Henkel、Cytec等公司為了維持它們?cè)谌蚰z粘劑的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)，降低生產(chǎn)成本，實(shí)施了全球性跨地區(qū)兼并重組大行動(dòng)。這一地區(qū)性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，使這些公司得益匪淺，因發(fā)展地區(qū)膠粘劑消耗增長(zhǎng)率是美國(guó)、西歐的3倍。2002年發(fā)展地區(qū)總消耗57億美元，除日本以外的亞洲是最大的發(fā)展地區(qū)，其膠粘劑消耗金額35億美元。

    2002年拉丁美洲膠粘劑消耗金額13億美元，最大用戶是巴西和墨西哥。雖然因受經(jīng)濟(jì)影響許多拉丁美洲國(guó)家處于落后狀態(tài)，但其需要已開(kāi)始加速。2002年?yáng)|歐膠粘劑銷售路6億美元，隨更多國(guó)家加入歐盟，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)。非洲和中東約消耗3億美元。

    一個(gè)改變形勢(shì)的特征是將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向正在發(fā)展的市場(chǎng)。2003年12月Degussa宣告，將在中國(guó)上海建一顏料工廠和一生產(chǎn)涂料聚酯的裝置。公司面臨著中國(guó)1800家膠粘劑制造廠的劇烈挑戰(zhàn)。國(guó)外評(píng)論，2002年中國(guó)膠粘劑和密封劑總產(chǎn)量289萬(wàn)t，增長(zhǎng)10.7%。丙稀酸酯乳液跳升33.3%，熱熔壓敏膠類增34.6%，而硅氧烷品類提升55.2%。之所以如此迅速，不僅是勞動(dòng)力低廉，更重要的是中國(guó)擁有現(xiàn)代化工廠，可比美國(guó)陳舊裝置生產(chǎn)效率高得多。

    相反，工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的膠粘劑市場(chǎng)基本成熟，日本耗用膠粘劑15億美金，但其年增長(zhǎng)率僅1%，且有下降趨勢(shì)。2001年產(chǎn)量降低5.5%，為105萬(wàn)t，而2002年再次降0.9%，為104萬(wàn)t。大多西歐市場(chǎng)也已成熟，且經(jīng)受經(jīng)濟(jì)下降影響。Feica（歐洲膠粘劑制造業(yè)協(xié)會(huì)）預(yù)計(jì)，今后5～10年起增長(zhǎng)率超不過(guò)2.5%。