推進重大戰(zhàn)略重組工作
      當(dāng)前要抓緊完成冶金集團股份有限公司掛牌工作，積極推進煤化工集團引入戰(zhàn)略合作者、工業(yè)投資公司和省投資公司增資擴股、機場集團招商引資、云南世博集團和云南旅游產(chǎn)業(yè)集團等重大重組合作項目。要求云南農(nóng)墾集團要加快推進“16+1”的改革。
      打造多元投融資平臺
      要提高專業(yè)投資公司運營能力，打造一批專業(yè)化的投資控股集團。加快建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，加快建設(shè)能源產(chǎn)業(yè)基金、礦業(yè)投資基金，支持云南省基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、地方金融產(chǎn)業(yè)以及中小企業(yè)的發(fā)展；此外，要抓好企業(yè)上市工作，加快推進天然橡膠、斗南錳業(yè)、西交股份上市工作；全省國有企業(yè)要充分運用各類金融工具，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)。
      推進礦產(chǎn)資源的整合
      重點加快對鐵、銅、錫、鉛鋅、煤、磷等礦產(chǎn)資源和化工、煤炭、水泥、橡膠、制藥、旅游等行業(yè)的融合工作。具體整合方式可以采取必要補貼、市場化并購、交叉持股、技術(shù)和貿(mào)易合作等方式進行。
      實施一批重大投資項目
      當(dāng)前，昆鋼要重點抓好安寧草鋪400萬噸精品鋼項目；煤化集團要加快瑞氣能源公司的組建，發(fā)展煤化工及新能源延伸開發(fā)項目；云天化(19.86,-0.03,-0.15%,吧)集團要抓緊做好石化深加工項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
      在這些大項目建設(shè)中，要構(gòu)建多元投資主體，創(chuàng)新資本募集方式，調(diào)整資金籌集方式。
      此外，要積極探索省內(nèi)各重點工業(yè)園區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展，市場化運營模式。