這是一家擁有100名工人的涂料廠，因?yàn)樽湓诒本┲苓?，他們自然與奧運(yùn)門(mén)票有了故事，為此，這家名為“展塵”的涂料廠，甚至有自己的“奧運(yùn)門(mén)票戰(zhàn)略”，并且成立了一個(gè)專門(mén)的項(xiàng)目組。

    事情起因于2001年，中國(guó)剛剛申奧成功。在中秋答謝經(jīng)銷商的宴會(huì)上，展塵的老總承諾，在座的經(jīng)銷商，如果到2008年還繼續(xù)維持與展塵的合作關(guān)系，作為答謝，展塵將為每家經(jīng)銷商提供兩張奧運(yùn)比賽門(mén)票。

    轉(zhuǎn)眼到了2007年中秋，展塵公司決定調(diào)整“看奧運(yùn)比賽”的答謝計(jì)劃，新的經(jīng)銷商也一并答謝，同時(shí)把老經(jīng)銷商的答謝幅度翻倍。統(tǒng)計(jì)后，公司總計(jì)需要約360張奧運(yùn)門(mén)票。

    為了順利實(shí)踐自己的諾言，展塵決定成立專門(mén)的“看奧運(yùn)答謝活動(dòng)”項(xiàng)目組，全面負(fù)責(zé)奧運(yùn)門(mén)票的申請(qǐng)和購(gòu)買(mǎi)，以及隨后的門(mén)票贈(zèng)送工作。項(xiàng)目組隨后收取了工廠所有員工的身份證，參與奧運(yùn)門(mén)票的第一階段申購(gòu)。由于第一階段中簽率較高，展塵總計(jì)中簽190多張門(mén)票，其中包括2張開(kāi)幕式和5張閉幕式的門(mén)票。

    初戰(zhàn)告捷。不過(guò)，第二階段的申購(gòu)就不像想象中的那么順利了。盡管準(zhǔn)備十分充分，公司仍然只拿到了不到140張門(mén)票。第三階段開(kāi)始，中簽率超低，展塵只拿到了6張奧運(yùn)門(mén)票。由于沒(méi)有達(dá)到360張的申購(gòu)目標(biāo)，展塵不得以調(diào)整了購(gòu)票計(jì)劃，參與申購(gòu)了京外賽場(chǎng)門(mén)票的申購(gòu)。最終，包括京外，展塵共中簽奧運(yùn)門(mén)票400余張。

    門(mén)票訂到了，該如何分配呢?

    由于奧運(yùn)期間工廠要放假，因此展塵公司要求各經(jīng)銷商提前下訂單擴(kuò)充庫(kù)存，而這樣做的結(jié)果，導(dǎo)致了所有員工5、6月份必須加班加點(diǎn)，以保證產(chǎn)品的供應(yīng)。于是，老總一聲令下，展塵公司所有部門(mén)經(jīng)理帶頭，所有行政人員一律下工廠支援一線生產(chǎn)，終于在奧運(yùn)限行開(kāi)始前順利完成所有訂單任務(wù)。老板當(dāng)即表示，將閉幕式的5張門(mén)票獎(jiǎng)勵(lì)給在此期間表現(xiàn)突出的一線工人。

    目前，5名工人已經(jīng)拿到門(mén)票，正興奮地期待著那個(gè)激動(dòng)人心日子的到來(lái)。其余要送給經(jīng)銷商的門(mén)票也已經(jīng)投送完畢。其中，遼寧和天津的經(jīng)銷商，將在本地觀看奧運(yùn)賽事。