據(jù)《紙板包裝》雜志最新的調(diào)查報告顯示：今年的紙板產(chǎn)量將比去年減少15%，而且整個行業(yè)也不太可能出現(xiàn)回暖的跡象。

　　瓦楞紙箱行業(yè)

　　有90%的紙箱廠認(rèn)為瓦楞紙箱行業(yè)將在今年保持“停滯不前”或“蕭條”的狀態(tài)。在談到出現(xiàn)這種情況的原因時，有57%的受訪者認(rèn)為經(jīng)濟危機是使他們陷入困難的主要原因。有一位紙箱加工商甚至表示：“所有紙箱加工廠的業(yè)務(wù)都將在今年出現(xiàn)50%或50%以上的下降。”

　　僅僅是在一年以前，紙箱加工商們還認(rèn)為他們頂多就是保持零增長，而現(xiàn)在他們卻要吞下業(yè)務(wù)負(fù)增長和企業(yè)資金鏈鍛煉的惡果。換句話說，紙箱加工廠的市場、資金、工作崗位和客戶都出現(xiàn)了嚴(yán)重的流失。

　　有63.3%的紙箱加工廠認(rèn)為削減成本都應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟危機的一個有效手段。

　　在惡劣的商業(yè)環(huán)境下采取包括裁員在內(nèi)的成本節(jié)約措施也許能將一些企業(yè)從死亡線上拉回來，但它們的發(fā)展前景目前還不好說。

　　盡管人們對能源和原材料成本的關(guān)注度在過去一年中出現(xiàn)了明顯下降，但他們在今年又有了新的關(guān)注點——51.4%的紙箱加工廠對政府出臺的法規(guī)表示擔(dān)憂，這一比例比去年增加了24個百分點；而擔(dān)心來自外埠競爭的紙箱加工廠比例也比去年增加了12%，達(dá)到了47.6%。此外，產(chǎn)能過剩成為了64%的紙箱加工廠都非常關(guān)心的問題，而且這一比例也比去年有所上升。

　　對美國的瓦楞紙箱加工廠而言，它們最為關(guān)心的問題仍然沒有發(fā)生變化——70%的工廠非常擔(dān)心客戶轉(zhuǎn)移自己的生產(chǎn)工廠。但這有什么好擔(dān)心的？在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下，材料和設(shè)備的價格壓力持續(xù)下降，企業(yè)裁員率卻不斷攀升，美國的紙箱加工廠完全有機會奪回制造業(yè)的霸主地位。

　　紙箱加工廠在2009年的營銷計劃主要集中在客戶服務(wù)上，它們的產(chǎn)品將具有更合理的設(shè)計、更好的質(zhì)量、更快的運輸速度、更全面的技術(shù)知識和更低的成本。此外，大多數(shù)企業(yè)還會把主要精力投入到技術(shù)創(chuàng)新上，其中包括減輕紙箱重量以及開發(fā)新的捆綁解決方案和保護(hù)性包裝等。

　　數(shù)據(jù)顯示，規(guī)模越小的瓦楞紙箱加工廠（年收入低于1000萬美元的）往往都比較重視創(chuàng)新、定制化生產(chǎn)和短版印刷；而規(guī)模較大的企業(yè)（年收入超過5000萬美元）則更加注重企業(yè)的工藝改進(jìn)，例如內(nèi)部通訊等。此外，數(shù)字印刷也是大型紙箱加工廠比較重視的一個創(chuàng)新領(lǐng)域。

　　封裝服務(wù)對43%的紙箱加工廠來說都非常重要。三分之二的紙箱廠認(rèn)為供應(yīng)商管理庫存（VMI）和倉儲服務(wù)對他們的客戶比較重要。此外，有些工廠把倉儲和及時配送當(dāng)做了自己的服務(wù)重點，但有些工廠卻認(rèn)為“降低庫存”更有利于生產(chǎn)，因為它能幫客戶節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　設(shè)備和生產(chǎn)支出

　　有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，59%的瓦楞紙箱加工廠都將在今年減少對設(shè)備的投資。

　　與此同時，還有13%的加工廠表示要加大投資，這又是為什么呢？這主要是因為很多人都把當(dāng)前的經(jīng)濟衰退看做是一個寶貴的機遇。一位加工商在調(diào)查中談到:“我們一直都想夠買一臺小型的高速柔印機，而現(xiàn)在正是出手的最佳時機。”有家紙箱廠花1100萬美元引進(jìn)了一套紙漿模塑生產(chǎn)設(shè)備，而另外一家紙箱商則看準(zhǔn)了在信貸緊縮的情況下購買設(shè)備的好處，他說：“我們早就看好了一臺印刷機，而且按現(xiàn)在的利率計算，這臺設(shè)備的價格比2008年便宜了好多。”

