近日，陶氏化學(xué)公司旗下的環(huán)氧產(chǎn)品業(yè)務(wù)部宣布，其在上海化工園區(qū)的年產(chǎn)10萬t液體環(huán)氧樹脂和15萬t甘油轉(zhuǎn)環(huán)氧氯丙烷的兩座工廠將于近期動(dòng)工興建設(shè)，并將分別于2010年和2011年建成投產(chǎn)。這兩座裝置的建成，將使陶氏的環(huán)氧樹脂全球化布局趨于完善……

　　全球化——不變的策略

　　【記者】目前中國市場的環(huán)氧氯丙烷產(chǎn)能已經(jīng)呈供過于求的態(tài)勢，市場競爭日趨激烈，陶氏為什么選擇這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國的環(huán)氧樹脂市場？陶氏兩個(gè)新工廠投產(chǎn)后，將對(duì)市場產(chǎn)生怎樣的影響？

　　【何百川】我們認(rèn)為環(huán)氧氯丙烷和液體環(huán)氧樹脂在全球以及中國和亞太地區(qū)仍然有很好的需求，并且需求量仍處于上升階段。而在所有區(qū)域里面，中國的增長是最快的。也許這個(gè)市場的確會(huì)有過度供應(yīng)的可能，但根據(jù)陶氏的投資戰(zhàn)略，我們致力于長期性投資，并且要鞏固陶氏全球最大的環(huán)氧氯丙烷供應(yīng)商的位置。在中國進(jìn)行新的裝置投產(chǎn)，也是為了讓我們的供應(yīng)更加的穩(wěn)定，能更好得為客戶服務(wù)。目前陶氏在全球已經(jīng)有兩處環(huán)氧氯丙烷和環(huán)氧樹脂的生產(chǎn)基地——美國德克薩斯州和德國貝爾興根，它們分別為美國和歐洲服務(wù)，再加上將要投產(chǎn)的中國和亞太地區(qū)

　　的生產(chǎn)基地，可以讓我們的全球策略得到更好地實(shí)現(xiàn)。

　　環(huán)氧樹脂應(yīng)用市場的平穩(wěn)發(fā)展也給了我們長期發(fā)展的信心。環(huán)氧樹脂主要用于涂料、市政建設(shè)、電器產(chǎn)品、覆銅板等方面，這些都是陶氏目前所擅長的，并且也非?？春玫膽?yīng)用領(lǐng)域。比如食品包裝，在印度這樣一個(gè)人口眾多的新興國家，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將對(duì)包裝食品有大量的需求，從而將為環(huán)氧樹脂創(chuàng)造一個(gè)大市場。雖然目前世界經(jīng)濟(jì)處在一個(gè)下滑階段，從短期來講對(duì)于我們產(chǎn)品的需求也許會(huì)有一定的下降，但是從長期的發(fā)展角度來看，我們相信環(huán)氧產(chǎn)品市場會(huì)有一個(gè)很好的前景。

　　另外，我們也考慮了環(huán)氧氯丙烷的市場供應(yīng)情況。三年前市場供應(yīng)還是比較緊張的，隨著其價(jià)格的不斷上漲，一些小廠不斷增加產(chǎn)能，這給市場帶來了一定的壓力，所以在18個(gè)月前整個(gè)環(huán)氧氯丙烷市場供應(yīng)相對(duì)來說過剩，而環(huán)氧氯丙烷的價(jià)格也有一定程度的下降。但這些新增產(chǎn)能主要來自亞洲地區(qū)，歐洲也有少部分的新增加的產(chǎn)能，北美則基本沒有新增的產(chǎn)能，隨著未來2～3年需求的增長，這些新增加產(chǎn)能是可以被吸收掉的，而且隨著環(huán)保要求越來越嚴(yán)格，環(huán)氧樹脂市場在未來的幾年可能會(huì)經(jīng)歷一個(gè)重整階段，一些環(huán)保不達(dá)標(biāo)的小企業(yè)將會(huì)被淘汰。

　　陶氏對(duì)新增產(chǎn)能時(shí)間點(diǎn)的選擇也是非常負(fù)責(zé)任的，我們沒有在兩年前為這個(gè)市場增加過度的產(chǎn)能，而是在兩到三年以后才有新增產(chǎn)能面市，此時(shí)正是一個(gè)新的市場需求高峰的到來，這也為我們鞏固全球的競爭地位創(chuàng)造一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。

　　【記者】陶氏的環(huán)氧氯丙烷是以生物柴油的副產(chǎn)品甘油為原料的，但現(xiàn)在生物柴油在國內(nèi)還沒有形成大規(guī)模的生產(chǎn)，陶氏將如何解決原料供應(yīng)問題呢？

　　【何百川】目前生物柴油在中國的確還沒有進(jìn)入規(guī)模化發(fā)展的階段，所以雖然我們比較傾向于從中國得到原料供應(yīng)，但是在中國不能提供充足原料的情況下，我們也會(huì)在全球?qū)ふ覒?zhàn)略性合作伙伴?，F(xiàn)在陶氏已與全球戰(zhàn)略性合作伙伴簽訂了合作意向書。

　　對(duì)于生物原料的供應(yīng)，我們會(huì)從長期戰(zhàn)略性來看，注重區(qū)域的供應(yīng)，尤其著重于亞洲區(qū)域的供應(yīng)，但同時(shí)我們也會(huì)在一定的程度上實(shí)現(xiàn)全球采購。因?yàn)樯锊裼褪鞘軞夂蛴绊懛浅４蟮男袠I(yè)，有一個(gè)全球的采購體系才能保證在世界上某一地區(qū)發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)，可以從其他地區(qū)得到我們的原材料，這樣生產(chǎn)才不會(huì)被中斷，供應(yīng)可以保持穩(wěn)定。

