本月6日，具有特殊意義的“中國涂料之鄉(xiāng)”牌匾終于落在順德。在“實至名歸”的贊譽(yù)背后，涂料業(yè)界專家們也中肯地建議，順德要促進(jìn)涂料業(yè)的調(diào)整和升級，為國內(nèi)涂料行業(yè)打造更強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基地。

涂料之鄉(xiāng)寄望產(chǎn)業(yè)龍頭

     國內(nèi)涂料1/10的產(chǎn)量、40多億的年銷售規(guī)模、一批優(yōu)秀企業(yè)和品牌，順德涂料業(yè)的主要成就早已得到市場和業(yè)界的認(rèn)同。在肯定和贊譽(yù)的同時，順德涂料業(yè)未來的產(chǎn)業(yè)承擔(dān)更受矚目?！绊樀峦苛蠘I(yè)取得了驕人成績，不過這個行業(yè)涵蓋面較廣，要清醒看到我們目前只是在個別領(lǐng)域有優(yōu)勢，在一些特種涂料方面還有很大空間，在產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模和質(zhì)量上也還有一段較長的路要走”，中國石油和化工協(xié)會會長李勇武說。

    對順德涂料來說，如何擴(kuò)大“空間”、尋找新“路”，既是應(yīng)對外部環(huán)境和競爭壓力的需要，也是行業(yè)發(fā)展內(nèi)部規(guī)律的必然。近兩年來，能源、運(yùn)輸、原材料漲價導(dǎo)致涂料利潤空間縮小，加上國際涂料企業(yè)進(jìn)一步爭搶中國市場，對國內(nèi)涂料企業(yè)的生存提出新的挑戰(zhàn)。面對“中國涂料之鄉(xiāng)”榮譽(yù)所賦予的產(chǎn)業(yè)龍頭寄望，以民營企業(yè)為特色的順德涂料經(jīng)過20多年發(fā)展，從微觀的企業(yè)經(jīng)營管理，到宏觀的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前都已進(jìn)入“質(zhì)”的提升階段。

建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢

     專家指出，國內(nèi)涂料行業(yè)目前在總體技術(shù)水平等方面，仍落后于一些工業(yè)發(fā)達(dá)國家，涂料企業(yè)眾多而同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的局面并未改變。大量企業(yè)規(guī)模小、質(zhì)量參差、管理和營銷水平不高，使國內(nèi)涂料企業(yè)與國際涂料“大鱷”的競爭中，至今仍在中高端市場處于排名三甲，傲視同行

     順德雖然擁有一批國內(nèi)知名的品牌涂料企業(yè)，但一個多年不變的數(shù)據(jù)耐人尋味：共有涂料企業(yè)260多家。根據(jù)目前的競爭形勢，一個具有強(qiáng)大競爭實力的產(chǎn)業(yè)基地，已經(jīng)到了不該以企業(yè)多寡論英雄，而應(yīng)該重點考慮產(chǎn)業(yè)集中和資源合理配置的時候。企業(yè)的集中與產(chǎn)業(yè)的集中是差異很大的兩個概念，區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)要在未來競爭中確立優(yōu)勢，真正出路將是以推動有效資源向優(yōu)勢企業(yè)集中為特征，逐步走向產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)?；l(fā)展。正如專家分析指出，要調(diào)整國內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，重點不在增加對涂料生產(chǎn)廠家的投資和這類廠家在某地域的密集度，而在于要為涂料生產(chǎn)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的原材料、技術(shù)裝備和科學(xué)的管理。

順德涂料業(yè)迎來新機(jī)遇

    有人曾從1958年誕生第一家涂料廠算起，將順德涂料業(yè)的發(fā)展大致分成五個階段，分別是產(chǎn)業(yè)萌芽、產(chǎn)業(yè)起步、無序發(fā)展、蓬勃發(fā)展以及2003年至今的品牌整合階段。2005年，中國首次在建筑涂料領(lǐng)域評出第一批共八個“中國名牌產(chǎn)品”，其中順德的華潤、嘉寶莉名列其中。除此以外，順德涂料的一批企業(yè)和品牌在國內(nèi)也有一定知名度和影響力。但是還有一個不可回避的事實，正如全國同行業(yè)一樣，許多順德涂料企業(yè)仍在二線、三線品牌的市場中掙扎，一些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、以低價位為主要競爭手段的企業(yè)將難以面對成本和競爭壓力。

    有分析指出，今后幾年國內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)格局可能發(fā)生巨變。在資本、技術(shù)、質(zhì)量、性能等方面占有絕對優(yōu)勢的企業(yè)將進(jìn)一步搶占大中城市，而規(guī)模較小、集中度低的中小企業(yè)只能占領(lǐng)廣大農(nóng)村等欠發(fā)達(dá)地區(qū)的細(xì)分市場。與此同時，涂料行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將加速國內(nèi)涂料企業(yè)的重組、并購和合作，許多中小企業(yè)有可能成為大企業(yè)（特別是國際品牌）的加工企業(yè)。目前國內(nèi)涂料正加速淘汰工藝落后、污染嚴(yán)重的產(chǎn)品和舊裝置。對已經(jīng)擁有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)和品牌優(yōu)勢的順德涂料業(yè)來說，這將是一個空前機(jī)遇。通過自我調(diào)整或資本運(yùn)作，實現(xiàn)行業(yè)重組，提高核心競爭力，這樣才能使中國第一個“涂料之鄉(xiāng)”成為國內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)中真正強(qiáng)大的龍頭。