Hold住未來(lái)

　　談到未來(lái)2-3年的裝修漆涂料市場(chǎng)，不能避免談到的就是具有中國(guó)特色的保障房。各業(yè)內(nèi)資深人士也對(duì)保障房或保障房政策提出一些觀點(diǎn)，如立邦我愛(ài)營(yíng)銷轉(zhuǎn)發(fā)的資訊：“著名獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國(guó)忠最近再次點(diǎn)評(píng)樓市：1，全球房地產(chǎn)市場(chǎng)都在暴跌，唯獨(dú)中國(guó)還處于牛市中；2，目前國(guó)內(nèi)的存量房高達(dá)160億平方米、開(kāi)發(fā)商囤地30億平方米、政府也握有40億平方米的土地儲(chǔ)備，即便今后城市人口總數(shù)到10億也完全滿足需要；3，未來(lái)國(guó)內(nèi)的房?jī)r(jià)下跌50%都很正常。三棵樹(shù)王永奇：“回復(fù)@新浪華南家居:會(huì)加劇市場(chǎng)的觀望氣氛，對(duì)家居行業(yè)更是雪上加霜。不過(guò)會(huì)加快洗牌!//@新浪華南家居:請(qǐng)問(wèn)王總，政策頻動(dòng)對(duì)家居行業(yè)會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？”長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)周燁：“政府計(jì)劃在未來(lái)的三年時(shí)間建設(shè)3600萬(wàn)套的保障性住房，三年之內(nèi)能供應(yīng)出來(lái)這么多的土地嗎？有這么多的建設(shè)資金嗎？假設(shè)每戶住4人，將有1.44億人住進(jìn)保障性住房里，有這么大的需求嗎？政府有這么龐大的建設(shè)隊(duì)伍嗎？”不管評(píng)論的是褒還是貶，但我們都必須記住，這是政府給全國(guó)人民的一個(gè)承諾。因此，未來(lái)涂料企業(yè)要想Hold住未來(lái)，必然要Hold住保障房市場(chǎng)。

　　而對(duì)企業(yè)市場(chǎng)操作層面以及內(nèi)部的優(yōu)化管理，各行業(yè)資深人士亦有很有價(jià)值的觀點(diǎn)展示。美涂士集團(tuán)旗下品牌嘉麗士市場(chǎng)部部長(zhǎng)王云雀微博上表示：“受各種宏觀因素影響，房地產(chǎn)交易量下滑，裝修市場(chǎng)需求不活躍之時(shí)，涂料企業(yè)如何突圍，保持銷售增長(zhǎng)？1、終端刺激消費(fèi)需求；2、尋找二次裝修需求；3、高端品牌定位與鉆石品質(zhì)產(chǎn)品提升產(chǎn)品附加值；4、連續(xù)中標(biāo)大小型工程；5、渠道更迭市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；6、家具漆項(xiàng)目蓬勃發(fā)展；7、人員激勵(lì)刺激年終火拼！......”嘉寶莉官方微博上鏈接博文家裝漆事業(yè)部總經(jīng)理廖德舞針對(duì)如何“Hold住未來(lái)”提出了五點(diǎn)要求：加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的深度培訓(xùn)，人才是營(yíng)銷的第一資本；會(huì)員的精細(xì)化管理，是嘉寶莉長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)；合理的產(chǎn)品規(guī)劃建設(shè)，使產(chǎn)品利潤(rùn)最大化；渠道精耕細(xì)作，是搶占市場(chǎng)的利器；不斷的市場(chǎng)投入，進(jìn)一步提升嘉寶莉品牌的形象和銷售力。而河南立邦總經(jīng)理我愛(ài)營(yíng)銷微博上則將組織再造作為重點(diǎn)：“[心情日記](méi)今年魯豫在推動(dòng)七階管理，但理解且落實(shí)到日常工作中的主管并不多！2012年，如果可能的話，我會(huì)強(qiáng)化后臺(tái)與前線的對(duì)接力量，在外界環(huán)境不看好的情況下，發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)的整合威力以及團(tuán)隊(duì)成員的化學(xué)反應(yīng)！千萬(wàn)記住，越是危機(jī)時(shí)，人越最重要，今年最后一季度，魯豫的重點(diǎn)工作只有一個(gè)：組織再造！”皇朝漆何偉微博上則透露另外一種招商與企業(yè)發(fā)展模式：#首創(chuàng)涂料行業(yè)營(yíng)銷人員創(chuàng)業(yè)平臺(tái)#11月11日，皇朝化工將開(kāi)創(chuàng)行業(yè)先河，召集一百名想創(chuàng)業(yè)的涂料營(yíng)銷精英聚集順德，將平臺(tái)公開(kāi)與大家共享，讓有理想的人自主創(chuàng)業(yè)，擺脫薪資年代，輕松當(dāng)老板。

　　現(xiàn)在冬至，這已經(jīng)不是一句危言聳聽(tīng)的話了，如何才能Hold住未來(lái)？本文其實(shí)論述的很少，但做人與做企業(yè)很多道理都是相通的，面對(duì)困難，積極的人總是能迎來(lái)一個(gè)艷陽(yáng)天，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，我想同樣如此，面對(duì)危機(jī)，積極應(yīng)對(duì)才是根本之道！