當(dāng)你駐足于云南景東孔雀山工業(yè)園區(qū)時(shí)，可以聽(tīng)到看到轟鳴的機(jī)器聲和一輛輛裝滿國(guó)家免檢產(chǎn)品——“金鈴”牌松香的卡車從這里起程，遠(yuǎn)銷德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、日本等地，還有那些正在源源不斷出口到韓國(guó)、日本等國(guó)家的集成材產(chǎn)品，讓你感受到了景東林產(chǎn)工業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，以及景東力奧林產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱景東力奧集團(tuán)）多年來(lái)做強(qiáng)做大林產(chǎn)工業(yè)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。

　　景東縣森林資源豐富，活立木蓄積量達(dá)2766.6萬(wàn)立方米，年生長(zhǎng)量102.4萬(wàn)立方米，森林覆蓋率達(dá)66.82%，是全國(guó)、全省的重點(diǎn)林區(qū)之一。在推動(dòng)普洱走向世界、融入世界中，景東林板林化產(chǎn)品打入了國(guó)際市場(chǎng)，帶動(dòng)了農(nóng)民致富，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　景東力奧集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理張瑞芬介紹，景東力奧集團(tuán)收購(gòu)原國(guó)有企業(yè)景東縣林產(chǎn)公司后，投資2.4億元對(duì)原松香、中密度纖維板和集成材等生產(chǎn)線進(jìn)行了異地技改，建立了密度板廠、松香及樹脂產(chǎn)品廠等，主要從事林業(yè)資源的培育、開發(fā)及木材、林化、林果深加工等。目前，公司已建成26.8萬(wàn)畝林業(yè)基地和景東孔雀山木材、松脂深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，擁有年產(chǎn)10萬(wàn)立方米高密度纖維板、1萬(wàn)立方米集成材生產(chǎn)線，年產(chǎn)4萬(wàn)噸松香、2萬(wàn)噸歧化松香、2萬(wàn)噸松香樹脂，初步形成了以林業(yè)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，集采伐、造林和木材（纖維板、集成材等）、松香、林果深加工為一體的較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　近年來(lái)，景東力奧集團(tuán)在實(shí)施品牌化戰(zhàn)略中邁出了重大步伐，“金鈴”牌松香先后被評(píng)為云南省名牌產(chǎn)品和中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品，屬國(guó)家出口免檢產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)家。另外，集成材也出口到韓國(guó)和日本等地。同時(shí)“郝思嘉”牌核桃乳被評(píng)為云南省消費(fèi)者喜愛(ài)產(chǎn)品和中國(guó)名牌產(chǎn)品，獲得國(guó)際食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)。2009年，公司經(jīng)營(yíng)收入6271.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅589.2萬(wàn)元。解決了1100人的就業(yè)問(wèn)題，2009年支付農(nóng)民松脂采脂費(fèi)1億多元，并修通了林區(qū)公路，帶動(dòng)了農(nóng)民增收致富。

　　未雨綢繆，超前謀劃。張瑞芬認(rèn)為，工業(yè)原料林基地是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，原料林的面積及林分質(zhì)量關(guān)系到公司的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益。 為此，公司將用10年的時(shí)間建設(shè)30萬(wàn)畝工業(yè)原料林基地。“十二五”期間，公司將本著“突出一個(gè)中心，圍繞一個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，建立企業(yè)文化，完成五個(gè)提高”的思路，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品的綜合利用率及附加值。即一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須以提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為中心；以林業(yè)為重點(diǎn)，提高林化、林板、飲品的附加值；生產(chǎn)方式由粗放型、初級(jí)產(chǎn)品向集約型、深加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，開發(fā)林化深加工產(chǎn)品，優(yōu)化密度板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)核桃乳系列產(chǎn)品。企業(yè)管理由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化管理模式轉(zhuǎn)變；推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新，建立完整、實(shí)用、向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培育企業(yè)精神，塑造良好的公司形象；員工的責(zé)任心和履職能力提高，公司的綜合實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有所提高，社會(huì)信譽(yù)和整體形象有明顯提高，人均產(chǎn)值逐年提高，管理水平和信息化程度不斷提高。

　　展望未來(lái)，張瑞芬說(shuō)，到“十二五”末，公司將力爭(zhēng)林化產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)50150萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5000萬(wàn)元，交納稅金2350萬(wàn)元，創(chuàng)匯2000萬(wàn)美元；將核桃乳年產(chǎn)量擴(kuò)大到8萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元。同時(shí)開發(fā)核桃粉、核桃油等系列產(chǎn)品，研發(fā)核桃乳濃縮液、濃縮粉等產(chǎn)品，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額，將“郝思嘉”品牌打造成全國(guó)性品牌，大幅提升品牌的知名度和美譽(yù)度；憑借景東縣紫膠資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)年產(chǎn)1500噸顆粒膠、蟲膠片、漂白蟲膠片和蟲膠色素加工廠，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2250萬(wàn)元。（朱立新　白發(fā)德　王云）