就民營涂料企業(yè)融資瓶頸的現(xiàn)狀和原因進(jìn)行了分析，并提出解決對策。 

關(guān)鍵詞：民營；涂料企業(yè)；融資；對策 

1 民營涂料企業(yè)融資的現(xiàn)狀與瓶頸 

1.1 資金短缺 

    目前，中國涂料企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。原料價(jià)格在漲，但是涂料成品的銷售價(jià)格不漲反跌，涂料生產(chǎn)廠家的競爭加劇；在新一輪的中國涂料市場大戰(zhàn)中，國產(chǎn)品牌如何對抗來勢洶洶的“洋涂料”，關(guān)鍵是資本，是資金。沒有資金只能是空談！當(dāng)前，民營涂料企業(yè)叫喊資金緊缺的浪潮一浪高過一浪，企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的主要矛盾都聚焦在資金問題上。資金短缺已成為困擾民營涂料企業(yè)發(fā)展的主要因素。 

1.2 　融資渠道狹窄 

    民營涂料企業(yè)融資難問題，突出表現(xiàn)在融資渠道狹窄、缺乏有效的擔(dān)保機(jī)制、缺乏專門為民營涂料企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)、民營涂料企業(yè)本身的資信度差等。據(jù)筆者的調(diào)查了解，目前民營涂料企業(yè)資金來源渠道主要有：國家財(cái)政資金投入、企業(yè)自有資金、民間貸款資金、發(fā)行債券股票等籌集資金、銀行信貸資金。但銀行貸款是最主要的來源渠道。 

    目前在中國資本市場體系中，適應(yīng)中小企業(yè)融資需要的中小資本市場還沒有建立，私人權(quán)益資本市場連接資本供給方和需求方的渠道尚未溝通，長期票據(jù)市場發(fā)育程度很低。在這種情況下，即便是十分成功的私營企業(yè)要想利用上市或發(fā)行債券、商業(yè)票據(jù)融資也極為困難。另一方面，出臺的中、小板市場因受各方面條件限制，也不可能馬上成為中小企業(yè)的主要融資渠道。非正式金融部門仍是民營涂料企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)和運(yùn)作資金的重要渠道，基于民營涂料的中小企業(yè)無法通過正常渠道滿足資金需求的現(xiàn)實(shí)，在一些民營涂料經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，如廣東、上海等地區(qū)，非正式金融活動(dòng)便應(yīng)運(yùn)而生。盡管監(jiān)管部門嚴(yán)格限制各種形式的民間融資活動(dòng)，對民間“亂集資”活動(dòng)嚴(yán)加取締，但民間金融活動(dòng)的客觀存在仍是一個(gè)不爭的事實(shí)。到目前為止，企業(yè)的主要資金來源仍然是自我融資和非正規(guī)渠道融資。融資渠道狹窄的困境成為制約民營涂料企業(yè)發(fā)展的瓶頸，嚴(yán)重阻礙了民營涂料企業(yè)的健康發(fā)展。 

1.3 　融資難的主要原因 

    民營涂料企業(yè)融資難的原因是多種多樣的，從宏觀上講有許多政策因素，如市場準(zhǔn)入門檻過高，法律保障不力，制約民營涂料企業(yè)融資的深度和廣度；金融體制不健全導(dǎo)致融資渠道不暢等。從微觀上講即民營涂料企業(yè)的自身來講，自身素質(zhì)較低。隨著自己規(guī)模的擴(kuò)張，管理特別是財(cái)務(wù)管理已暴露出許多問題，家庭式管理造成財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、融資渠道狹窄。 

    首先是民營涂料企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清導(dǎo)致的家庭式管理必然給他們的直接融資帶來困難，產(chǎn)權(quán)不清，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理體制混亂。民營涂料企業(yè)家企不分、產(chǎn)權(quán)不清導(dǎo)致在管理體制中存在著許多非市場化因素。民營涂料企業(yè)家企不分，搞家庭式的管理，由直系親屬擔(dān)任財(cái)物總監(jiān)、主管、會(huì)計(jì)、出納，存在著血緣、地緣和親緣關(guān)系。財(cái)務(wù)管理體系混亂、職責(zé)不清、形成財(cái)務(wù)管理組織體制上的混亂，造成資金調(diào)配和運(yùn)用難以調(diào)控、資金流通不暢，使財(cái)務(wù)管理流以形式，核算和監(jiān)督的職能難以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)產(chǎn)權(quán)不清導(dǎo)致的家庭式管理必然給他們的直接融資帶來困難，他們不愿意把產(chǎn)權(quán)社會(huì)化、公開化，最終只能使他們走向自我封閉、間接融資的道路。 

    其次是財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)低下，導(dǎo)致以資金管理為中心的財(cái)務(wù)管理弱化。民營涂料企業(yè)在發(fā)展的初始階段一般都使用家庭式管理，但由于家庭式管理的排他性，就必然導(dǎo)致他們排斥外來資源和活力，仍然任用自以為可靠的直系親屬占據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位，而不考慮他們的素質(zhì)高低，他們只是一個(gè)大家庭的帳房管家，不懂財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，不懂稅法和稅規(guī)，不懂投資和融資，不懂預(yù)算和成本管理，財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和控制根本談不上，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。很多民營涂料企業(yè)普遍存在著財(cái)務(wù)管理制度不嚴(yán)，信用程度低，資金管理分散，資金使用的程序本末倒置等。所有這些勢必制約著民營涂料企業(yè)的融資渠道的拓展。 

