10月29日上午,自治區(qū)林業(yè)局在南寧召開了全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析會議。局長陳秋華強(qiáng)調(diào),全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)要采取八項(xiàng)措施克服當(dāng)前困難度過難關(guān)。
陳局長分析,當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢有“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、“八個(gè)蔓延”特點(diǎn)。“四個(gè)轉(zhuǎn)變”分別是:從次貸危機(jī)向金融危機(jī)轉(zhuǎn)變,從金融危機(jī)向經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)變,從經(jīng)濟(jì)危機(jī)向信心危機(jī)轉(zhuǎn)變,從部分行業(yè)蕭條向經(jīng)濟(jì)衰退轉(zhuǎn)變。“八個(gè)蔓延”分別是:從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,從發(fā)達(dá)國家向新興國家蔓延,從第三產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)蔓延,從服務(wù)業(yè)向制造業(yè)蔓延,從城市經(jīng)濟(jì)向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)蔓延,從沿海地區(qū)向中西部地區(qū)蔓延,從物質(zhì)層面向精神層面蔓延,從外需向內(nèi)需蔓延。
陳局長強(qiáng)調(diào),全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)要保持清醒的頭腦,增強(qiáng)信心度難關(guān),沉著冷靜,巧妙應(yīng)對,駕御大局。他強(qiáng)調(diào),要采取八項(xiàng)措施克服當(dāng)前困難度過難關(guān)。一是要準(zhǔn)確、冷靜、全面、客觀分析當(dāng)前的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,認(rèn)真研判市場的變化至關(guān)重要。林業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響要比其他行業(yè)相對滯后和波動幅度教小,但也不能幸免。二是轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式。要科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,要盡量拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提高綜合產(chǎn)出,要努力開拓市場,開發(fā)新產(chǎn)品,該轉(zhuǎn)產(chǎn)的要轉(zhuǎn)產(chǎn)。三是要及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要淘汰落后的技術(shù)、流程。要努力發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)。四是要努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是戰(zhàn)勝危機(jī)的利器,質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。要向質(zhì)量要市場、出路、效益。五是要高度重視成本核算。要精打細(xì)算,核算生產(chǎn)產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要重視理財(cái)、財(cái)務(wù)工作。六是要艱苦奮斗,量入為出。要節(jié)省一切可以節(jié)省的開支,特別是非生產(chǎn)性開支。七是要合理、科學(xué)、統(tǒng)籌用工。林場的職工要上山,不要總是請民工,領(lǐng)導(dǎo)更要多下分場、生產(chǎn)一線。要量化工作量、指標(biāo),要精兵簡政。八是要節(jié)能減排,減少消耗。
陳局長指出,當(dāng)前全區(qū)林業(yè)的發(fā)展總的態(tài)勢沒有改變,林業(yè)發(fā)展的基本面是良好的,跨越式發(fā)展的根基是比較穩(wěn)固的,面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢全區(qū)林業(yè)應(yīng)對能力是比較強(qiáng)的。
分析會議上,自治區(qū)林業(yè)局副局長廖培來、羅永魁、陳湘文,紀(jì)檢組長王力生,副巡視員肖 超分別強(qiáng)調(diào)了分管方面應(yīng)抓的重點(diǎn)工作。會議聽取了自治區(qū)林業(yè)局計(jì)財(cái)處、營林處、利用處,高峰、七坡林場,桂林、梧州市林業(yè)局,南寧木材廠、玉林松脂廠、桂林化工廠的1-3季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。各市林業(yè)局長,各區(qū)直國營林場場長、分管生產(chǎn)經(jīng)營副場長,區(qū)直林業(yè)事企業(yè)單位行政主要負(fù)責(zé)人,自治區(qū)林業(yè)局有關(guān)處室站主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。