隨著中國經(jīng)濟巨人的蘇醒,造紙行業(yè)也得到了跨越式的發(fā)展,造紙總產(chǎn)量和紙張使用量在世界的排名也逐漸靠前,最終也像我國大多數(shù)消費品一樣排在了世界第一。
在我們還在憧憬著向發(fā)達國家的年人均消耗百公斤紙張的目標努力沖擊時,卻迎面遇見撲面而來的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)帶來嶄新的生活和消費模式,于是造紙行業(yè)也不可避免的遇到了進一步發(fā)展的天花板。
翻開造紙雜志、參加高峰論壇、走訪各種紙企,看到、聽到最多的就是轉(zhuǎn)型、就是產(chǎn)量飽和、負增長,就是要進行行業(yè)的不斷創(chuàng)新,但是能真正提出解決辦法的好建議并不多,問題都能看出來,但如何解決還真的需要認真思考。
造紙行業(yè)過去屬于輕工業(yè),說起來一點不輕,具有比單臺整體造紙機更龐大的機械設(shè)備的行業(yè)可能并不多,當然我們說它不輕,并不僅僅是從設(shè)備重量來講,而是分析它的生產(chǎn)模式。
要說清這個問題還要從造紙行業(yè)的特點談起,所有學過造紙的人都了解,剛進入大學講到專業(yè)課時,都被告知造紙有這么幾個特點:即對原料依賴性強;投資大、資本回收期長;資產(chǎn)重,對人員素質(zhì)要求高,說實話當時對這些特點的理解并不深。
而現(xiàn)在從造紙行業(yè)的這些特點來看,恰恰就是造紙發(fā)展到今天面臨的問題,它應該是一個重資產(chǎn)行業(yè)。從就一個企業(yè)或一項投資而言,我們平時耳熟能詳?shù)膹S房、設(shè)備、原材料等,往往需要占用大量的資金,它屬于重資產(chǎn)。
這樣的企業(yè)一旦達到產(chǎn)能限制,而市場需求仍然增長,如果要想獲得更高利潤,則必須投資新的產(chǎn)能,這需要消耗大量的資金和時間,如果投產(chǎn)過慢,則可能喪失獲利機會。因為那個時候市場需求可能早發(fā)生了變化,并且一旦需求轉(zhuǎn)向,重資產(chǎn)的公司不僅盈利增長乏力,而且計提這些新設(shè)備和廠房造成大量的折舊反而降低了利潤??梢哉f上馬了造紙企業(yè)的投資人會多少有點“騎虎難下”的味道,特別是在今天市場瞬息萬變的情形下。
很多人把今天制造業(yè)(包括造紙)發(fā)展面臨的困難歸因于2008年國家4萬億投資,起碼對于造紙行業(yè)這多少有些牽強,當然,企業(yè)當時從銀行貸款相對容易,但4萬億的大部分還是投向了一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),因此,今天造紙行業(yè)某些紙種的產(chǎn)能過剩是否因歸于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊下帶來的消費行為的變化和傳統(tǒng)制造業(yè)未能及時進行調(diào)整去適應這種變化引發(fā)的矛盾。
舉個例子,過去北京地鐵站到處是買報刊、雜志的小攤,地鐵內(nèi)乘客不是看報紙就是讀雜志,而今天這個現(xiàn)象蕩然無存,取而代之的人手一部智能手機,人們看的是微信,看的是微博,看到是連續(xù)劇。
人們過去所以訂報紙、買雜志是出于對信息的需求和渴望,而今天互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),打破了這種信息不對稱,并且互聯(lián)網(wǎng)見諸公眾的速度遠遠快于紙質(zhì)媒體。
當然,造紙行業(yè)也不是完全就會消失或者一直不景氣下去,只是造紙行業(yè)需要盡快適應這種互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革和人們消費習慣的轉(zhuǎn)變,同時經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高又會使一些紙張新品種不斷涌現(xiàn),或者過去市場沒有培育起來的紙種也會重現(xiàn)展現(xiàn)無限生機。
這里舉幾個例子:
1. 高真空低溫絕熱紙,可能不算是個新紙種,近幾年由于國家對新能源需求不斷增加,LNG(液化天然氣)的使用大大增加,也促使這種紙得到迅速發(fā)展;
2. 汽車行業(yè)這幾年迅猛發(fā)展,過去老百姓可望不可及的轎車已經(jīng)成了尋常百姓家的代步工具以及經(jīng)濟的不斷發(fā)展使得汽車過濾紙用量不斷上漲;
3. 隨著人民生活水平的提高,液晶電視和手機觸摸屏的大量使用,催生出LED膈膜紙的用量大幅上升,并且對隔膜紙的質(zhì)量會有更高要求。
當然,今后紙張和紙種的發(fā)展將會有它自己的特點,即種類不斷增多,而用量不會像文化用紙那么大。
此外,紙張市場的培育與老百姓的收入有極大關(guān)系,例如LWC紙,當一本雜志價格可賣到10元時,如過去的《大眾電影》、《南風窗》等,其用量將會增加,如果像《讀者》每本售價為4元,可能還會用膠版紙。
下邊對未來造紙可能的一些趨勢做簡單判斷:
1. 我們經(jīng)常會講“現(xiàn)金為王”,未來造紙的發(fā)展還應該是“原料為王”,那些具有持續(xù)原料來源的企業(yè)將會在市場競爭中占得優(yōu)勢
2. 受互聯(lián)網(wǎng)沖擊較大的一些紙種,如文化用紙,特別是新聞紙將會受到極大影響
3. 可以預見,生產(chǎn)產(chǎn)量幾十萬噸的大型紙機會大大減少,代之以轉(zhuǎn)產(chǎn)靈活的中小紙機(如安德里茲的M紙機),當然這些中小紙機同樣具有先進控制水平
4. 紙張新品種會大大增加,但產(chǎn)量不會很大,企業(yè)生產(chǎn)什么紙要根據(jù)市場的需求,這是因為過去根據(jù)市場預測,用庫存占領(lǐng)市場的企業(yè)推動式生產(chǎn)今天已經(jīng)被市場為主導的拉動式生產(chǎn)所取代,產(chǎn)品出現(xiàn)不斷細化,客戶精準定位趨勢
5. 所有與人們生活水平以及未來不斷涌現(xiàn)的商業(yè)模式和消費模式相關(guān)的紙種都會有較好的發(fā)展(如包裝用紙種、生活用紙),但是競爭會很激烈
6. 對于企業(yè)自身,要求不斷練好內(nèi)功,做好自己擅長的紙種,而不是今天看市場這個產(chǎn)品好賣去生產(chǎn)這個,明天看那個好賣又去生產(chǎn)那個。這有些像數(shù)學上的排隊原理,你看好的紙種,別人也同時也會看上,大家都在尋求盈利空間大的產(chǎn)品
7. 一些新的互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)、營銷模式將會在造紙行業(yè)不斷出現(xiàn)。
另外,還需要提及的是我們在做紙張人均消費統(tǒng)計時,總是拿總產(chǎn)量除以我們總的人口,仔細想想這似乎有些不科學。
地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,特別是與發(fā)達國家相比,人們生活水平和文化消費需求差別極大,也就是我們發(fā)展的要遠遠落后,而又同時面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,因此,我們造紙發(fā)展的空間并不是從數(shù)據(jù)推斷那么大。