歐洲防護(hù)涂料市場(chǎng)起步較早,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展現(xiàn)已步入成熟階段,市場(chǎng)增速趨緩,目前競(jìng)爭(zhēng)主要集中在產(chǎn)品革新和技術(shù)進(jìn)步方面。美國(guó)增長(zhǎng)咨詢公司弗若斯特沙利文近日就此進(jìn)行了具體分析。
防護(hù)涂料主要用來(lái)使金屬或混凝土結(jié)構(gòu)表面免受如磨損、極端的溫度、高濕度和水分、油煙、真菌、等惡劣環(huán)境的影響,以及隔絕包括酸、堿和溶劑在內(nèi)的化學(xué)品等。防護(hù)涂料主要用于油氣田開采、發(fā)電工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(修路架橋)、水和污水處理、商場(chǎng)和寫字樓、制造業(yè)等領(lǐng)域。在歐洲,建筑修繕約占防護(hù)涂料總用量的75%~80%。
歐洲市場(chǎng)主要的防護(hù)涂料生產(chǎn)商有阿克蘇諾貝爾、PPG亞美龍(PPG公司收購(gòu)亞美龍后成立的新公司)、西格瑪涂料、佐敦公司、丹麥老人(HEMPEL)集團(tuán)和美國(guó)史通科集團(tuán)(Carboline)。
競(jìng)爭(zhēng)激烈發(fā)展不均
歐洲防護(hù)涂料市場(chǎng)由兩個(gè)不截然不同的區(qū)域市場(chǎng)——西歐市場(chǎng)和東歐市場(chǎng)組成。西歐市場(chǎng)目前已發(fā)展得比較成熟,市場(chǎng)增長(zhǎng)率較低,甚至在某些年份出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。2009年初,西歐防護(hù)涂料市場(chǎng)銷量減少了5%~7%。
鑒于本土市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)減小而且競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈,西歐防護(hù)涂料生產(chǎn)商將目光投向新興市場(chǎng),著眼于全球市場(chǎng)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。而東歐防護(hù)涂料市場(chǎng)則與之相反,不論是防護(hù)涂料銷量還是銷售額都在快速增長(zhǎng)之中。方興未艾的市場(chǎng)不僅給涂料生產(chǎn)商帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)會(huì),也增強(qiáng)了其盈利能力。
行業(yè)整合用戶受益
整體而言,歐洲防護(hù)涂料市場(chǎng)供過(guò)于求。受全球金融危機(jī)影響,大部分最終用戶新的維修項(xiàng)目推遲上馬,市場(chǎng)需求驟減,由此導(dǎo)致歐洲防護(hù)涂料行業(yè)逐漸步入整合階段。大廠商通過(guò)收購(gòu)有增長(zhǎng)潛力的小公司,使其產(chǎn)業(yè)鏈得以快速完善。與過(guò)去幾年相比,歐洲油漆涂料行業(yè)2009~2010年度的合并和收購(gòu)數(shù)量可能減少,但這種趨勢(shì)不會(huì)停止。
原料供應(yīng)商在涂料業(yè)的發(fā)展中起著關(guān)鍵的作用。歐洲涂料行業(yè)大型原料供應(yīng)商不足5家,行業(yè)集中度相當(dāng)高。原料供應(yīng)商不僅有很強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán),而且部分原材料供應(yīng)商還通過(guò)前向整合進(jìn)入了涂料配方行業(yè),從而對(duì)傳統(tǒng)的涂料制造商造成嚴(yán)重威脅。
隨著行業(yè)集中度的提高,涂料制造商的數(shù)目減少,競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的比拼上,最終用戶將因此得益,他們更有可能以較低的價(jià)格買到質(zhì)量更好的產(chǎn)品。
市場(chǎng)進(jìn)入門檻升高
歐洲防護(hù)涂料市場(chǎng)已經(jīng)成熟,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。大型跨國(guó)涂料公司通過(guò)兼并和收購(gòu)不斷成長(zhǎng),但也面臨著歐洲市場(chǎng)利潤(rùn)不斷下降的挑戰(zhàn)。與此同時(shí),相當(dāng)數(shù)量的小型和中小型涂料制造企業(yè)正在退出市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)的加劇和產(chǎn)品價(jià)格的下降將提高該市場(chǎng)的進(jìn)入門檻,從而限制想進(jìn)入防護(hù)涂料市場(chǎng)的新加入者。
歐洲防護(hù)涂料市場(chǎng)在集中度上也有很大區(qū)別。根據(jù)應(yīng)用行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)的不同,防護(hù)涂料市場(chǎng)的集中度從55%~85%不等。西歐市場(chǎng)高于東歐市場(chǎng)。但總體來(lái)說(shuō),大型跨國(guó)防護(hù)涂料生產(chǎn)商的存在決定了這一市場(chǎng)的集中度較高。
多策略提升競(jìng)爭(zhēng)力
為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),防護(hù)涂料生產(chǎn)商通常采取以下策略提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品降價(jià)策略:歐洲市場(chǎng)對(duì)于環(huán)境保護(hù)的法規(guī)十分嚴(yán)格,大型涂料生產(chǎn)商投入重金開發(fā)了環(huán)境友好的水溶性和高固體分涂料。與此同時(shí),由于溶劑型涂料對(duì)環(huán)境不友好,即使商家采取降價(jià)銷售的策略,愿意購(gòu)買這類產(chǎn)品的買家也不多。受此限制,涂料生產(chǎn)商必須尋求另外的解決辦法。
產(chǎn)品細(xì)分策略:由于應(yīng)用環(huán)境的不同,不同行業(yè)需要的涂料配方也需要根據(jù)實(shí)際情況搭配。涂料生產(chǎn)商的首要任務(wù)是用高性能的產(chǎn)品滿足特定服務(wù)的要求。為此,需要防護(hù)涂料產(chǎn)品耐風(fēng)化、粉化、顏色鮮明、光澤度飽滿,同時(shí)具備防水、耐腐蝕、耐磨和耐熱的性能。大型建筑維護(hù)工程對(duì)涂料的表干時(shí)間和適用性的要求更高。為了確保領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,大型跨國(guó)企業(yè)在研發(fā)中投入重金,以求產(chǎn)品性能保持領(lǐng)先。
渠道扁平化策略:2009年,由于建筑維護(hù)工程的需求量有所減少,歐洲防護(hù)涂料市場(chǎng)的需求同比下降了3~4個(gè)百分點(diǎn)。涂料生產(chǎn)商不得不降低流通渠道的費(fèi)用,提高生產(chǎn)效率,同時(shí)更多地關(guān)注終端用戶的需求,及時(shí)收集用戶的反饋意見(jiàn)以改進(jìn)服務(wù)。