2 　解決民營涂料企業(yè)融資瓶頸的對策 

    解決民營涂料企業(yè)融資瓶頸問題的突破之路，首先是政府應(yīng)為民營涂料經(jīng)濟(jì)構(gòu)造更廣泛的金融政策空間，同時(shí)民營涂料企業(yè)也要從自身整頓著手，廢除家族式管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步明晰產(chǎn)權(quán)、科學(xué)管理，融通和搞活內(nèi)部資金。具體說來有以下幾方面： 

2.1 　改善外部投資環(huán)境，爭取政府財(cái)政支持 

    江澤民同志在黨的十六大報(bào)告中指出：“必須毫不動(dòng)搖的鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。個(gè)體和私營等各種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性、加快生產(chǎn)力發(fā)展具有重要作用?！边@就要求各級黨委和政府要繼續(xù)為民營涂料企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更為寬松的環(huán)境，在財(cái)政政策的制定和實(shí)行上要有利于民營涂料企業(yè)的發(fā)展，盡管政府不應(yīng)當(dāng)也不可能再成為企業(yè)投資的主體，但是政府在一定時(shí)期內(nèi)可以有選擇地對一些民營涂料企業(yè)直接投資和參股，以增加民營涂料企業(yè)的資金實(shí)力。政府的直接投資行為可為民間投資主體起到一種示范效應(yīng)和導(dǎo)向作用，帶動(dòng)民間資金投資于民營涂料企業(yè)。地方政府可采取財(cái)政有償信用形式，設(shè)立民營涂料企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)基金，如扶持基金、風(fēng)險(xiǎn)基金、擔(dān)?；鸬取Ｍ瑫r(shí)要加大對民營涂料企業(yè)的無償資金援助，采取財(cái)政貼息、財(cái)政擔(dān)保等形式，為支持民營涂料企業(yè)的發(fā)展，國家應(yīng)放寬政策允許設(shè)立專門為民營涂料企業(yè)服務(wù)的股份制民營涂料銀行和民間擔(dān)保公司。此外政府還要為民營涂料企業(yè)上市、發(fā)行債券、引進(jìn)外資、信用擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面給予政策支持。 

2.2 　以資本運(yùn)營為手段，利用資本市場融資 

    民營涂料企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后特別是進(jìn)入成熟期完成產(chǎn)業(yè)化階段，要通過資本市場進(jìn)行融資，具體有以下方式和渠道：一是積極發(fā)展股票市場進(jìn)行融資。資本市場要向民營涂料企業(yè)真正打開綠燈，要鼓勵(lì)民營涂料企業(yè)上市融資，對符合股票上市條件的民營涂料企業(yè)要與國有企業(yè)一視同仁批準(zhǔn)上市；二要鼓勵(lì)民營涂料企業(yè)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制來收購兼并虧損嚴(yán)重的上市公司，并通過借殼上市融資。金義集團(tuán) 2002 年在新加坡買殼上市，開創(chuàng)了內(nèi)地民營企業(yè)在海外買殼上市的先河；積極鼓勵(lì)他們參股國有資本；三是對于處于創(chuàng)業(yè)初期、急需資金且有著良好發(fā)展前景的民營涂料高科技企業(yè)可以申請?jiān)谥?、小板上市融資，政府應(yīng)放寬條件大力支持；四是我國的民營涂料企業(yè)尤其是民營涂料高科技企業(yè)要學(xué)會(huì)成功地利用海外資本市場，積極爭取到海外上市來吸納國際資本，如美國的 NASDAQ 股市、新加坡的 SESDAQ 股市和加拿大溫哥華股票交易所的風(fēng)險(xiǎn)資本市場等國外股市去發(fā)行股票融資；五是還可以到企業(yè)債券市場發(fā)行債券進(jìn)行融資。 

2.3 加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度 , 為企業(yè)融資提供制度保障

    民營涂料企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清是民營涂料企業(yè)直接融資的最大障礙，也是實(shí)施有效的科學(xué)的管理的不利條件，同時(shí)是企業(yè)財(cái)務(wù)混亂、制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。只有把產(chǎn)權(quán)社會(huì)化、公開化，才能為融資掃除障礙，特別是企業(yè)發(fā)展壯大后，不管是融資上還是在其他方面都必然要求企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的改革，都必然要求解決產(chǎn)權(quán)不清的問題，都必然要求實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的科學(xué)管理和制度管理，否則就會(huì)導(dǎo)致直接融資的困難、財(cái)務(wù)管理上的混亂，就會(huì)排斥外來高素質(zhì)人才的加盟，就會(huì)破壞企業(yè)的制度管理，增大企業(yè)的資金運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)成本。因此，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資的過程中，一定要明晰產(chǎn)權(quán)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以科學(xué)規(guī)范的管理來提高資信度，以避免機(jī)制的退化，否則就會(huì)影響甚至阻礙企業(yè)融資渠道的拓寬。 

    當(dāng)然，改變民營涂料企業(yè)融資難的狀況是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程。需要政府政策上的扶持、社會(huì)方方面面的關(guān)心、支持和民營涂料企業(yè)自身的努力，決不是一朝一夕之功。為此必須付出艱辛的努力，只有這樣才能徹底改變民營涂料企業(yè)融資渠道單一的狀況，為民營涂料企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政治、法制、政策、輿論等外部環(huán)境，促進(jìn)民營涂料企業(yè)的快速發(fā)展。