銀行如果要貸款給一個(gè)企業(yè)，肯定要考察其盈利能力、現(xiàn)金流量，考察其管理層是否具備相應(yīng)的管理能力，考察其抵押物是否符合條件，但很多企業(yè)都是不符合這些條件的。而銀行并沒有去扶持這類企業(yè)的義務(wù)，自然也就不會(huì)貸款給它們。銀行花精力去扶持此類企業(yè)，培育其成長性，進(jìn)行政策傾斜和資金支持，這本是“雪中送炭”的好現(xiàn)象，最終卻可能害死他們。因此，銀行貸款只能對(duì)中小企業(yè)的成長壯大起到扶持作用，企業(yè)不能總是依靠輸血，殊不知，其內(nèi)部造血能力的提升，造血系統(tǒng)的完善，努力提高盈利能力，才是解決融資難的根本途徑。解決中小企業(yè)融資難問題，需要政府的扶持、金融體系和配套的社會(huì)服務(wù)體系的完善，更需要中小企業(yè)自身融資能力的提高，必須不斷完善自身的制度建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平，誠信合法經(jīng)營，提高贏利水平和償債能力。

　　1、合法經(jīng)營、信守承諾

　　作為中小企業(yè)經(jīng)營者，一定要重視誠信的市場價(jià)值，努力建立企業(yè)對(duì)外誠信形象，合法經(jīng)營、誠信守諾，企業(yè)的誠信形象將伴隨你終生享用，為你帶來意想不到的財(cái)富。

　　2、穩(wěn)抓穩(wěn)打，步步為贏

　　經(jīng)營中要量入為出，先測算盈利點(diǎn)和還款能力，50萬的資本金不要提出200萬的借款要求;借款期限也實(shí)事求是，一年能還的錢，不要打保票：“六個(gè)月夠了”;另外有限的資金應(yīng)集中做好主業(yè)，不要求全面開花、全面結(jié)果、一口吃成一個(gè)胖子。

　　3、把握工具，靈活運(yùn)用。

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢，經(jīng)營者光懂自己的產(chǎn)品還不行，還要學(xué)習(xí)金融、財(cái)稅知識(shí)、熟知金融工具，靈活營運(yùn)金融產(chǎn)品。如銀行貸款品種多樣，有動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款，有專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)抵押貸款，有廠房設(shè)備抵押貸款，有自然人財(cái)產(chǎn)抵押或擔(dān)保貸款，有出口退稅稅單抵押貸款，有標(biāo)準(zhǔn)倉單抵押貸款。對(duì)進(jìn)出口企業(yè)來說，還可靈活運(yùn)用銀行貿(mào)易融資的種種品種，如票據(jù)貼現(xiàn)、信用證、買方信貸、保函等等。

　　企業(yè)融資也有多種渠道，有直接融資和間接融資。對(duì)直接融資來講，科技型企業(yè)可以力爭國家創(chuàng)新基金資助和貼息;也可吸收合作伙伴，參股入股，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。對(duì)間接融資來講，需添置大型設(shè)備的，可以搞融資租賃;短期資金緊缺的，可以在典當(dāng)行調(diào)頭寸?？傊?，條條道路通羅馬，就看你怎么靈活運(yùn)用。

　　4、確定目標(biāo)，長期交往

　　有的企業(yè)誤認(rèn)為與銀行廣交朋友，將來借款方便，以致于在十幾家銀行開戶。暫不講每個(gè)賬戶要“資金成本”，光是“感情成本”也足以讓你應(yīng)付。企業(yè)應(yīng)就近選一家你認(rèn)為服務(wù)好的銀行開戶結(jié)算，這樣的好處是集中了資金，使銀行看到了你的貿(mào)易紅紅火火，更讓銀行看到你的誠意。越是讓銀行了解你，越能交成朋友，甚至成為患難之交，銀行對(duì)你知根知底，也樂于在關(guān)鍵時(shí)刻幫你一把。