于都縣自上世紀(jì)九十年代初以來，年復(fù)一年對(duì)全縣23個(gè)基層林業(yè)站推行工作目標(biāo)管理，彰顯了基層林業(yè)站在于都林業(yè)建設(shè)各個(gè)發(fā)展時(shí)期主力軍作用。

　　于都縣不斷強(qiáng)化基層林業(yè)站管理，充分發(fā)揮其職能作用，使之為建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、城鄉(xiāng)秀美、生態(tài)宜居、社會(huì)和諧幸福于都再立新功，2012年，出臺(tái)了基層林業(yè)站工作目標(biāo)管理考核新辦法，更加細(xì)化了自身建設(shè)、營林、林政、林地、森林防火、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林業(yè)行政執(zhí)法、綜治信訪、財(cái)務(wù)、林業(yè)宣傳、森防檢疫、林業(yè)規(guī)劃調(diào)查、松脂采割、計(jì)劃生育、林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易等15項(xiàng)工作目標(biāo)考核指標(biāo)，實(shí)行千分制考核評(píng)分，其中業(yè)務(wù)工作考核分占88%，民主評(píng)議分占12%。

　　采取年終考評(píng)、考核與民主評(píng)議相結(jié)合的方法，排列各站年度工作位次。建立考核四掛鉤機(jī)制，即：考核結(jié)果與評(píng)先掛鉤，年度考核獲得前三名和前十名的站分別具有綜合工作獎(jiǎng)、優(yōu)秀站長獎(jiǎng)參評(píng)資格；考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的站，全額發(fā)給站員第十三個(gè)月的工資，未完成按比例發(fā)給；考核結(jié)果與晉級(jí)掛鉤。連續(xù)三年獲得綜合工作獎(jiǎng)勵(lì)的站，作為該站正、副站長或優(yōu)秀站員晉級(jí)的依據(jù)；考核結(jié)果與問責(zé)掛鉤。年度考核倒數(shù)后三名的站，對(duì)站長進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)兩年倒數(shù)后三名視為不達(dá)標(biāo)站，解聘站長職務(wù)。站員連續(xù)兩年民主評(píng)議不稱職者給予下崗一年的處理，下崗期間只發(fā)給生活費(fèi)。