與以往的繁榮景象相比,近幾年的松香市場顯得多少有些落寞蕭條。
2014年,我國國內(nèi)GDP增速7.4%,創(chuàng)24年來新低,經(jīng)濟增長速度放緩的背后是消費市場的萎縮,松香產(chǎn)業(yè)自然難逃市場洗禮。
在日前舉辦的2015年中國松香產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,當(dāng)《中國綠色時報》記者向松香生產(chǎn)企業(yè)問及去年的訂單情況時,不少企業(yè)老板一邊搖頭,一邊用“慘淡經(jīng)營”4個字一帶而過??v觀2014年全年,松香深加工、下游企業(yè)接到的訂單普遍不多,再加上國際油價的大幅下跌,不少行業(yè)以石油樹脂替代松香作為原料,松香不再是市場上搶手的“香餑餑”。
松香產(chǎn)業(yè)直面壓力加碼,那么松香不“香”,產(chǎn)業(yè)如何脫困?
需求縮水 壓力陡增
在2015年中國松香產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,與會代表的兩種表情讓記者記憶深刻,“苦笑”與“希冀”兩種表情不斷在與會代表的臉上交替變換著。
“2014年的出口情況不如往年,國內(nèi)松香成本過高,需求方為了節(jié)約成本,轉(zhuǎn)而采購印度尼西亞、巴西、越南等國的廉價松香或者松香深加工產(chǎn)品作為替代品,我們是看著干著急啊!”廣西華思特國際貿(mào)易公司總經(jīng)理何苑聰搖頭苦笑。
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年我國松香累計出口總量為12.2萬噸,與2013年相比出口量減少約8%。難怪松香企業(yè)老板露出如此表情。
除了國際市場形勢的不容松懈,國內(nèi)市場也讓松香企業(yè)老板樂觀不起來。
在國內(nèi)市場,松香主要應(yīng)用于膠粘劑、合成橡膠、蠟染等領(lǐng)域。然而受國際油價大跌的影響,石油樹脂成本降低,膠粘劑行業(yè)選擇具有價格優(yōu)勢的石油樹脂產(chǎn)品來替代松香樹脂產(chǎn)品,使得松香作為增粘樹脂的用量下降,2014年全年消費量約為15萬噸,處于下降趨勢。無獨有偶,合成橡膠、蠟染行業(yè)對松香的需求量也呈下降趨勢。
盡管國際、國內(nèi)市場情況差強人意,但很多松香企業(yè)老板在論壇上還是滿懷希冀。他們一方面希望與各地的松香企業(yè)互通消息,彼此鼓勁沖出困境;另一方面則期望通過行業(yè)專家對市場的深度解讀,為企業(yè)指明轉(zhuǎn)型方向,緩解生存壓力。
破解桎梏 挑戰(zhàn)升級
時而“高燒”,時而“跳水”,用這句話來形容松香及其深加工產(chǎn)品的價格變化再合適不過了。
論壇上,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會松香分會理事長管清奎對2014年松香產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了解讀,其中一組數(shù)據(jù)引起了記者的注意。以松節(jié)油為例,近6年來,每噸松節(jié)油價格比每噸松香價格高1000元以上,然而2014年,松節(jié)油價格卻一反常態(tài)。2014年年初,馬尾松節(jié)油(優(yōu)油)價格每噸1.68萬元,2014年年末價格跌至每噸1.15萬元,價格下跌5300元,跌幅約32%,每噸松節(jié)油價格比每噸馬尾松松香價格還要便宜1000多元。
除了國際、國內(nèi)市場因素的影響作用外,松香產(chǎn)業(yè)多年來存在的產(chǎn)業(yè)桎梏也是造成松香及其深加工產(chǎn)品大幅度波動的主要因素。
制約松香產(chǎn)業(yè)發(fā)展首當(dāng)其沖的一個因素就是采脂松林老化。由于松香產(chǎn)量的逐年增加,松林采割強度也隨之增強,這些造成了南方松香主產(chǎn)區(qū)采脂松林嚴(yán)重老化。松林老化增加了采脂難度,無形中增加了生產(chǎn)成本、降低了生產(chǎn)效率,長此以往,對松香產(chǎn)業(yè)的負(fù)面影響與日俱增。
此外,國家環(huán)保政策的陸續(xù)出臺,在某些方面觸碰到了松香企業(yè)的利益,少數(shù)松香企業(yè)鋌而走險,急功近利,破壞性開采松林,敗壞了松香行業(yè)的名聲,損害了松香企業(yè)的利益。
當(dāng)然,松香產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨著技術(shù)落后、采脂工人匱乏、成本上漲過快、國外低價松香及替代產(chǎn)品競爭壓力大等方面的桎梏,松香產(chǎn)業(yè)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。
市場低迷 轉(zhuǎn)型在即
無論是國際、國內(nèi)市場形勢如何轉(zhuǎn)好,松香企業(yè)老板都已經(jīng)認(rèn)清了一個事實:松香產(chǎn)業(yè)發(fā)展想要恢復(fù)到國際金融危機前的高水平無異于癡人說夢,依靠規(guī)模生存的時代一去不復(fù)返,想要在市場競爭中屹立不倒,松香企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型升級。
在需求長期一蹶不振,行業(yè)企業(yè)苦于經(jīng)營和生存,經(jīng)歷了市場大潮的無情洗禮后,如何轉(zhuǎn)型?向哪里轉(zhuǎn)?成為擺在每個松香企業(yè)面前的一道難題。
通過論壇的討論環(huán)節(jié),結(jié)合各位松香企業(yè)代表反饋的信息,行業(yè)專家建言不妨從以下5個方面著手,提高松香企業(yè)的市場競爭力。
首先,想要保持松香產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,合理的產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配是必不可少的,只有整個產(chǎn)業(yè)鏈形成共贏狀態(tài),松香產(chǎn)業(yè)鏈才能越做越大,這需要松香產(chǎn)業(yè)上中下游加強溝通,讓市場的供需情況更加透明;其次,誠信經(jīng)營是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石,只有加強行業(yè)自律,才能創(chuàng)造出和諧共生的發(fā)展環(huán)境;第三,練好“內(nèi)功”是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素,堅持理性經(jīng)營,著力企業(yè)自身素質(zhì)的塑造和培養(yǎng),以提高生產(chǎn)與管理水平的方法十分可取;第四,要不斷增強企業(yè)技術(shù)更新、科技轉(zhuǎn)化能力,通過技術(shù)降低成本,倡導(dǎo)科技、創(chuàng)新興企的發(fā)展之路;最后,要建立企業(yè)兼并聯(lián)合、轉(zhuǎn)型升級、合作共贏的思維模式,努力打造以龍頭企業(yè)帶動行業(yè)快速發(fā)展的新格局。