　　從全球生物柴油的生產(chǎn)情況來看，發(fā)展比較快的有馬來西亞和印度尼西亞，他們的主要供應(yīng)商大都在中國有一定的市場；在拉丁美洲包括阿根廷生物柴油也有很好的發(fā)展；北美現(xiàn)在還都是比較小的生產(chǎn)裝置，也沒有達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)，但我們相信，隨著時(shí)間的推移，生物柴油市場會(huì)越來越廣泛。雖然亞洲和中國的生物柴油市場還沒有完全成型，但是我們對(duì)這個(gè)市場的未來非常有信心。這有幾個(gè)主要原因：第一，包括中國的幾個(gè)亞洲國家都是能源進(jìn)口國，能源供應(yīng)的壓力就是其尋找替代能源的推動(dòng)力；第二，中國、印度、印度尼西亞等地國家有大片可以種植生物能源植物的土地。我們相信生物柴油市場在亞洲、在中國會(huì)有很好的發(fā)展，我們也相信中國、印度、印度尼西亞將是生物柴油很好的來源地。

　　【記者】陶氏新工廠生產(chǎn)的環(huán)氧氯丙烷的市場定位在哪里？主要用于陶氏的10萬噸環(huán)氧樹脂的生產(chǎn)嗎？

　　【何百川】我們兩家工廠的地理位置非常接近，有利于我們很好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品一體化。新裝置的環(huán)氧氯丙烷產(chǎn)品40%用于陶氏內(nèi)部液體環(huán)氧樹脂的生產(chǎn)，其它的進(jìn)行市場銷售，主要供應(yīng)亞太地區(qū)的市場。陶氏在美國德克薩斯的環(huán)氧樹脂裝置有很強(qiáng)的供應(yīng)能力，德國也是有很強(qiáng)的生產(chǎn)能力，目前我們亞洲的需求都是依靠從美國和德國進(jìn)口，上海的新裝置投產(chǎn)后將取代這部分進(jìn)口量。

　　先進(jìn)、環(huán)保——不懈的追求

　　【記者】據(jù)介紹，陶氏液體環(huán)氧樹脂工廠產(chǎn)生的廢水將返還化工園區(qū)內(nèi)的天原華勝用于燒堿的生產(chǎn)，但廢水中COD含量很高，會(huì)影響燒堿的質(zhì)量。陶氏是如何解決這一問題的？

　　【何百川】從技術(shù)上來講降低廢水中的COD含量的確很有挑戰(zhàn)性，但同時(shí)也是一個(gè)展示我們先進(jìn)技術(shù)的好機(jī)會(huì)。燒堿生產(chǎn)的用水要求很高，水質(zhì)甚至要達(dá)到飲用水的標(biāo)準(zhǔn)。陶氏的專用技術(shù)可以降低廢水中的COD含量，使其達(dá)到使用要求，但我們的技術(shù)并不使用傳統(tǒng)的結(jié)晶法，因?yàn)槿绻褂媒Y(jié)晶法回收廢水需要消耗大量的能量。陶氏使用的是一種替代性的技術(shù)，而且這一技術(shù)已在我們的其他裝置上有過試驗(yàn)和運(yùn)用。通過這一技術(shù)，我們可以把含有大量COD的鹽水進(jìn)行生物處理，降低其COD含量，并且節(jié)約了一半的耗氯量和90%的廢水排放量。對(duì)于我們的液體環(huán)氧樹脂裝置來說，它是全球第一例可以回收廢鹽水里面的水和鹽并為氯堿裝置使用的裝置。

　　其實(shí)我們這兩個(gè)新工廠使用了很多新技術(shù)，這些技術(shù)大部分是走在行業(yè)前端的。剛才講到廢水回收的技術(shù)就是一個(gè)例子。當(dāng)初我們決定回收廢鹽水的時(shí)候，中國政府還沒有推出循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策，也正是這樣一種積極的態(tài)度使我們?cè)谙冗M(jìn)、環(huán)保、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面搶占了一定的先機(jī)。

　　【記者】陶氏的環(huán)氧氯丙烷技術(shù)節(jié)約了一半的耗氯量和90%的廢水排放量，它的總體生產(chǎn)成本降低了嗎？大概降低了多少？

　　【何百川】陶氏的環(huán)氧氯丙烷技術(shù)由于提高了原材料的轉(zhuǎn)化率和使用率，使廢水的產(chǎn)生量減少，這就給我們?cè)黾右欢ǖ某杀緝?yōu)勢，可以說我們節(jié)省的成本能夠保證對(duì)這個(gè)裝置進(jìn)行繼續(xù)投資，并且保持一個(gè)持續(xù)的增長。

　　　 在節(jié)省成本方面，具體來說，首先是原材料的節(jié)省，我們使用生物柴油的副產(chǎn)甘油；另外就是減少了廢水的排放，這幫助我們?cè)诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面減少了一些投資；第三，陶氏的生產(chǎn)設(shè)備比使用傳統(tǒng)技術(shù)也有一定的簡化。正是這些給我們帶來了巨大的成本優(yōu)勢，這也使我們對(duì)這一技術(shù)的投資充滿信心。