢瑞的想法總是超前,對(duì)市場(chǎng)的走向都有很強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性。這使得他們?cè)谕袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占得了先機(jī)。有兩件事情很好地體現(xiàn)了他的行事風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)思路。

  第一件事情發(fā)生在公司建立初期,化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中總是會(huì)對(duì)人體造成不同程度的影響,甚至是在終端用戶(hù)使用產(chǎn)品時(shí)也會(huì)對(duì)環(huán)境有不同程度的污染,媒體上相關(guān)的負(fù)面報(bào)道不斷?;て穼?duì)人體的危害一直是個(gè)懸而未決的問(wèn)題,大多數(shù)工廠害怕面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,也沒(méi)有試圖立即行動(dòng)去解決。但最為關(guān)鍵的是,他們尚未意識(shí)到這個(gè)其實(shí)是一個(gè)機(jī)遇。劉賢瑞當(dāng)時(shí)就覺(jué)得這種狀況必然會(huì)改變,我國(guó)正在不斷的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)也在騰飛,為了經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,國(guó)家遲早會(huì)規(guī)范化工企業(yè)的生產(chǎn),對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行一次大的整合,如果等到國(guó)家制定了政策時(shí)再去作反應(yīng),那么就太被動(dòng)了。劉賢瑞立馬將資金投入到技術(shù)研發(fā)中,與各大高校取得合作關(guān)系,研發(fā)環(huán)保型的膠粘產(chǎn)品。市場(chǎng)就是這樣,誰(shuí)先占據(jù)高點(diǎn),誰(shuí)就有了優(yōu)勢(shì)。幾年后國(guó)家開(kāi)始規(guī)范化工行業(yè),全面推廣環(huán)保產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品的時(shí)候,他的泰強(qiáng)化工已經(jīng)有了自己較為成熟的環(huán)保系列產(chǎn)品。目前泰強(qiáng)的產(chǎn)品采用環(huán)保型溶劑,絕不添加苯、二氯乙烷等高毒致癌性溶劑;環(huán)保指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家GB18583-2008強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn);大部分產(chǎn)品通過(guò)中國(guó)環(huán)境環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè);所有產(chǎn)品均通過(guò)歐盟ROHS環(huán)保指令檢測(cè);所有出口產(chǎn)品均通過(guò)中國(guó)出入境檢驗(yàn)檢疫局檢測(cè)。

  第二件事情就是公司的擴(kuò)張發(fā)展戰(zhàn)略。在業(yè)內(nèi)的許多企業(yè)還把目光停留在廣東本土市場(chǎng)的時(shí)候,劉賢瑞已經(jīng)開(kāi)始策劃去開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)。在對(duì)全國(guó)各地的客戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了一遍走訪(fǎng)調(diào)查之后,他發(fā)現(xiàn)很多地方的技術(shù)和工藝水平都還很落后。譬如:當(dāng)時(shí)的家具生產(chǎn)企業(yè)拿著可樂(lè)瓶來(lái)裝膠水,然后在瓶蓋上鉆幾個(gè)小孔,以擠壓瓶身達(dá)到噴涂的效果,工作效率自然相當(dāng)?shù)拖?。?duì)于這些企業(yè)來(lái)講噴槍等工具是聞所未聞,用的都是土辦法。劉賢瑞本著“一切以客戶(hù)的發(fā)展為動(dòng)力”在推廣新技術(shù)工藝的同時(shí)也推廣了自己的產(chǎn)品,客戶(hù)的生產(chǎn)效率大大提高,在新技術(shù)、新工藝的幫助下,憑借先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念加上泰強(qiáng)化工的產(chǎn)品、服務(wù)和質(zhì)量多重保證得到了客戶(hù)的信賴(lài)。

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