近年來(lái)，我國(guó)森林生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)全面加強(qiáng),集體林權(quán)制度改革深入推進(jìn)，林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。我國(guó)現(xiàn)已成為森林資源增長(zhǎng)最快的國(guó)家和世界林產(chǎn)品生產(chǎn)貿(mào)易大國(guó)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我國(guó)造紙行業(yè)必將會(huì)享受到森林資源快速增長(zhǎng)所帶來(lái)的原料收益。

　　然而，遠(yuǎn)水解不了近渴。紙企必須把眼界放寬，站在全球的角度看待資源的有效利用，不但要“引進(jìn)來(lái)”國(guó)外的原料和設(shè)備，還要“走出去”看看是否能夠在外面施展自身的才華。

　　由于產(chǎn)能的不斷增加，市場(chǎng)供大于求等問(wèn)題突顯，我國(guó)大型企業(yè)如今已經(jīng)不能局限于在國(guó)內(nèi)發(fā)展。對(duì)此，我國(guó)在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中提出“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”并重，政策的信號(hào)無(wú)疑給企業(yè)“試水”增強(qiáng)了信心，而且很多國(guó)家也開(kāi)出了誘人的條件，歡迎中國(guó)企業(yè)去投資。如今，部分行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了不少“走出去”的企業(yè)實(shí)例：吉利收購(gòu)沃爾沃，被世人樂(lè)道。海爾在國(guó)外投資設(shè)廠并逐步推行海外投資的本土化，已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)“走出去”的典范。而造紙行業(yè)作為以資源為基礎(chǔ)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，為何在“走出去”的隊(duì)伍里卻只能看到寥寥無(wú)幾的“身影”？

　　如果紙企只是害怕沒(méi)有政府的有力支持，現(xiàn)在可以放心了。近年來(lái)，為了保證我國(guó)造紙?jiān)系墓?yīng)，我國(guó)正在執(zhí)行多種原料的發(fā)展政策，其中就有鼓勵(lì)企業(yè)到國(guó)外建立林場(chǎng)和木漿企業(yè)等相關(guān)優(yōu)惠政策。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司巡視員賀燕麗在今年中國(guó)紙業(yè)發(fā)展論壇上說(shuō)，國(guó)家積極支持“走出去”戰(zhàn)略，積極支持有條件的企業(yè)通過(guò)并購(gòu)、參股、合資、合作等多種形式投資境外的造紙?jiān)?、造紙生產(chǎn)、造紙裝備等產(chǎn)業(yè)，有效利用境外資源提高相關(guān)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，積極開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)銀行通過(guò)出口信貸、項(xiàng)目融資，并購(gòu)貸款等多種方式，加大對(duì)造紙領(lǐng)域境外投資的信貸支持力度。加大境外投資的相關(guān)信息和服務(wù)，海關(guān)、商界人員出入境便利化措施也已出臺(tái)，希望紙企盡快有所表現(xiàn)。

　　現(xiàn)在，我國(guó)造紙行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)嘗試“吃螃蟹”的企業(yè)。太陽(yáng)紙業(yè)老撾林漿基地和越南項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，并計(jì)劃用3年-5年時(shí)間形成林漿紙一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條；去年1月，富麗達(dá)集團(tuán)增資參股加拿大紐西爾公司，保證了每年10萬(wàn)噸的溶解漿運(yùn)回國(guó)內(nèi)，在一定程度上緩解了國(guó)內(nèi)溶解漿供需矛盾。從這兩個(gè)例子中，我們可以清楚的看到，紙企“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，不僅能夠緩解我國(guó)造紙行業(yè)的原料問(wèn)題，也有助于緩解產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，更有利于企業(yè)構(gòu)建跨國(guó)造紙集團(tuán)大框架，開(kāi)拓新的發(fā)展格局和空間，獲取原料資源戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　在紙漿原料短缺的情況下，“走出去”已經(jīng)成為紙企尋求發(fā)展新空間的首選，而專(zhuān)家的聲音也傳達(dá)了國(guó)家對(duì)紙企“走出去”的保駕護(hù)航態(tài)度。當(dāng)然，沒(méi)有誰(shuí)能夠隨隨便便成功，每個(gè)企業(yè)自身的發(fā)展都有自己的節(jié)奏。有條件的造紙企業(yè)可以結(jié)合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，不妨大膽一試。畢竟，在變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，哪個(gè)企業(yè)能夠先知先覺(jué)，盡早考慮“走出去”并有具體的實(shí)施方案，就必定占有了主動(dòng)權(quán)。