從2006年9月美國威士伯收購華潤涂料，到2009年1月澳大利亞澳瑞凱公司正式宣布完成對新歐寶化工（上海）有限公司的全資收購，短短3年的時間里面，國外涂料巨頭掀起了一陣緊接一陣的的并購狂潮。面對國外巨頭的瘋狂進(jìn)攻，中國年輕的涂料企業(yè)紛紛驚呼：狼來了！

　　次貸危機(jī)的發(fā)生，金融海嘯的爆發(fā)，終于讓我們找到了前幾年國際涂料巨頭紛紛搶灘中國市場的答案，原來這些草原的猛獸嗅到了如軍蟻一樣的恐怖腥風(fēng)，而跑到中國市場來避難。而原先對于國外涂料巨頭的到來驚恐不已的中國綿羊們在不久之后，也終于發(fā)現(xiàn)了這些來自西方的狼群并不可怕，只是出于對生的渴望才來到中國，并沒有多大的威脅。同時，由于老巢受損，這些國際巨頭忙于修復(fù)后院，對于中國市場的搶占也最終變得心有余而力不足。中國的涂料企業(yè)也因為金融風(fēng)暴的肆虐，而獲得了難得的崛起良機(jī)。

　　中國新興市場涂料需求大涂料巨頭次貸危機(jī)避風(fēng)港

　　為什么突然間國際涂料巨頭爭先恐后地涌進(jìn)平穩(wěn)發(fā)展了20多年的中國涂料市場呢？很多人將之歸于中國龐大的市場。然而，2008年初開始爆發(fā)的次貸危機(jī)，進(jìn)而引爆全球金融海嘯，這也許才是眾多歐美巨頭搶占中國市場的根源。這些見多識廣、嗅覺靈敏的國際巨頭也許早就嗅到了引發(fā)金融海嘯的劇震（次貸危機(jī)）,所以急急忙忙加快搶占以中國為首的亞太新興市場，試圖尋求新的避風(fēng)港，抵御危機(jī)。

　　事實上，歐美涂料巨頭的先知先覺也使得它們避免了像美國“兩房”、“三汽”這些巨無霸的厄運，僅僅受到了輕微的影響。如美國宣偉公司公布2008年業(yè)績財務(wù)報告顯示，公司全年合并凈銷售額為79.8億美元，同比僅僅下滑了0.3%;美國伊士曼公司2008年財務(wù)報告顯示，公司本年度銷售額67億美元，同比也只是下降了1%;而美國PPG甚至在次貸危機(jī)的影響下再次創(chuàng)造了銷售記錄，2008年年度銷售額達(dá)到158億美元，其中第4季度銷售額再創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)32億美元，經(jīng)營業(yè)務(wù)現(xiàn)金收入增長了將近40%;另外于2006年成功并購中國最大的民族涂料企業(yè)華潤涂料的美國威士伯公司，2008年的銷售收入則比2007年增長了三成，達(dá)到30億美元。

　　然而大多數(shù)國際涂料巨頭反應(yīng)比較遲鈍，沒有盡早將中國等新興國家變成避風(fēng)港。如全球最大化工公司巴斯夫在去年年末已宣布減產(chǎn)、縮短工時等舉措，分別關(guān)閉美國新澤西涂料工廠和韓國塑料工廠。自從宣布減產(chǎn)以來，巴斯夫全球工廠開工率平均不到75%,200人被裁員，1800名左右的員工工時被縮短。即使早已經(jīng)擴(kuò)大中國市場開發(fā)的全球最大的涂料供應(yīng)商阿克蘇諾貝爾也不得不關(guān)閉其美國的木器漆工廠，進(jìn)行大規(guī)模的裁員。陶氏化學(xué)將裁減約5000個全職工作崗位，關(guān)閉高成本地區(qū)的20家生產(chǎn)設(shè)施，暫停約180家工廠，在全球裁減合同工約6000人，以及出售若干非戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。亨斯邁公司于1月23日宣布減員停產(chǎn)應(yīng)對危機(jī)，公司計劃裁員1175人，占總員工的9%,并關(guān)閉位于英國Grimsby的鈦白粉裝置。羅門哈斯宣布，將裁員900人，約占整體人員的6%.

　在一定程度上可以說，蓬勃發(fā)展的中國等新興市場讓少數(shù)涂料巨頭們在這場全球金融海嘯的浪潮中死里逃生，安然無恙。

　　洋巨頭忙于修復(fù)歐美主戰(zhàn)場搶占中國市場步伐暫時受阻

　　盡管如此，但畢竟這些國際涂料巨頭的主戰(zhàn)場還是在歐美地區(qū)，所以，受到的影響還是非常大的。如2008年全年美國氰特公司虧損高達(dá)3.85億美元，2008年第4季度銷售額僅6.98億美元，同比下降22.5%,第4季度虧損3.507億美元，而2007年同期盈利為4760萬美元?？偛课挥谫M城的特種原材料供應(yīng)商羅門哈斯第4季盈利同比減少了高達(dá)82%,降至3200萬美元。即使美國宣威這樣的巨頭，雖然整體銷售額繼續(xù)增加，但利潤還是減少了。在公司零售業(yè)務(wù)方面，由于DIY市場需求的萎縮，全年銷售額12.7億美元，同比下降3%,但利潤卻大幅下降了37.4%,其中第4季度銷售額2.456億美元，同比下降7.1%,利潤同比下降42.4%.

　　這樣的結(jié)果使得這些國際涂料巨頭必然一方面忙于修復(fù)歐美市場，無暇東顧；另一方面，因為盈利下降甚至虧損，無力繼續(xù)擴(kuò)展東方市場。“得歐美者，得天下”,即使損失不大的企業(yè)，出于歐美市場作為企業(yè)戰(zhàn)略重心的考慮，也會趁競爭對手元氣受損的非常時期，采取非常政策，爭奪老對手的地盤。

　　國際涂料巨頭如潮水退去民族涂企迎來發(fā)展新機(jī)遇

　　當(dāng)金融海嘯襲來，來自西方的狼群卻像潮水一樣退去，國內(nèi)民族涂料企業(yè)的生存壓力一下子就減輕了。雖然市場需求下滑，但過去的08年，大多數(shù)民族品牌涂料企業(yè)的銷售額都獲得了20%-30%左右的高速增長。而據(jù)初步統(tǒng)計，08年全國涂料油漆總銷量對比07年，增長幅度不足9%.這反映出多數(shù)國際涂料巨頭在中國市場發(fā)展速度比不上國內(nèi)的品牌企業(yè)，國內(nèi)民族涂料企業(yè)面臨的外資品牌競爭壓力正在減小。

　　當(dāng)然，由于中國房地產(chǎn)市場前兩年的過度發(fā)展，我國的房地產(chǎn)建設(shè)受到了極大的影響。

　　“截至今年2月底，商品房空置量已經(jīng)從去年的1.36億平方米增長至2億平方米，年底將有可能超過2億甚至達(dá)到3億平方米。如果沒有切實利好的刺激政策出臺，極有可能會達(dá)到4億平方米”,北京華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長任志強(qiáng)提出，“有機(jī)構(gòu)作過測算，有的區(qū)域需要23個月，甚至有的需要長達(dá)70個月才能消化掉”.

　　但由于中國的人口轉(zhuǎn)移仍沒有結(jié)束，未來城市化率即使放緩，但其提高給房地產(chǎn)業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的空間仍很巨大。新增城鎮(zhèn)人口和原有居民的保障住房投資，保證了未來較長時間內(nèi)我國的房地產(chǎn)投資仍具有較大的硬性需求。初步測算，每年房地產(chǎn)投資1.5萬億是個底線。低于這個水準(zhǔn)，中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程就要停止。這樣的投資規(guī)模仍然會給涂料行業(yè)帶來大量的機(jī)會。

　　另一面二手房交易量的上升，也給舊房翻新裝修市場帶來了巨大的機(jī)會。在北京、上海、廣州等大城市都有數(shù)據(jù)表明，二手房交易已經(jīng)超過了一手房。所以，舊房裝修在未來將給涂料行業(yè)帶來大量的市場需求。

　　統(tǒng)計表明，2007年我國建筑裝飾業(yè)總產(chǎn)值首次突破1.5萬億元，這個規(guī)模與房地產(chǎn)投資的規(guī)模相當(dāng)。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿?，市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增，預(yù)計2010年我國建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到2.1萬億左右。

　　專家認(rèn)為，盡管2009年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況不容樂觀，但隨著4萬億投資計劃的提出，我國公路車站、航空機(jī)場、鐵路樞紐車站等交通樞紐站場的公共建筑所帶來的裝修市場是非常巨大的。

　　以鐵路樞紐為例，按照規(guī)劃，“十一五”期間，鐵路系統(tǒng)將投資1500億元新建或改建548座客站，并在全國建成六大樞紐性和十大區(qū)域性客運中心。據(jù)估算，僅鐵路樞紐車站的裝修市場份額將達(dá)到700億元以上。

　　國際涂料巨頭像潮水一樣地退去，正好可以給予中國民族涂料企業(yè)帶來休養(yǎng)生息的發(fā)展機(jī)遇。