誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)  目光長(zhǎng)遠(yuǎn)

　　古軼群認(rèn)為他們是一家“細(xì)水長(zhǎng)流”的企業(yè)，要想把企業(yè)長(zhǎng)久的好好經(jīng)營(yíng)下去，誠(chéng)信必須是基礎(chǔ)，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，有兩個(gè)理念一直伴隨他：一個(gè)是產(chǎn)品的質(zhì)量；另一個(gè)是履行合同的執(zhí)行力。他嚴(yán)格要求工廠保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也覺(jué)得達(dá)成誠(chéng)信交易應(yīng)該是雙方面的，他們做誠(chéng)信的賣(mài)家，也需要誠(chéng)信的客戶(hù)，特別是在高利潤(rùn)的誘惑下，很考驗(yàn)買(mǎi)賣(mài)雙方的誠(chéng)信度。當(dāng)問(wèn)到遇上不誠(chéng)信的客戶(hù)怎么應(yīng)對(duì)時(shí)，他說(shuō)“我們合作的客戶(hù)絕大部分都是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，有個(gè)別客戶(hù)跳單的時(shí)候，會(huì)中止合作”，誠(chéng)信的企業(yè)選擇誠(chéng)信的客戶(hù)， 他用誠(chéng)信保持著信譽(yù)。因此，在古軼群的客戶(hù)中絕大部分已建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系，他以誠(chéng)相交，用熱忱去維護(hù)，深得客戶(hù)的稱(chēng)贊，但他仍謙虛的說(shuō)“好不好是由大家說(shuō)的，我只是做我答應(yīng)了的該做到的事情”。

　　在經(jīng)營(yíng)的策略上，古軼群和他的團(tuán)隊(duì)的操作體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的人性化風(fēng)格和韌性，特別是近期松香價(jià)格大落，松香工廠普遍經(jīng)歷著虧本賣(mài)松香的考驗(yàn)，因此不斷有工廠不堪承受運(yùn)營(yíng)的壓力，停產(chǎn)遣散了工人，但他們的企業(yè)依然在維持運(yùn)轉(zhuǎn)，聊到原因他笑笑的說(shuō)：“這首先做銷(xiāo)售的下工夫了，但也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持”。說(shuō)到長(zhǎng)遠(yuǎn)的，古軼群講道“我們不會(huì)因暫時(shí)的困難而退縮，一旦中斷了市場(chǎng)供給，將對(duì)我們所擁有的市場(chǎng)形成不利，中斷就如同放棄，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。”這顯露了他的信心和勇氣。  

長(zhǎng)沙會(huì)議留影 左一為古軼群

　　如今公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司也在逐步壯大，從2005年5000噸的產(chǎn)能，發(fā)展到如今年產(chǎn)松香20000噸的大廠，除了經(jīng)營(yíng)有方，還因團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)一致和有效溝通，他們的企業(yè)管理是比較靈活的，需要共同商議的時(shí)侯不用走太多的流程，遇到問(wèn)題大家就坐下來(lái)商量，出個(gè)結(jié)果，決定做什么、怎么做，就能馬上行動(dòng)了，這樣的效率令人嘆服。提及家族事業(yè)，古軼群自然聯(lián)想到伯父古遠(yuǎn)亮，他說(shuō)“伯父當(dāng)年白手起家，在松香行業(yè)摸爬滾打幾十年，讓企業(yè)不斷成長(zhǎng)，我進(jìn)入松香行業(yè)也是受到他的影響，他教會(huì)我很多做人做事的道理，在他身上學(xué)到了很多，平時(shí)他就像導(dǎo)師一樣指點(diǎn)我，幫助我，伯父一直教導(dǎo)我‘不管什么情況，答應(yīng)了就要做到’，我覺(jué)得很有道理，他是個(gè)說(shuō)到做到的人，也很支持我的銷(xiāo)售工作，是我的榜樣”，對(duì)伯父的敬佩溢于言表。