為了分析中國(guó)涂料行業(yè)在此次金融風(fēng)暴中所受的影響并探討如何采取應(yīng)對(duì)措施,中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)于2008年年底召開(kāi)了“第二屆中國(guó)涂料行業(yè)高層論壇”,就“中國(guó)涂料工業(yè)轉(zhuǎn)型期面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和創(chuàng)新”、“中國(guó)涂料工業(yè)中小企業(yè)如何突圍”為主題展開(kāi)深入研討,涂料及相關(guān)行業(yè)的130名代表與會(huì)。“振奮精神、堅(jiān)定信心、適時(shí)調(diào)整、促進(jìn)發(fā)展”成為這次會(huì)議的強(qiáng)音。
樹(shù)信心是共同心聲
“危機(jī)來(lái)臨,更應(yīng)該以平和的心態(tài)面對(duì),樹(shù)立信心,共渡難關(guān)。”這是與會(huì)代表的共同心聲。
由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴愈演愈烈,且對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深,涂料行業(yè)2008年上半年與下半年的形勢(shì)也發(fā)生了深刻的逆轉(zhuǎn),尤其是原材料由上半年的大幅上漲到下半年的暴跌、企業(yè)庫(kù)存壓力加大、流動(dòng)資金緊張、開(kāi)工率下降嚴(yán)重、需求下降,均對(duì)涂料行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不同程度的影響,涂料行業(yè)發(fā)展速度放緩,中小企業(yè)和出口依賴性企業(yè)的形勢(shì)更為嚴(yán)峻。
中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)岳望坤在“爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的報(bào)告中指出,危機(jī)和挑戰(zhàn)向來(lái)是并存的,我們要樂(lè)觀地看到企業(yè)的發(fā)展還是有空間的。首先,中國(guó)涂料的發(fā)展呈良性發(fā)展勢(shì)頭,預(yù)計(jì)還有10年高速發(fā)展的時(shí)間跨度;二是從工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化、全球化、信息化發(fā)展的現(xiàn)狀和空間看,我國(guó)涂料工業(yè)發(fā)展的空間還很大,特別是工業(yè)化和城市化是支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本力量;三是從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、通貨膨脹率、失業(yè)率、國(guó)際收支平衡狀況四大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前基本面良好,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)沒(méi)有發(fā)生變化;四是由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域性的不平衡,市場(chǎng)呈多樣化、多層次、多結(jié)構(gòu)的復(fù)合形態(tài)。這些給我國(guó)涂料企業(yè)和產(chǎn)品提供了廣闊的市場(chǎng)空間。
中華制漆主席助理?xiàng)瞰I(xiàn)、嘉寶莉化工副總經(jīng)理許有為都表示,要采取比較穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)方式,循序漸進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展,他們同時(shí)呼吁整個(gè)行業(yè)的同仁們?cè)谌绱死щy的形勢(shì)下一定要堅(jiān)定信心,因?yàn)橹袊?guó)涂料行業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)已經(jīng)歷了很多的風(fēng)雨,這次危機(jī)也將會(huì)很快過(guò)去,能在危機(jī)中堅(jiān)持發(fā)展的企業(yè)一定是具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、充滿活力的企業(yè)。
保生存是頭等大事
與會(huì)代表普遍認(rèn)為,金融風(fēng)暴對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響還沒(méi)有觸底,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響還在進(jìn)一步加深,今后肯定會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式、供求關(guān)系產(chǎn)生深層次的影響,企業(yè)會(huì)從一貫注重增長(zhǎng)速度和利潤(rùn)向重視資金流、資金鏈轉(zhuǎn)移。
岳望坤指出,在這一系列的重大變化下,企業(yè)的應(yīng)變機(jī)制顯得尤為重要,保生存將成為目前行業(yè)的頭等大事,存在就是硬道理。此觀點(diǎn)得到與會(huì)代表的一致認(rèn)同。
杭州油漆有限公司董事長(zhǎng)包天雄表示,在金融風(fēng)暴的影響下,他們將堅(jiān)持“現(xiàn)金流不能斷,職工利益不能丟”兩個(gè)工作重點(diǎn),在銷量不變的情況下,大量降低庫(kù)存,要求企業(yè)和經(jīng)銷商共同做到快進(jìn)快出,加速商品流通,降低資金風(fēng)險(xiǎn),在保證一定增長(zhǎng)的同時(shí),保證資金鏈不能斷。
西安利澳總經(jīng)理馬詠楠提出了“現(xiàn)金為王”的觀點(diǎn),表示在當(dāng)前形勢(shì)下要適當(dāng)控制自己市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的規(guī)模和方向。一些企業(yè)的代表也表示,他們大都把回籠資金放在了重中之重的地位。
可見(jiàn),生存、保證資金鏈已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)前的頭等大事。
練內(nèi)功是首要任務(wù)
嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)將很難得到根本性轉(zhuǎn)變,涂料行業(yè)受到的影響將會(huì)在2009年更明顯地凸顯,在戰(zhàn)勝危機(jī)的過(guò)程中,企業(yè)必須采取有效的中長(zhǎng)期措施加以應(yīng)對(duì)。
此次會(huì)議上,代表們一致認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)放緩的時(shí)期,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的調(diào)整期,應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,苦練內(nèi)功,以新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),贏得穩(wěn)步發(fā)展。
措施包括:及時(shí)調(diào)整目標(biāo)增長(zhǎng)計(jì)劃,緊縮開(kāi)支,保障企業(yè)盈利;抓住國(guó)家近期出臺(tái)的一系列政策和措施,爭(zhēng)取國(guó)家政策支持;企業(yè)之間加強(qiáng)溝通,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高管理水平;加強(qiáng)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,根據(jù)自身?xiàng)l件做出自己特色;進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,形成拳頭產(chǎn)品;加大研發(fā)力度,提升產(chǎn)品檔次,把產(chǎn)品做精;抓緊工藝技術(shù)改進(jìn),進(jìn)行設(shè)備技術(shù)升級(jí);采取保守的財(cái)務(wù)政策,謹(jǐn)慎發(fā)展等。