　　歐洲的紙箱加工廠似乎比美國的同行們更愿意在今年引進(jìn)新設(shè)備——分別有49.1%和34.4%的歐洲加工廠和美國加工廠表達(dá)出了想要購買新設(shè)備的意愿。紙箱加工廠應(yīng)該意識到供應(yīng)商現(xiàn)在都在迫不及待地向它們推銷設(shè)備。

　　總而言之，大約有五分之二的紙箱加工廠計劃在2009年——主要是在4月到9月份之間——購買新設(shè)備，它們的采購目標(biāo)主要有材料處理系統(tǒng)、模切機和紙制品加工設(shè)備。

　　瓦楞紙箱加工廠希望能從供應(yīng)商手中買到最符合生產(chǎn)潮流的設(shè)備。而從今年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，泡沫產(chǎn)品和瓦楞塑料容器將成為新的消費熱點，此外，P-O-P、瓦楞托盤、數(shù)字印刷、內(nèi)部襯墊和整理箱等新產(chǎn)品也將成為今年的亮點。

　　對35.6%的設(shè)備購買者來說，二手設(shè)備也是一個不錯的選擇。目前，對新設(shè)備感興趣的加工廠占到了所有受訪加工廠的65.2%，比去年低了6個百分點。而在所有被引進(jìn)的設(shè)備中，有一半是為了增加印刷廠的產(chǎn)能，還有一半是為了替換原來的舊設(shè)備。人們對二手設(shè)備和替換設(shè)備興趣的提高也在一定程度上反映出了經(jīng)濟的不景氣。

　　大約有90%的紙箱加工廠表示他們最新引進(jìn)的設(shè)備是為現(xiàn)有市場而準(zhǔn)備的，而且有14%的加工廠計劃為即將開發(fā)的新市場引進(jìn)設(shè)備。從市場的角度來說，瓦楞紙箱加工廠最關(guān)注的是包裝領(lǐng)域，特別是褐色紙箱、瓦楞紙制品、模切、大號和特種紙箱等。大約有五分之一的紙箱加工廠會為生產(chǎn)P-O-P而購買新設(shè)備，這些數(shù)據(jù)表明，免受經(jīng)濟危機影響的食品行業(yè)仍舊是紙箱加工廠的最大客戶。

　　此外，年收入低于1000萬美元的小型紙箱加工廠似乎更愿意對生產(chǎn)進(jìn)行投資。五分之二的小型加工廠將在勞動力和培訓(xùn)方面投入更多資金；三分之一的小型加工廠將把投資重點放在印后加工和印刷等領(lǐng)域；還有三分之一的加工廠將把主要精力放在提高速度，例如提高產(chǎn)量、改善工廠配置以及更新軟件等。

　　從另一方面來說，大多數(shù)紙箱加工廠都將通過裁員來削減生產(chǎn)成本。隨著訂單的不斷減少，大型企業(yè)必須不斷降低成本，而小一些的企業(yè)反而能更快地適應(yīng)環(huán)境，去尋找新的機會。

　　折疊紙箱行業(yè)

　　三分之一的紙箱制造商將在2009年保持非常忙碌的狀態(tài)，并取得一定程度的增長。有數(shù)據(jù)表明，折疊紙箱行業(yè)從去年開始由健康狀態(tài)進(jìn)入停滯狀態(tài)，但既便如此，也比那些從停滯狀態(tài)進(jìn)入衰退狀態(tài)的行業(yè)要好一些。

　　在過去一年中，紙箱制造商們所擔(dān)心的問題也發(fā)生了變化。目前，擔(dān)心能源價格上漲的人數(shù)已經(jīng)下降到63.6%，比去年下跌了23個百分點。此外，人們對原材料價格的擔(dān)心也有所緩解，從去年的85.7%下降到了現(xiàn)在72.7%。

　　一年前，大多數(shù)紙箱制造商都非常擔(dān)心客戶轉(zhuǎn)移自己的生產(chǎn)地點。但從目前來看，情況恰好相反。很多紙箱制造商（59%）都不再擔(dān)心客戶將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到海外。而且還有61%的制造商不再為來自其他地區(qū)的競爭對手而擔(dān)心了。

