全國(guó)人大代表、山東濱化集團(tuán)董事長(zhǎng)張忠正在濱化工作了整整40年。40年里，他見(jiàn)證了一個(gè)小氯堿廠發(fā)展為集石油化工、精細(xì)化工、氯堿、熱電、口岸倉(cāng)儲(chǔ)等于一體的大型綜合化工企業(yè)集團(tuán)的歷程，也積累了一個(gè)能源化工企業(yè)做大做強(qiáng)的豐富經(jīng)驗(yàn)。他說(shuō)，目前，化工企業(yè)只有不斷以新工藝、新技術(shù)、新裝備武裝自己，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路子，把能源、資源消耗和污染排放降到最低，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      張忠正說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該是節(jié)能減排的主體。尤其是化工企業(yè)，在改革開放之初，企業(yè)僅以實(shí)現(xiàn)效益最大化為發(fā)展宗旨，談到企業(yè)責(zé)任，僅是向國(guó)家奉獻(xiàn)稅收等，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的社會(huì)責(zé)任。而隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)能源、資源利用效率的最大化，實(shí)現(xiàn)與環(huán)境和諧的最大化成為企業(yè)理應(yīng)關(guān)注的目標(biāo)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以大量消耗資源、破壞環(huán)境為代價(jià)。另一方面，目前能源、資源的價(jià)格大幅上漲，國(guó)家對(duì)污染物的排放也采取了一定的經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段，因此降低能源、資源的消耗，降低污染物的排放成為企業(yè)降低生產(chǎn)成本的重要途徑。同時(shí)，以前建在郊區(qū)的大量化工企業(yè)，隨著城市的發(fā)展已經(jīng)處在了城市內(nèi)部或邊緣，對(duì)化工企業(yè)的節(jié)能減排提出了更高要求。

      那么，怎么才能實(shí)現(xiàn)能源、資源利用效率的最大化，同時(shí)最大限度地減少污染物的產(chǎn)生呢？張忠正說(shuō)，要讓各種資源、原料、廢物都在企業(yè)內(nèi)部循環(huán)起來(lái)，最大限度地“吃干榨凈”。

      張忠正認(rèn)為，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，就是要優(yōu)化各裝置上下游產(chǎn)品的配套選擇，使上一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的廢料，成為下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原料，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和資源的綜合利用。比如，在氯堿企業(yè)內(nèi)，產(chǎn)生的氯化氫一般吸收成鹽酸后作為副產(chǎn)品銷售，而如果進(jìn)行精制后作為氯乙烯裝置的原料，則可節(jié)約大量氯氣，獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益；氯乙烯裝置產(chǎn)生的廢電石泥處理也是困擾行業(yè)發(fā)展的一大難題，通過(guò)不斷探索，濱化集團(tuán)將其導(dǎo)入環(huán)氧丙烷裝置的皂化程序，代替皂化劑生石灰，可減少大量石灰的消耗；回收的皂化殘?jiān)?jīng)壓濾、涼干等工序后，又可與熱電裝置產(chǎn)生的粉煤灰混合加工成磚對(duì)外銷售。這樣，所有的“廢料”都變成了“產(chǎn)品”，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)固體廢物零排放的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。此外，廢水循環(huán)使用、廢氣回收利用、發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)，都是化工企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要途徑。

      不斷更新技術(shù)設(shè)備是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的根本。張忠正提出，企業(yè)上項(xiàng)目，上工藝，要在延續(xù)以往技術(shù)裝備先進(jìn)性、工藝配套合理性的同時(shí)，高度重視各裝置上下游產(chǎn)品配套和副產(chǎn)廢物料的循環(huán)回收利用，重視裝置的環(huán)保、安全和節(jié)能，加大力度淘汰落后裝置。比如，現(xiàn)在全國(guó)仍有44％的燒堿產(chǎn)能是隔膜堿，而離子膜堿的綜合能耗僅是隔膜堿的一半，如果都改成離子膜堿，我國(guó)氯堿行業(yè)的總能耗將大大下降。同時(shí)，勞動(dòng)素質(zhì)的提高也是關(guān)鍵所在。如果人員素質(zhì)跟不上，那么再好的裝備也發(fā)揮不了好的作用。此外，先進(jìn)的管理體系、嚴(yán)格的規(guī)章制度，也是企業(yè)最大限度地發(fā)揮“循環(huán)”作用的重要保證。