這是一個人才的春天：公開選拔領(lǐng)導干部，一個個富有實干精神的干部在激烈競爭中脫穎而出;“136”人才引進工程順利推進，一批批博士、碩士滿懷理想與抱負，從全國各地奔赴廣西建功立業(yè)……

　　今天的廣西林業(yè)，正積極實施“人才強林”戰(zhàn)略，干部隊伍建設(shè)風生水起，越來越多的人才大展身手，大放異彩。一個個在引才、育才、用才等方面的創(chuàng)新實踐，勾畫出一幅充滿時代氣息、富有首創(chuàng)精神的干部人事制度改革新畫卷。

　　“人才強林”――

　　激發(fā)干部隊伍活力的戰(zhàn)略舉措

　　行走在八桂大地，只見山巒疊翠，林木蔥郁，猶如一片綠色的汪洋。

　　就資源總量而言，廣西林業(yè)無疑是全國的“排頭兵”――全區(qū)森林面積排全國第六位，森林覆蓋率居全國第四位，活立木總蓄積量居全國第七位，人工林、速豐林、經(jīng)濟林面積穩(wěn)居全國第一位;八角、松脂、松香及深加工、玉桂、茴油、桂油、栲膠等林產(chǎn)品產(chǎn)量居全國第一位。

　　但難以回避的現(xiàn)實是，廣西林業(yè)總產(chǎn)值在全國僅排第七位，與廣西作為全國林業(yè)資源大區(qū)的地位不相稱，全區(qū)林業(yè)“大資源、小產(chǎn)業(yè)”的狀況尚未得到根本扭轉(zhuǎn)，林業(yè)經(jīng)濟還沒有擺脫粗放型、低效益的增長方式。

　　如何突破這種尷尬的局面?自治區(qū)林業(yè)廳黨組響亮地提出：“造樹必先造人，創(chuàng)業(yè)必先育人”，“實施‘人才強林’戰(zhàn)略，激發(fā)干部隊伍活力是關(guān)鍵”。

　　談起實施“人才強林”戰(zhàn)略，自治區(qū)林業(yè)廳廳長、黨組書記陳秋華打了兩個巧妙的比方：“存量”要盤活、“增量”要突破。他說，盤活“存量”，就是要創(chuàng)新選人用人機制，加強教育培訓工作，提高干部綜合素質(zhì)，充分挖掘內(nèi)部潛力;突破“增量”，就是要引進人才，實施好“136”林業(yè)人才工程。

　　機制創(chuàng)新――

　　激活選人用人“一池春水”

　　讓優(yōu)秀干部脫穎而出，創(chuàng)新選人用人機制是關(guān)鍵。自治區(qū)林業(yè)廳黨組提出，選拔“良駒駿馬”，要提供公開、公平、公正的“賽場”，變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”。

　　2010年，自治區(qū)林業(yè)廳一次性拿出30個處級(或比照處級)職位，將“選官”正式放到了“賽場”之上、公眾眼前。一石激起千層浪，公選成為大家關(guān)注的焦點。

　　“破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，給想干事的人以機會、能干事的人以舞臺、干成事的人以位置，就是這次公開選拔的目的。”自治區(qū)森林公安局政委、時任林業(yè)廳人教處處長李堂龍說。

　　在此次競爭性選拔中，一道道考題、一個個提問從思維層次、知識視野、綜合能力等方面，對應考者進行全方位、多角度的考察。

　　經(jīng)過嚴格考核，自治區(qū)林業(yè)廳從報名參選的300多人中選拔任用了24名德才兼?zhèn)?、群眾公認的處級干部。一批年紀輕、有朝氣，綜合能力素質(zhì)高，善于推動科學發(fā)展的優(yōu)秀干部在公選中脫穎而出。雖然成長經(jīng)歷各不相同，但“干得好考得好”在他們身上得到了鮮明體現(xiàn)。

　　選什么人，將什么人選到什么崗位上，是一個標桿，更是一種導向。此次公選，在廣大干部心中留下了深刻烙印，激起了層層波瀾。沒有動員，沒有號召，林業(yè)系統(tǒng)掀起了一股比學趕超的熱潮――少了平庸習氣，多了積極追求;少了浮躁之風，多了扎實苦干;少了不思進取，多了開拓創(chuàng)新。