　　產(chǎn)能過剩似乎是折疊紙箱制造業(yè)在2009年最為擔(dān)心的一個問題，有63%的受訪者都表現(xiàn)出了對這個問題的高度關(guān)注。此外，擔(dān)心產(chǎn)品價格下跌的受訪者也比去年增長了12%，達(dá)到了73.3%。

　　與紙品加工廠不同的是，紙箱制造廠受政府法規(guī)的影響較小，但仍有41.3%的受訪者對這個問題高度關(guān)注。

　　此外，盡管紙箱制造商在去年都非常關(guān)心通過服務(wù)來獲取利潤的問題，但是今年他們卻把投資重點放在了創(chuàng)新上。有55%的紙箱制造商都希望能通過新的設(shè)計、產(chǎn)品組合、供應(yīng)鏈解決方案和替代產(chǎn)品提高利潤。

　　對五分之四的制造商來說，削減成本和不必要的開支是他們保持競爭力的一個有效途徑。如果這些制造商已經(jīng)在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)了成本節(jié)約，那他們就會把目光轉(zhuǎn)向削減開支上，其中包括停止投資、停止生產(chǎn)和凍結(jié)薪水等。

　　加強庫存控制可能會成為一個新的趨勢，因為無論是小型還是大型紙箱制造商現(xiàn)在都這件事列入了自己的發(fā)展戰(zhàn)略中，此外，精益生產(chǎn)仍將是大型紙箱廠追求的目標(biāo)。在堅持創(chuàng)新的同時，紙箱制造商還希望能通過技術(shù)手段，贏得競爭優(yōu)勢。

　　在一年前還非常重要的服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)變得不再那么重要了。舉例來說，紙箱制造商已經(jīng)失去了對倉儲、封裝和商業(yè)印刷的興趣。一年前，有64.6%的紙箱制造商認(rèn)為倉儲非常重要，而現(xiàn)在，持同樣觀點的紙箱制造商只有49.1%。而封裝和商業(yè)印刷受關(guān)注的程度也有所下降。

　　設(shè)備/生產(chǎn)支出

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：56.4%的折疊紙箱加工廠計劃在今年削減對設(shè)備的投資，他們認(rèn)為自己的設(shè)備完全能夠足正在不斷萎縮的市場需求。
　　
　　這些工廠將把更多的資金放在技術(shù)升級和提高速度上。換句話說，人們將把主要精力放在優(yōu)化和提高設(shè)備速度上，而不是提高效率和節(jié)約成本上。

　　盡管如此，仍有41.2%的折疊紙箱加工廠表示要在2009年購買新設(shè)備，而他們最感興趣的就是印刷機、模切機和材料處理設(shè)備。

　　那么，紙箱制造商選擇設(shè)備供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢？大多數(shù)（55.6%）都比較看重設(shè)備供應(yīng)商的客戶服務(wù)水平，特備是他們的反應(yīng)速度。當(dāng)然，產(chǎn)品的聲譽也是紙箱制造商在做出購買決定時重點考慮的一個因素。

　　有研究表明，在每年的4至6月期間向客戶進(jìn)行推銷的設(shè)備供應(yīng)商比較容易獲得成功，而實際上，折疊紙箱制造商的采購行為一般會持續(xù)到9月份。

　　在談到自己購買的最后一臺設(shè)備時，24%的紙箱制造商都回答的是印刷機，緊隨其后的是粘合和上膠設(shè)備（15%）。模切機和材料處理的設(shè)備的采購率均為13%。

　　在所有購買設(shè)備的紙箱制造商中，68%的人選擇了新設(shè)備，32%的人選擇了二手設(shè)備。三分之二的紙箱廠購買的是額外設(shè)備，剩下的三分之一購買的是替代設(shè)備。所有這些設(shè)備都采用了購買的形式，而不是租賃。

　　有86%的新設(shè)備都是為紙箱廠的現(xiàn)有市場而購買的，還有16%的設(shè)備是用來開拓新市場的，比如說制藥、食品、冰激凌、飲料、糕點和冷凍食品等領(lǐng)域。廠會削減生產(chǎn)支出，其中有一半都與它們的勞動力有關(guān)。

　　有一半的折疊紙箱廠打算在自己的工廠里生產(chǎn)其他產(chǎn)品，其中包括硬性紙箱、標(biāo)簽、印刷、托盤、卡片、巧克力盒、瓦楞紙箱、屋頂型紙盒、插頁、樣品、卷軸和標(biāo)簽等，他們所使用的新材料有塑料箱和托盤、紙張和乙烯盒等。