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“涂料之鄉(xiāng)”順德離產(chǎn)業(yè)龍頭有多遠(yuǎn)?

2006-06-22
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    本月6日,具有特殊意義的“中國(guó)涂料之鄉(xiāng)”牌匾終于落在順德。在“實(shí)至名歸”的贊譽(yù)背后,涂料業(yè)界專家們也中肯地建議,順德要促進(jìn)涂料業(yè)的調(diào)整和升級(jí),為國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)打造更強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基地。

涂料之鄉(xiāng)寄望產(chǎn)業(yè)龍頭

     國(guó)內(nèi)涂料1/10的產(chǎn)量、40多億的年銷售規(guī)模、一批優(yōu)秀企業(yè)和品牌,順德涂料業(yè)的主要成就早已得到市場(chǎng)和業(yè)界的認(rèn)同。在肯定和贊譽(yù)的同時(shí),順德涂料業(yè)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)承擔(dān)更受矚目?!绊樀峦苛蠘I(yè)取得了驕人成績(jī),不過(guò)這個(gè)行業(yè)涵蓋面較廣,要清醒看到我們目前只是在個(gè)別領(lǐng)域有優(yōu)勢(shì),在一些特種涂料方面還有很大空間,在產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模和質(zhì)量上也還有一段較長(zhǎng)的路要走”,中國(guó)石油和化工協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李勇武說(shuō)。

    對(duì)順德涂料來(lái)說(shuō),如何擴(kuò)大“空間”、尋找新“路”,既是應(yīng)對(duì)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力的需要,也是行業(yè)發(fā)展內(nèi)部規(guī)律的必然。近兩年來(lái),能源、運(yùn)輸、原材料漲價(jià)導(dǎo)致涂料利潤(rùn)空間縮小,加上國(guó)際涂料企業(yè)進(jìn)一步爭(zhēng)搶中國(guó)市場(chǎng),對(duì)國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)的生存提出新的挑戰(zhàn)。面對(duì)“中國(guó)涂料之鄉(xiāng)”榮譽(yù)所賦予的產(chǎn)業(yè)龍頭寄望,以民營(yíng)企業(yè)為特色的順德涂料經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展,從微觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,到宏觀的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,目前都已進(jìn)入“質(zhì)”的提升階段。

建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)

     專家指出,國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)目前在總體技術(shù)水平等方面,仍落后于一些工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,涂料企業(yè)眾多而同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的局面并未改變。大量企業(yè)規(guī)模小、質(zhì)量參差、管理和營(yíng)銷水平不高,使國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)與國(guó)際涂料“大鱷”的競(jìng)爭(zhēng)中,至今仍在中高端市場(chǎng)處于排名三甲,傲視同行

     順德雖然擁有一批國(guó)內(nèi)知名的品牌涂料企業(yè),但一個(gè)多年不變的數(shù)據(jù)耐人尋味:共有涂料企業(yè)260多家。根據(jù)目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),一個(gè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的產(chǎn)業(yè)基地,已經(jīng)到了不該以企業(yè)多寡論英雄,而應(yīng)該重點(diǎn)考慮產(chǎn)業(yè)集中和資源合理配置的時(shí)候。企業(yè)的集中與產(chǎn)業(yè)的集中是差異很大的兩個(gè)概念,區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)要在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中確立優(yōu)勢(shì),真正出路將是以推動(dòng)有效資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中為特征,逐步走向產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)?;l(fā)展。正如專家分析指出,要調(diào)整國(guó)內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)不在增加對(duì)涂料生產(chǎn)廠家的投資和這類廠家在某地域的密集度,而在于要為涂料生產(chǎn)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的原材料、技術(shù)裝備和科學(xué)的管理。

順德涂料業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇

    有人曾從1958年誕生第一家涂料廠算起,將順德涂料業(yè)的發(fā)展大致分成五個(gè)階段,分別是產(chǎn)業(yè)萌芽、產(chǎn)業(yè)起步、無(wú)序發(fā)展、蓬勃發(fā)展以及2003年至今的品牌整合階段。2005年,中國(guó)首次在建筑涂料領(lǐng)域評(píng)出第一批共八個(gè)“中國(guó)名牌產(chǎn)品”,其中順德的華潤(rùn)、嘉寶莉名列其中。除此以外,順德涂料的一批企業(yè)和品牌在國(guó)內(nèi)也有一定知名度和影響力。但是還有一個(gè)不可回避的事實(shí),正如全國(guó)同行業(yè)一樣,許多順德涂料企業(yè)仍在二線、三線品牌的市場(chǎng)中掙扎,一些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、以低價(jià)位為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的企業(yè)將難以面對(duì)成本和競(jìng)爭(zhēng)壓力。

    有分析指出,今后幾年國(guó)內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)格局可能發(fā)生巨變。在資本、技術(shù)、質(zhì)量、性能等方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將進(jìn)一步搶占大中城市,而規(guī)模較小、集中度低的中小企業(yè)只能占領(lǐng)廣大農(nóng)村等欠發(fā)達(dá)地區(qū)的細(xì)分市場(chǎng)。與此同時(shí),涂料行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將加速國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)的重組、并購(gòu)和合作,許多中小企業(yè)有可能成為大企業(yè)(特別是國(guó)際品牌)的加工企業(yè)。目前國(guó)內(nèi)涂料正加速淘汰工藝落后、污染嚴(yán)重的產(chǎn)品和舊裝置。對(duì)已經(jīng)擁有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)的順德涂料業(yè)來(lái)說(shuō),這將是一個(gè)空前機(jī)遇。通過(guò)自我調(diào)整或資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)行業(yè)重組,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能使中國(guó)第一個(gè)“涂料之鄉(xiāng)”成為國(guó)內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)中真正強(qiáng)大的龍頭。


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