在風(fēng)起云涌的新信息交互時代，以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體榮光褪盡，紛紛邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨媒體發(fā)展的步伐，媒介融合的新時期已經(jīng)到來。對紙媒而言，“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”。在面臨“寒冬”的窘境下，傳統(tǒng)紙媒正主動擁抱變革，在未來的新環(huán)境中謀求新發(fā)展。

　　“習(xí)近平主席已經(jīng)明確提出，傳統(tǒng)媒體和新興媒體要融合發(fā)展，轉(zhuǎn)型的第一個階段就是傳統(tǒng)媒體向新興媒體跨界，傳統(tǒng)紙媒出現(xiàn)了向數(shù)字化發(fā)展的趨勢。”北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院營銷傳播學(xué)教授劉國基告訴中國經(jīng)濟(jì)時報記者，轉(zhuǎn)型應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展邏輯來重新構(gòu)造整個行業(yè)形態(tài)，商業(yè)模式也必須定位于互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)紙媒只是提供內(nèi)容。

　　面對新媒體的沖擊和人們閱讀習(xí)慣的巨大變化，紙媒行業(yè)進(jìn)入“洗牌期”發(fā)展空間也日益縮小，尋求變革成為了傳統(tǒng)紙媒行業(yè)的一致方向。

　　“現(xiàn)在年輕人信息主要來源于互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)不怎么看紙媒了，出現(xiàn)了所謂的‘零接觸’一代，即對傳統(tǒng)四大媒體不再接觸，而用傳統(tǒng)紙媒提供信息的方式未來會逐漸替代掉。” 劉國基強(qiáng)調(diào)，紙媒轉(zhuǎn)型必須要把自己定位于互聯(lián)網(wǎng)媒體運(yùn)營上，按照互聯(lián)網(wǎng)模式讓消費(fèi)者迅速獲取信息，保留傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢。

　　中央財經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬舉也認(rèn)為，報網(wǎng)融合是目前傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展主要的方向。“澎湃是報網(wǎng)融合的一個典型，依托傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢，結(jié)合新媒體的特點(diǎn)，成為新的表現(xiàn)形態(tài)。同樣的內(nèi)容是用不同的角度和心態(tài)表現(xiàn)出來，而且新媒體這塊也做得很靈活。這就是傳統(tǒng)媒體做內(nèi)容，新媒體做產(chǎn)業(yè)，即做好內(nèi)容，拓展新媒體，再依托新媒體去拓展其他可能的商業(yè)模式。”

　　“其實(shí)，像萬達(dá)投資華夏時報也是目前傳統(tǒng)媒體求發(fā)展的一個方向選擇。當(dāng)然萬達(dá)看中的是文化產(chǎn)業(yè)的潛力以及帶來的巨大社會影響力，這就是要把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容價值做大。”魏鵬舉表示。

　　資深媒體人楊宏生則認(rèn)為，紙媒走奢侈品路線，是最理想和最靠譜的方案。“在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊和新媒體的變革背景下，紙媒變成奢侈品，不但可以繼續(xù)保留‘油墨’和‘紙張’，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)紙媒人的原始理想，而且還可以賦予紙媒全新的功能，繼續(xù)為受眾服務(wù)。變成奢侈品的紙媒，只被少數(shù)人所青睞，也只為特定的少數(shù)人提供服務(wù)。也就是說，大眾的變成小眾的，而且這種變化將不可逆轉(zhuǎn)。”

　　轉(zhuǎn)型困境

　　近年來，隨著新媒體的崛起，紙媒遭受到重大打擊，紙媒發(fā)展之路愈走愈窄，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。紙媒用戶大量流失，導(dǎo)致廣告分流，廣告收入下降，經(jīng)營壓力增加，紙媒轉(zhuǎn)型是大勢所趨。但在轉(zhuǎn)型過程中，盡管一些紙媒借助數(shù)字技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)傳播手段，推出了電子報紙、手機(jī)報、新聞視屏公告、綜合新聞網(wǎng)站等，并沒有真正促使紙媒的境況好轉(zhuǎn)。

　　“報紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是單純把原來的紙媒的內(nèi)容搬到網(wǎng)上去，用新興媒體來延長傳統(tǒng)媒體壽命的思路也是不對，而是要以互聯(lián)網(wǎng)思維來重新構(gòu)造行業(yè)形態(tài)。我對紙媒是比較悲觀的，目前來看，紙媒進(jìn)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都沒有成功。紙媒在市場化、商業(yè)化的形勢下不會再有契機(jī)出現(xiàn)，將一直走下坡走到無利可圖。”劉國基表示，“當(dāng)然，政府目前需要輿論導(dǎo)向，紙媒還可以活十年、二十年，但最后必定是要‘死’掉的，而且紙媒也將是傳統(tǒng)媒體‘死’得最早最快的。”

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，紙媒與新媒體的融合不僅需體現(xiàn)在形式上，更需體現(xiàn)在內(nèi)容和盈利模式上。報紙、手機(jī)、電腦雖然都是內(nèi)容載體，但是對內(nèi)容的要求不盡相同。報紙內(nèi)容需要全面翔實(shí);手機(jī)內(nèi)容需要簡短扼要;電腦內(nèi)容則需要亮點(diǎn)突出、吸引力強(qiáng)。內(nèi)容的差異化對既發(fā)展紙媒又發(fā)展新媒體的企業(yè)提出了重大挑戰(zhàn)。當(dāng)然，傳統(tǒng)紙媒企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中切勿因追求眼前利益而將重心轉(zhuǎn)移至其他業(yè)務(wù)上。

　　劉國基認(rèn)為，在數(shù)字化時代，解決紙媒轉(zhuǎn)型困境的關(guān)鍵在于，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維來解決紙媒的出路，就是不要紙媒，把紙媒轉(zhuǎn)型為數(shù)字化媒體。