各行各業(yè)，總會有那么幾個排行榜，彰顯該行業(yè)的價值。涂料行業(yè)也不例外。
       有一則消息：2012年6月28日，世界品牌實驗室（WorldBrandLab）在北京發(fā)布了2012年（第九屆）《中國500最具價值品牌》排行榜，嘉寶莉、三棵樹漆等三個涂料品牌均上榜，品牌價值分別為46.22億元、55.78億元和48.25億元。 
       另有一則消息，7月11日，美國《涂料世界》(CoatingsWorld)雜志公布了《2012年全球頂級涂料企業(yè)排行榜》，中國有4家企業(yè)入榜：嘉寶莉、上海涂料、臺灣永記造漆和大寶化工。他們分別以年銷售額3.25億美元、2.9億美元、2.6億美元、1.89億美元排名第43位、47位、52位、65位。 
       從以上兩則信息可以知道，在中國和全球的涂料行業(yè)，中國民族涂料品牌還占據(jù)著中國最具價值品牌排行榜的一席之位。雖然排行較為靠后，但這預(yù)示著中國涂料市場的逐漸成熟和壯大。 
       固然，上榜這些有權(quán)威性的排行榜是對涂料企業(yè)或中國涂料行業(yè)的一種肯定，但是，靠后的排名卻不值得高興。據(jù)2012年全球頂級涂料企業(yè)排行榜數(shù)據(jù)顯示，阿克蘇諾貝爾以年銷售額為145.77億美元排在第一位，立邦的28.15億美元卻只能排在第11。中國能上榜的幾家涂料企業(yè)年營銷額加起來還不及立邦的一半。 
       其原因，我們可以從宏觀和微觀兩個方面進行分析： 
       1、宏觀方面：政府監(jiān)督不給力，市場亂象雜生 
       依靠中國房地產(chǎn)市場的飛速發(fā)展，中國涂料行業(yè)也進去一個高速發(fā)展時期，去年年產(chǎn)量突破千萬噸，成為全球第一涂料生產(chǎn)和消費大國。然而，正是因為過去十年的野蠻生長，良好的宏觀數(shù)據(jù)讓企業(yè)或政策沾沾自喜，涂料市場的相關(guān)法律法規(guī)完全沒有成熟。在涂料行業(yè)沒有一個標準作為參考標準的大環(huán)境下，中國涂料行業(yè)亂象雜生，無牌涂料小作坊到處可見，“質(zhì)量門”事件頻頻出現(xiàn)、假冒涂料頻繁出現(xiàn)等。 
       在如此一個混亂的環(huán)境下，涂料民族品牌不僅要面對多樂士、立邦等國外涂料品牌的沖擊，還得面對無牌小作坊和加工廠等惡性競爭。這也是中國涂料民族品牌價值不高的重要原因之一。 
       2、微觀方面：品牌國際知名度不高 
       在中國實行市場經(jīng)濟制度后，不少國際著名涂料品牌涌進中國市場，早期的由立邦、多樂士等，后期也有威士伯等。由于市場經(jīng)濟的開放性，中國涂料行業(yè)一直都存在較高的競爭性。對于中國涂料民族品牌而言，較強的競爭性可以促進涂企的產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)等，但也讓民族品牌深陷一種“望國外品牌背而追趕”的泥淖，從而乏力開發(fā)國際市場。 
       行業(yè)國際化是衡量一個行業(yè)成熟的重要指標之一?？v觀中國涂料民族品牌，不要說其涂料產(chǎn)品國際化，就算涂料企業(yè)成功上市的也沒有多少。在資金缺乏和深陷“內(nèi)爭”的環(huán)境下，中國涂料民族品牌一直都在IPO和產(chǎn)品走向國際化中糾纏。 
       早期，立邦、多樂士等著名國外品牌大肆“搶掠”國內(nèi)涂料市場份額，且由于國內(nèi)涂料企業(yè)技術(shù)較為落后于國外品牌，國內(nèi)涂料市場一直都被國外品牌所主導(dǎo)。2006年，在中國涂料民族品牌“老大哥”華潤被美國威士伯成功收購后，國內(nèi)涂料民族品牌的市場份額更是受到前所未有的沖擊。 
       經(jīng)過幾年發(fā)展，中國涂料民族品牌，如嘉寶莉，三棵樹漆、美涂士、巴德士、大寶化工等，雖仍不能與立邦、多樂士等涂料品牌平等地分庭抗禮，但卻逐漸展示作為“主人家”的實力，銷售額每年都在大幅度提升，近幾年還在國際上相關(guān)的涂料排行榜上都有所斬獲。 
       中國房地產(chǎn)行業(yè)增速放慢，作為一個依附房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的行業(yè)，涂料行業(yè)也陷入發(fā)展緩慢的危機。雖然中國涂料市場是全球涂料的最大市場之一，但中國涂料民族品牌想要發(fā)展壯大，必須走向國際化，不能只在中國市場“孤芳自賞”。中國涂料民族品牌想要在行業(yè)排行榜上走得更前，必須提升涂料品牌價值，走向國際。