經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析，當(dāng)一個行業(yè)進(jìn)入微利時代時就預(yù)示著這個行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成熟。但目前在第二屆中國涂料咨詢報告會暨第四屆中國建筑涂料戰(zhàn)略研討會上，中國涂料工業(yè)協(xié)會秘書長岳望坤卻大聲疾呼—中國涂料行業(yè)如有些人說的那樣進(jìn)入了微時時代，這對于不論是技術(shù)還是市場層面仍處于發(fā)展期的行業(yè)來說是不正常的現(xiàn)象，應(yīng)該通過獨特、創(chuàng)新的思路，改變目前行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化無序競爭的局面，盡快提高贏利能力。

    岳望坤透露，今年1～9月的統(tǒng)計結(jié)果表明，全行業(yè)利潤率不到5％，這幾個月還在大幅度下降，形勢非常嚴(yán)峻。僅在涂料工業(yè)發(fā)達(dá)的廣東省，就有20％的企業(yè)不堪重負(fù)，或倒閉，或停產(chǎn)，或被別人兼并。他分析了造成這種局面的原因，首先是化工原料的持續(xù)漲價；其次是眾多涂料企業(yè)擠在一個平臺上競爭，出現(xiàn)了“無招、無序、無奈、無賴”的四無現(xiàn)象，有的企業(yè)為了整合品牌，不斷加大投入，結(jié)果不是越整越大，而是越整越小，付出了高額了代價；再次是企業(yè)獲得信息的成本不斷增加，比如過去參加一個會議頂多幾百元，現(xiàn)在則多達(dá)兩三千元，信息交流變成了商品。

    岳望坤認(rèn)為，要想盡快改變目前這種狀況，必須在營銷理念上下工夫，提倡產(chǎn)品向個性化、多樣化發(fā)展，形成自己的獨特風(fēng)格。他介紹了北京展辰公司無店面經(jīng)營，主打裝飾公司帶動產(chǎn)品銷售的經(jīng)驗，強調(diào)從服務(wù)終端尋找突破口。

    岳望坤建議涂料企業(yè)學(xué)習(xí)陶瓷行業(yè)，引入美學(xué)觀念，將過去賣涂料只是賣產(chǎn)品、賣膜轉(zhuǎn)變到賣效果上來。他相信，每個企業(yè)的存在都有其獨特的東西，創(chuàng)造個性化的同時就是在打造自己的核心競爭力。

    與會代表也普遍感嘆如今的生意越來越難做，化工原料漲價，應(yīng)收賬款居高不下，商業(yè)信譽普遍不高，尤其是工程市場，沒有足夠的毛利空間對行業(yè)是非常危險的。富思特制漆（北京）有限公司總經(jīng)理郭祥恩認(rèn)為，一個行業(yè)的利潤率如果低于社會平均利潤率（目前為12％），預(yù)示著該行業(yè)的成熟度和競爭激烈程度超過其他行業(yè)，而中國涂料行業(yè)目前的利潤率不足5％，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于6.2％的銀行貸款利率，預(yù)示著行業(yè)大洗牌的時代已經(jīng)來臨。他還認(rèn)為，價格戰(zhàn)是企業(yè)競爭的本能手段，其后果必然是透支信用，價格低了，企業(yè)為了基本的利潤就會在工藝及材料上做手腳以降低成本，這樣的結(jié)果是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的降低。信用的缺失企業(yè)消亡的根本原因，遺憾的是這種飲鴆止渴的故事還有不少人在樂此不疲地演繹著。他在會上大聲疾呼，我們需要突圍，我們需要兩造，再造文化，再造制度，再造流程，再造戰(zhàn)略，再造輝煌。協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表的發(fā)言博得陣陣掌聲。