下游需求減弱，產(chǎn)品價格大幅下滑，企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)……突如其來的金融風(fēng)暴打亂了我國石油和化工行業(yè)發(fā)展的整個格局。那么，這個風(fēng)暴對行業(yè)的影響到底有多大?這種影響會持續(xù)多久?記者就此采訪了石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院院長顧宗勤。
　　行業(yè)整體進(jìn)入低潮
　　記者：全球性的金融風(fēng)暴對我國化工行業(yè)的影響目前已經(jīng)顯現(xiàn)，您認(rèn)為這些影響體現(xiàn)在什么地方?
　　顧宗勤：化工行業(yè)今年第四季度和明年形勢非常嚴(yán)峻，金融風(fēng)暴的影響不容低估。最新數(shù)據(jù)顯示，今年前8個月化工行業(yè)宏觀數(shù)據(jù)一路高歌，進(jìn)入9月份市場形勢急轉(zhuǎn)直下，需求出現(xiàn)拐點。我們判斷石油和化工行業(yè)整體已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展低潮期。
　　當(dāng)前化工行業(yè)生產(chǎn)主要呈現(xiàn)的趨勢是：1-9月產(chǎn)值增長先高后低，從9月開始進(jìn)入下滑通道；9月份5成產(chǎn)品產(chǎn)量同比下降；市場需求減緩，銷售收入急速下降；出口增幅逐漸回落；行業(yè)的盈利能力下降；產(chǎn)品有價無市，企業(yè)銷售困難，供需矛盾突出。
　　這種困境的成因有幾個方面：
　　出口量下降。由于國際金融危機(jī)，出口產(chǎn)品受阻。原因主要有兩點，一是化工行業(yè)本身出口下降，如傳統(tǒng)出口大戶無機(jī)鹽產(chǎn)品、膠鞋、橡膠制品等的出口都出現(xiàn)下滑；二是化工下游產(chǎn)品出口下降，這方面的影響非常大，主要是紡織和輕工產(chǎn)品，如玩具、服裝等。
　　油價大幅回落。今年國際市場風(fēng)云變幻，油價大起大落，最高是今年7月11日每桶達(dá)到147．27美元，—最低是10月下旬跌破每桶60美元。化工行業(yè)是石油價格傳導(dǎo)最近的行業(yè)，石油的的大幅回落給化工行業(yè)帶來很大的沖擊，許多產(chǎn)品價格大幅回落。產(chǎn)業(yè)鏈越是靠近石油的產(chǎn)品，越是靠近能源的產(chǎn)品，價格跌得越多，如聚烯烴、塑料等，聚氯乙烯價格大幅下跌，由原來的每噸8000多元下降到不足6000元，行業(yè)內(nèi)1／3的企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)；基本化工原料“三酸兩堿”中的硝酸、硫酸價格大幅跳水，甲醇的市場價格由每噸4000多元下降到現(xiàn)在的不到2000元。
　　近幾年化工裝置生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)張，生產(chǎn)能力過剩。從2003年10月開始到現(xiàn)在，整整5年的時間是化工行業(yè)高速發(fā)展時期，其發(fā)展速度在化工行業(yè)發(fā)展史上是少見的。這個時期每年銷售收入增長30％- 35％，利潤在25％左右。這種發(fā)展速度刺激了行業(yè)的投資，使不少領(lǐng)域出現(xiàn)了生產(chǎn)能力過剩的問題，現(xiàn)在市場一走低就集中暴露出來了。
　　困境可能延續(xù)兩年
　　記者：這種嚴(yán)峻的形勢短期內(nèi)會改觀嗎?
　　顧宗勤：我認(rèn)為，這種嚴(yán)峻的形勢還會延續(xù)一段時間，估計兩年內(nèi)行業(yè)的困境難解。我們現(xiàn)在還看不到明年會往轉(zhuǎn)好方向發(fā)展的跡象。今后一段時間，由于國際市場的有效需求降低，有可能一些石化產(chǎn)品要涌人中國市場，他們的價格相比以前低廉許多，有可能導(dǎo)致國內(nèi)化工行情“雪上加霜”。比如明后兩年，中東地區(qū)新上的一批乙烯和下游石化產(chǎn)品的項目將建成投產(chǎn)，這些產(chǎn)品在當(dāng)?shù)夭]有市場，主要面向亞洲和中國市場。因為當(dāng)?shù)厥头浅１阋?，成本低，其產(chǎn)品有很強(qiáng)的價格競爭力。而明年，國內(nèi)中石油、中石化有5套乙烯裝置密集建成投產(chǎn)，預(yù)計于2009年建成投產(chǎn)的乙烯裝置中，有3套來自中石化，總產(chǎn)能共計300萬噸／年，包括中石化在福建、天津的兩個合資項目。按照計劃，這些裝置分別要在明年一季度和9月份建成投產(chǎn)。由中石化投資219億元建設(shè)的鎮(zhèn)海大乙烯項目也將在明年9月完工，12月開始投料試車運營，該項目年產(chǎn)乙烯100萬噸。中石油位于新疆獨山子的煉油乙烯項目也將于明年建成投產(chǎn)，該項目產(chǎn)能100萬噸／年。而在后年，中石油還有更多的乙烯項目要投產(chǎn)。如此高密度的產(chǎn)能釋放，再加上國外產(chǎn)品的沖擊，將使國內(nèi)的乙烯過剩問題更加嚴(yán)重。
　　目前，可能是企業(yè)最難過的時期，主要原因是現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)的原材料還是原來高價采購的，而產(chǎn)品價格卻很低，形成高進(jìn)低出的局面。比如磷肥生產(chǎn)企業(yè)，原來采購的硫黃，國際價格最高時達(dá)到每噸800多美元，而現(xiàn)在降到了每噸60美元，不到一個月的時間每噸降了700多美元。如果企業(yè)庫存20萬噸，單這一項就要賠1．4億美元，約 10億元人民幣，還不算其他的原材料的降價損失。這么大數(shù)額的虧空要消化需要時間。
　　應(yīng)對要“雙管齊下
　　記者：您認(rèn)為我們應(yīng)該采取哪些措施來應(yīng)對這種困難的局面?
