站在家族企業(yè)的肩膀上

　　恭城松寶林化，坐落于風景秀麗的廣西桂林市恭城縣，是一家專業(yè)生產(chǎn)蒸汽法馬尾松、濕地松松香及松節(jié)油的企業(yè)。自從2008年金融風暴以后，葉忠偉就養(yǎng)成了一個習慣，那就是一上網(wǎng)首先就打開華訊松香網(wǎng)，了解行業(yè)信息，或看看新聞，主動收集各種消息，加強信息的靈通。因為他曾經(jīng)吃過這方面的虧。

　　那是葉忠偉來到恭城的第二年，正好趕上了全球金融危機，松香就像過山車一樣，跌宕起伏，香價甚至從7500元/噸降到4500多元/噸。他由于初入松香行業(yè)，對相關業(yè)務還不是很熟悉，信息不夠靈通等原因，虧了不少。所幸，有家族兄弟們之前的相互扶持與幫助，他最終闖過難關，挺了下來。于是2009年葉忠偉就做了提供行情資訊的華訊松香網(wǎng)的高級會員，拓寬了信息渠道，信息也較以往靈通多了。

　　葉忠偉說，恭城松寶林化能渡過此次的金融風暴，是因為有家族企業(yè)這個堅實的后盾。牛頓曾說過“如果我看得更遠的話，那是因為我站在巨人的肩膀上”，葉忠偉就是站在家族企業(yè)這個“巨人”的肩膀上，帶著恭城松寶林化一路過關斬將，走到了今天。他剛到恭城時，公司只有800多噸的產(chǎn)能，目前已經(jīng)達到了4000多噸。現(xiàn)在葉忠偉回想起來，非常慶幸當年堅持了下來。

　　家族企業(yè)的經(jīng)營模式，一度遭到一些人的質(zhì)疑，而葉忠偉卻很認同這種經(jīng)營模式。目前松寶已經(jīng)在桂林、河池、湖北、廣東等地創(chuàng)辦了5個廠，各廠經(jīng)濟上均是相對獨立，每個人各負責一個點，不存在資金上的矛盾和糾紛。對外它是一個集團，統(tǒng)稱為松寶，抱團銷售，誠信經(jīng)營；對內(nèi)團結互助，共同奮進。他認為，這樣經(jīng)營的企業(yè)擁有其自身的無可代替的優(yōu)點：各個方面都可以坦誠的交流，信息更加的靈活。

在美麗的廣西桂林
 

　　齊頭并進，蓄勢待發(fā)

　　2008年的金融危機使許多的小企業(yè)關閉，而葉忠偉挺了過來，并從中學了很多東西?，F(xiàn)在對市場他更小心謹慎了，考慮得更成熟了，經(jīng)常與客戶溝通，及時主動掌握行情信息，因為他覺得這些對于把握市場走勢有著舉足輕重的作用。經(jīng)過其自我能力的提高及苦心營業(yè)，恭城松寶林化先后獲得了縣政府頒發(fā)的2009年安全生產(chǎn)獎，2010年先進單位稱號。

　　2010年對松香人來說是個不平靜的一年，市場起起落落，松香價格暴漲，許多企業(yè)都因此賺了一把。恭城松寶林化的訂單較往年也多了起來，公司按單生產(chǎn)，員工分工明確，還進行了廠房的擴建，產(chǎn)量隨之增高，比往年增產(chǎn)了30%。同時，葉忠偉一直堅持著誠信經(jīng)營的原則，從不毀單，如此當年的收益也增收了50%。

　　現(xiàn)在葉忠偉致力于豎立一個良好的企業(yè)形象，使人們一提到松寶想到的就是放心，堅持“努力創(chuàng)新、科學管理、獨到經(jīng)營”的原則， 以創(chuàng)辦中國一流的企業(yè)為目標，努力奮進。因此對于未來的松香市場，他認為，一要抓源頭，即松脂原料，二要抓產(chǎn)品質(zhì)量，更要誠信經(jīng)營把握市場。目前他跟林業(yè)部門在洽談合作，要自己包山種樹，爭取今年增產(chǎn)20%。

　　此外，葉忠偉還透露目前松寶林化已經(jīng)在向深加工方面邁步了。在廣東有一個深加工項目，投資5000萬，目前產(chǎn)房已建好，預計今年8月份投產(chǎn)。

在工廠里