　　“流水不腐，戶樞不蠹”。干部的成長成才，離不開多崗位的歷練。然而，長期以來，林業(yè)部門存在干部“難進來、難出去、難交流”等諸多體制性障礙，造成許多干部“一張桌椅坐一輩子”。

　　為此，自治區(qū)林業(yè)廳實施干部交流輪崗，努力暢通機關(guān)處室之間，機關(guān)與二層機構(gòu)之間，機關(guān)處室、二層機構(gòu)與直屬企事業(yè)單位之間，林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)外之間等四條干部交流渠道。兩年多來，區(qū)直林業(yè)系統(tǒng)交流輪崗的處級干部達168人。

　　原機關(guān)推廣站副站長梁建平交流到林業(yè)設(shè)計院擔任黨委副書記，他在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快地適應了新的環(huán)境和崗位，視野和才干得到了進一步提升，實現(xiàn)了自己的“轉(zhuǎn)身”。目前，他已提拔擔任林業(yè)設(shè)計院院長。

　　通過交流輪崗，一方面盤活了干部人才資源，去掉了干部隊伍中的暮氣，另一方面也多崗位鍛煉了干部，提升了干部的綜合素質(zhì)。

　　作為“人才強林”戰(zhàn)略的大手筆，自治區(qū)林業(yè)廳今年全面啟動了“226”林業(yè)人才培養(yǎng)工程。通過與北京林業(yè)大學、南京林業(yè)大學和中南林業(yè)科技大學合作，在博士、碩士2個層次，培養(yǎng)200名碩士、60名博士，以促使更多優(yōu)秀人才脫穎而出，進一步打造科學合理的人才隊伍梯次。

　　自治區(qū)林業(yè)廳還實施萬名林業(yè)人才儲備工程，計劃在“十二五”期間，培養(yǎng)引進和儲備一批高學歷人才。到“十二五”末，全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)將擁有本科學士9000人以上、碩士研究生850人以上、博士研究生150人以上。

　　聚智聚力――

　　不拘一格吸納八方才俊

　　孟濤，中國科學院動物研究所博士，近日正式加盟廣西林業(yè)勘測設(shè)計院，從事自然保護區(qū)規(guī)劃與生物多樣性保護的研究。

　　去年，當孟濤在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)廣西林業(yè)的“136”優(yōu)才引進計劃，看到廣西林業(yè)勘測設(shè)計院設(shè)置的生態(tài)工程研究崗位時，他頓時覺得找到了“用武之地”。“投身廣西這片熱土，是因為有適宜研究的自然條件，更重要的是，這里有好的政策環(huán)境和開放的氛圍。”他興奮地說道。

　　聚智聚力，才能起勢發(fā)力。人才是一個地方、一個行業(yè)發(fā)展的核心競爭力。近年來，自治區(qū)林業(yè)廳以寬廣的胸懷迎接來自八方的人才，提出了“136”人才工程，明確用4年時間，即2009～2012年在廳機關(guān)和直屬單位培養(yǎng)和引進100名博士、300名碩士、600名重點院校緊缺專業(yè)學士，滿足廣西林業(yè)發(fā)展的需要。

　　2010年10月，一張“廣西林業(yè)廳面向全國公開引進人才公告”的“求賢榜”，引起了廣泛關(guān)注。

　　“到廣西來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。”自治區(qū)林業(yè)廳向青年才俊發(fā)出了熱情的召喚!

　　筑巢引鳳，有鳳來儀。短短時間，全國各地200多人報名。他們來自五湖四海，各行各業(yè)――林學、生態(tài)學、動物保護、經(jīng)濟、法律、行政管理……確定的43名考察對象中，博士與碩士的比例占到83.7%。如此高層次的“人才方陣”，廣西林業(yè)得到了豐碩的收獲。

　　人才興，林業(yè)興。今天的廣西林業(yè)，正敞開大門迎接各類人才，大批賢能英才紛至沓來，為廣西林業(yè)發(fā)展貢獻自己的智慧和才干。