　　顧宗勤：外部形勢的變化是企業(yè)無法控制的，只能被動地接受，我們還是要面對現(xiàn)實，積極應(yīng)對。目前最重要的是信心問題，形勢越是困難，越是要樹立信心，調(diào)整好心態(tài)，沉著應(yīng)戰(zhàn)。從企業(yè)層面上講，目前主要做好幾件事：
　　第一，要捂緊錢袋子，防止資金鏈斷裂。資金是企業(yè)的血液，現(xiàn)在企業(yè)之所以有的停產(chǎn)、倒閉，就是資金鏈斷裂，這是最要命的。所以現(xiàn)在一切的一切都要為資金鏈著想。要壓縮庫存，減少積壓，促銷產(chǎn)品，抓資金回籠。第二，作為企業(yè)自身，必須加強(qiáng)管理，降低消耗，提高原料利用率。企業(yè)的發(fā)展思路要由過去以增加產(chǎn)量來提高效益，變?yōu)榭拷档蜕a(chǎn)成本增加效益。第三，加快資金周轉(zhuǎn)，采購原料要隨用隨買，不要多買。企業(yè)產(chǎn)供銷緊密配合，精打細(xì)算。第四，擴(kuò)建、新建項目要統(tǒng)一排一下隊，有些新上項目在新形勢下要慎重決策。新建、擴(kuò)建項目經(jīng)濟(jì)效益都要重新測算，不急需的項目可以放一放，但前期工作還是要做，一旦有時機(jī)，可以馬上啟動。第五，注重安全生產(chǎn)。在企業(yè)效益不好時，企業(yè)內(nèi)部矛盾暴露得多，職工思想不穩(wěn)定，工作精力不集中，生產(chǎn)容易出事故，一旦出事故，企業(yè)可就垮掉了。形勢越是不好的時候，越是要注重安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。
　　面對世界金融危機(jī)，政府也應(yīng)該積極采取措施，幫助企業(yè)排憂解難。我的建議有 6條：一要降低關(guān)稅。如氮肥目前出口仍實行150％的特別出口關(guān)稅，磷肥實行135％的特別出口關(guān)稅，化肥產(chǎn)品出口受到極大抑制。二要恢復(fù)和提高出口退稅。目前已將紡織品出口退稅提高，與其配套的化工產(chǎn)品的出口退稅也應(yīng)恢復(fù)和提高，以增加出口。三要給企業(yè)提供優(yōu)惠政策，有些產(chǎn)品要恢復(fù)過去的優(yōu)惠政策。如過去實行多年的化肥淡儲資金，近幾年形勢較好就停止了，現(xiàn)在可以恢復(fù)。目前正處農(nóng)閑季節(jié)、用肥淡季，國家?guī)推髽I(yè)一把，讓他們渡過難關(guān)。如果企業(yè)不能挺過困難時期，今后恢復(fù)生產(chǎn)要花很大代價，可能會直接影響我國的糧食生產(chǎn)。四要增加信貸規(guī)模，支持企業(yè)流動資金和在建項目貸款。五要降低貸款利率，目前西方國家為了減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，增大投入，以投資拉動經(jīng)濟(jì)，我國也應(yīng)該學(xué)習(xí)他們的做法。六要拿出資金支持企業(yè)發(fā)展。像關(guān)系到國計民生的化肥、農(nóng)藥，以及石油化工產(chǎn)業(yè)的大項目，要大力扶持。光靠政策效果已經(jīng)不明顯了，要靠外部干預(yù)，要拿出真金白銀來支持企業(yè)。發(fā)達(dá)國家花巨資救市，我國也需要切實采取措施來支持實體經(jīng)濟(jì)。