堅定信心、共克時艱、奮力前進，藍星新材料無錫樹脂廠召開職代會、向減虧亮劍。日前該廠召開第15屆3次職工代表大會，近60名職工代表出席會議。同心協(xié)力共度經(jīng)濟難關，攜手并進共謀企業(yè)發(fā)展成為大會的主題。大會聽取并審議通過行政工作報告、財務預決算報告。為落實2009年的工作任務，職工代表圍繞2009年目標，各抒己見、明確思路、統(tǒng)一思想。面對2009年實現(xiàn)銷售收入15.7億元的工作目標，特別是在生產(chǎn)上突出一個“穩(wěn)”字，市場上突出一個“搶”字，管理上突出一個“優(yōu)”字，研發(fā)上突出一個“新”字的要求，各小組在大會交流中，紛紛亮出減虧增盈措施。煉油小組代表發(fā)言中表示在技改上，要以改變常減壓加工方案為突破口，努力解決停開減壓塔后的換熱困難、催化用原料性質(zhì)波動等困難，同時改進催化待生催化劑立管輸送過程中松動方式，以減少催化過程生焦；規(guī)范崗位操作，確保催化裝置收率80%以上。

　　環(huán)氧小組代表提出要充分發(fā)揮多品種優(yōu)勢，特別是F樹脂、硬樹脂、丙稀酸樹脂，以及稀釋劑的生產(chǎn)，使老裝置能夠滿負荷生產(chǎn)。雙酚A代表決心做到：不管市場風云如何變，職工的信心不變，管理措施不變，安全環(huán)保生產(chǎn)目標不變。圍繞全年目標做好催化劑更換、節(jié)能減排、強化工藝操作，和提升職工技能素質(zhì)四項工作。動力小組代表面對環(huán)保“越做越難，越難越做”的嚴峻形勢，做到不冒黑煙、SO2在線儀不超標、“三效”裝置開工率不少于80%，以及噸鹽汽消耗低于3噸的要求。作為供銷部門的代表面對市場的激烈競爭和形勢的不斷變化，確立新的營銷措施，以貼近市場、細化市場，完善市場網(wǎng)絡，為市場提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的產(chǎn)品及個性化的服務需求，來提高產(chǎn)品的銷量。同時抓好高利產(chǎn)品的銷售并抓住國家宏觀調(diào)控擴大內(nèi)需的有力契機，加大與基礎工程相配套的各類環(huán)氧營銷力度。

　　研發(fā)代表在會上就加大研發(fā)力度，加強技術應用力量和加強科技成果轉(zhuǎn)換等工作提出了具體的措施。大會的召開，起到了樹立信心和達成共識的作用。在大會總結(jié)中，常務副廠長郭馴宙指出，本次職代會，職工代表對企業(yè)以及所在部門2008年經(jīng)受考驗的情況認識相當?shù)轿?，對新一年面臨的形勢、任務和措施作了相當深入的研討。從思想上、組織上、措施上都有了充分的準備。當前，我們主要面臨兩大困難：一是生產(chǎn)經(jīng)營工作仍然受到經(jīng)濟減速、需求衰退的嚴重影響，1月份開工不足，虧損幅度依然較大；二是南通片區(qū)實施管理變革，抽調(diào)了一批干部充實片區(qū)崗位，我廠如何調(diào)整好機構和人員、盡快適應片區(qū)管理新模式，是一大考驗。相信在總公司和南通片區(qū)的領導和支持下，只要全體職工緊密團結(jié)，發(fā)揮主觀能動性，扎扎實實做好職代會確定的各項工作，就一定能戰(zhàn)勝困難，贏得新的發(fā)展。