堅(jiān)定信心、共克時(shí)艱、奮力前進(jìn)，藍(lán)星新材料無錫樹脂廠召開職代會(huì)、向減虧亮劍。日前該廠召開第15屆3次職工代表大會(huì)，近60名職工代表出席會(huì)議。同心協(xié)力共度經(jīng)濟(jì)難關(guān)，攜手并進(jìn)共謀企業(yè)發(fā)展成為大會(huì)的主題。大會(huì)聽取并審議通過行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。為落實(shí)2009年的工作任務(wù)，職工代表圍繞2009年目標(biāo)，各抒己見、明確思路、統(tǒng)一思想。面對(duì)2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入15.7億元的工作目標(biāo)，特別是在生產(chǎn)上突出一個(gè)“穩(wěn)”字，市場(chǎng)上突出一個(gè)“搶”字，管理上突出一個(gè)“優(yōu)”字，研發(fā)上突出一個(gè)“新”字的要求，各小組在大會(huì)交流中，紛紛亮出減虧增盈措施。煉油小組代表發(fā)言中表示在技改上，要以改變常減壓加工方案為突破口，努力解決停開減壓塔后的換熱困難、催化用原料性質(zhì)波動(dòng)等困難，同時(shí)改進(jìn)催化待生催化劑立管輸送過程中松動(dòng)方式，以減少催化過程生焦；規(guī)范崗位操作，確保催化裝置收率80%以上。

　　環(huán)氧小組代表提出要充分發(fā)揮多品種優(yōu)勢(shì)，特別是F樹脂、硬樹脂、丙稀酸樹脂，以及稀釋劑的生產(chǎn)，使老裝置能夠滿負(fù)荷生產(chǎn)。雙酚A代表決心做到：不管市場(chǎng)風(fēng)云如何變，職工的信心不變，管理措施不變，安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)不變。圍繞全年目標(biāo)做好催化劑更換、節(jié)能減排、強(qiáng)化工藝操作，和提升職工技能素質(zhì)四項(xiàng)工作。動(dòng)力小組代表面對(duì)環(huán)保“越做越難，越難越做”的嚴(yán)峻形勢(shì)，做到不冒黑煙、SO2在線儀不超標(biāo)、“三效”裝置開工率不少于80%，以及噸鹽汽消耗低于3噸的要求。作為供銷部門的代表面對(duì)市場(chǎng)的激烈競爭和形勢(shì)的不斷變化，確立新的營銷措施，以貼近市場(chǎng)、細(xì)化市場(chǎng)，完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品及個(gè)性化的服務(wù)需求，來提高產(chǎn)品的銷量。同時(shí)抓好高利產(chǎn)品的銷售并抓住國家宏觀調(diào)控?cái)U(kuò)大內(nèi)需的有力契機(jī)，加大與基礎(chