日前，外資零售巨頭在華悄然開始進行新一輪節(jié)能較量。據了解，世界三大外資零售巨頭Tesco、沃爾瑪、家樂福從2008年開始紛紛將各自的門店進行改造“升級”，或將新開門店一步到位建成節(jié)能店。

 　　爭著加大投入布點節(jié)能店

　　Tesco、沃爾瑪、家樂福從2008年至今，在華所開的門店中，已經將自己門店整改和新建節(jié)能店由南向北推進。Tesco在中國的65家超市中，新建節(jié)能店10家，整改11家，節(jié)能店分別在上海、浙江、天津等地與百姓見面。以天津福州道店為例，購物者在生鮮食品區(qū)看見一排立式冰柜都帶有玻璃推拉門或滑蓋門，僅此項全年就能節(jié)約大量耗電量。而沃爾瑪自2008年初在武漢開節(jié)能店，到年底在鄭州又開2家，北京開了一家節(jié)能店，僅該門店較普通門店來說，全年可減少23%的耗電量。同樣家樂福在合肥、上海、天津等地也紛紛開出節(jié)能店，其在鄭州開的3家節(jié)能店與沃爾瑪展開了“巷戰(zhàn)”。由此可見，外資巨頭在中國的競爭的“血腥”。

　　同時，在節(jié)能的資金投入上，三大零售巨頭都在中國加大了投資額。Tesco整改和新建的21家節(jié)能店較之普通門店，根據店面面積多投入80萬~300萬元人民幣；家樂福在每個節(jié)能店就有200萬元投入了節(jié)能設備；沃爾瑪雖然沒有透露具體投資數(shù)額，但卻透露了另一個信息，與普通門店相比，節(jié)能店增加的投入在3年內可以收回。

　　據了解，沃爾瑪宣武門店等門店的節(jié)能改造正在進行，改造完成后這些門店的耗能將比2005年開出的門店減少30%~40%，其全國110家門店將在2012年全部完成節(jié)能改造。而家樂福80%以上的現(xiàn)有門店已完成了節(jié)能改造，可以減少15%的能耗。

　　當然，投入帶來的必然是降低成本———以家樂福為例，據匡算，在一個包括8500平方米超市面積和4000平方米購物中心的巨型超市里，每年可省120萬千瓦的電能；可省5萬立方米的用水。

　　走節(jié)能路線回收熱能、減少照明燈具、啟用變頻空調……外資零售巨頭將不斷走節(jié)能路線。

　　以Tesco樂購天津福州道店為例，據該公司的工程師介紹，福州道店采用智能能源管理系統(tǒng)，并大規(guī)模應用了全新風換氣系統(tǒng)、冷凝水回收系統(tǒng)、高效節(jié)能電子整流器等一系列國際頂尖水平的節(jié)能設備，從而實現(xiàn)了空調、冷凍冷藏以及照明的低能耗。如6點開業(yè)前，只啟動10%的應急照明；8點左右，啟動40%的照明；正式營業(yè)后啟動100%的照明；辦公區(qū)安裝了移動傳感器，某個房間最后一個人離開后，該房間的照明和空調將自動關閉。通過使用這些設備預計節(jié)能達到25%，每年預期能減少電耗165萬千瓦小時，減少碳排放量4215噸。家樂福白堤路店將店內設施進行了一系列改造，如減少門店照明燈具的數(shù)量；回收冷凍冷藏設備的熱水，用于生鮮區(qū)的熱水加工和場地清洗；為增加顧客購物時的舒適感，在門店里安裝了布袋風管系統(tǒng)，自動控制并減少室內二氧化碳生成。按此方式，這家門店每年可節(jié)省100萬千瓦小時的電能，相當于全年用電的20%，同時可省50000立方米用水，占年用水量的30%。

　　而沃爾瑪在節(jié)能上也在加快步伐，其建立了日光感應系統(tǒng)及動靜檢測的自動控制系統(tǒng)，更進一步節(jié)省能源。同時，還提供與其它智能建筑控制系統(tǒng)協(xié)同工作的接口，如暖通和空調系統(tǒng)，以達致更充分節(jié)能、滿足節(jié)能建筑的規(guī)范要求，為今后系統(tǒng)的擴充預留了端口。在工程施工中，考慮到辦公室的人工照明與天然光線進行互補，既節(jié)約能源又可形成舒適的辦公環(huán)境，因此工作人員通過精確調節(jié)房間燈具的輸出照度來補償周圍環(huán)境的亮度，從而將辦公區(qū)的亮度維持在一個設定的范圍內，最普遍的光源當然是日光。最常用的系統(tǒng)是采用光感探頭測量周圍的亮度，然后自動調光至用戶自定義的亮度范圍。通過利用免費的自然光，日光感應能夠少60%的電費開支。沃爾瑪望京的節(jié)能店內，普通照明、冰柜和食品柜照明都采用了LED燈，這種LED燈目前在手機、電子顯示屏上普遍使用；冷凍貨區(qū)內，與普通賣場不同，這里的冰柜都增加了滑蓋門……節(jié)能店采用的新設備可以達到每年節(jié)電23%、節(jié)水17%的節(jié)能目標。

　　此外，家樂福也在積極推進的節(jié)能方案，家樂福望京店較普通門店而言，這家節(jié)能店在熱能回收、空調、照明、能耗電子監(jiān)管系統(tǒng)4方面采用了節(jié)能技術。針對超市耗能的最大系統(tǒng)———冷凍冷藏系統(tǒng)，節(jié)能店更新了空調冷凍機組和設備，并將設備產生的熱能回收后用于生鮮區(qū)用水的加熱。在氣溫調節(jié)方面，節(jié)能店啟用了免費制冷系統(tǒng)，將室外的冷空氣吸收后用來降低室溫。同時，賣場里的空調還采用了變頻運行技術，當室溫達到適宜溫度后，空調風扇的轉動頻率會減緩。另外，節(jié)能店還將電感式照明改為電子式照明，并取消了生鮮區(qū)的日光燈帶。家樂福每家門店改造后,都安裝了PMS系統(tǒng)(遠程抄表系統(tǒng))，每天它們會自動搜集各個門店每天的用電量，傳到后臺的計算機網絡。通常超市結束營業(yè)后用電量應該很小，如果有些門店在結束營業(yè)后用電量依然很大，管理人員則會有針對性的去具體了解并解決。

　　在目前水電價格普遍上漲的情況下，降低能耗、節(jié)省成本應該是讓商家摩拳擦掌的舉措。但由于巨大的投入，目前只有資金雄厚的外資巨頭TESCO、家樂福和沃爾瑪在國內嘗試開節(jié)能店，內資超市多停留在對部分冷鏈設備的節(jié)能改造上。（本報記者 李敏）