4月12日，市林業(yè)局召開(kāi)第一季度工作形勢(shì)分析會(huì)。市林業(yè)局局長(zhǎng)張林生主持會(huì)議并講話，在潯局領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，造林科、種苗站、綠委辦等7個(gè)單位作了發(fā)言。局分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了講話，并對(duì)二季度工作作出了具體的工作安排。

　　會(huì)議指出，今年的一季度工作，開(kāi)篇布局緊張有序，全年工作起步良好，主要體現(xiàn)在五個(gè)方面工作開(kāi)展比較順利：一是年度承接工作開(kāi)展比較順利。組織開(kāi)展并迎接了各式各類的考評(píng)考核，為2010年度的林業(yè)工作劃上了圓滿的句號(hào)，召開(kāi)了年度工作總結(jié)會(huì)議和全市林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議等大型會(huì)議，進(jìn)一步為做好2011年度工作統(tǒng)一了思想，理清了思路，明確了任務(wù)，為全年工作作了鋪墊。二是中心工作開(kāi)展比較順利。造林綠化“一大四小”工程建設(shè)策應(yīng)了我市強(qiáng)工興城發(fā)展戰(zhàn)略，從通道提升和“森林十創(chuàng)”兩方面入手，打造了一批上檔次、上水平的綠化精品和亮點(diǎn)，一些重要通道的綠化得到了明顯升級(jí)，新栽植林木的成活率也明顯高于往年。三是敏感性工作開(kāi)展比較順利。全市森林防火、森林病蟲(chóng)害防治、重點(diǎn)林區(qū)整治、濕地及候鳥(niǎo)保護(hù)等敏感工作，高層關(guān)注、社會(huì)關(guān)心，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位較好地組織開(kāi)展，確保了總體平安穩(wěn)定。四是對(duì)接強(qiáng)工興城工作開(kāi)展比較順利。在相關(guān)涉林事項(xiàng)辦理、天花井森林公園二期工程前期準(zhǔn)備、服務(wù)重點(diǎn)涉林企業(yè)等方面，及時(shí)主動(dòng)，工作進(jìn)展順利。五是其他多數(shù)工作開(kāi)展比較順利。機(jī)關(guān)黨建工作有序進(jìn)行，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開(kāi)展，科技下鄉(xiāng)活動(dòng)有聲有色，基層黨組織規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。其他多數(shù)工作都正按要求正常開(kāi)展。同時(shí)，一季度工作還存在亮點(diǎn)依然不多，特色依然不鮮明，九江林業(yè)應(yīng)有效益未能充分體現(xiàn)。具體表現(xiàn)在許多業(yè)務(wù)工作尤其是基礎(chǔ)工作中。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，林業(yè)事業(yè)的發(fā)展過(guò)程，就是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，任何一個(gè)問(wèn)題或者一個(gè)階段的問(wèn)題的解決都不可能一勞永逸，新的問(wèn)題和矛盾還會(huì)源源不斷地出現(xiàn)。我們必須要有正視問(wèn)題的勇氣、剖析問(wèn)題的深度和解決問(wèn)題的決心，才能推動(dòng)九江林業(yè)不斷向前發(fā)展。以上問(wèn)題的發(fā)生，既有客觀因素的存在，但最重要的還是主觀上的原因，特別是基礎(chǔ)工作抓得不夠規(guī)范、不夠主動(dòng)、不夠深入、不夠扎實(shí)的問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決，對(duì)于做好二季度工作，做好全年工作，做好今年相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的工作具有重要意義。

　　對(duì)于二季度工作，會(huì)議要求，一要強(qiáng)化兩種意識(shí)。一是大局意識(shí)，要始終牢記強(qiáng)工興城這個(gè)大局，同市委、市政府保持高度一致，得到市委、市政府的認(rèn)同和支持，爭(zhēng)得九江林業(yè)應(yīng)有地位。二是強(qiáng)化陣地意識(shí)。落實(shí)并守住工作職責(zé)，在自己的陣地，服務(wù)好大局。二要大興三種風(fēng)氣。一是大興調(diào)研之風(fēng)。要根據(jù)自身的工作職責(zé)進(jìn)行梳理，帶著疑問(wèn)深入基層收集第一手資料，破解難題。二是大興實(shí)干之風(fēng)。根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果，大興實(shí)干之風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)不僅要自己帶頭實(shí)干，還要帶動(dòng)自己科室和單位的其他同志實(shí)干。三是大興落實(shí)之風(fēng)。把抓落實(shí)作為抓工作的落腳點(diǎn)，作為爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)的根本渠道。三要主抓四項(xiàng)工作。一是對(duì)接中心工作。加快天花井森林公園二期工程推介宣傳力度，抓好重點(diǎn)涉林企業(yè)服務(wù)工作和各項(xiàng)涉林事項(xiàng)的辦理工作，確保服務(wù)到位。二是規(guī)范業(yè)務(wù)工作。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和基本情況既要做到案頭有文本，還要做到心中有底數(shù);對(duì)存在問(wèn)題和整改措施既要善始，還要善終;對(duì)發(fā)展大勢(shì)和努力方向既要前瞻觀望，還要及時(shí)跟進(jìn);三是夯實(shí)基礎(chǔ)工作。工作要有操作規(guī)程、管理要用規(guī)章制度、資料要有檔案臺(tái)帳、對(duì)接要有完整體系。四是提升薄弱工作。主要是與其他地市比，相對(duì)落后的工作;與自身?xiàng)l件相比，還有很大潛力未挖掘的工作;工作盲點(diǎn)或薄弱環(huán)節(jié)。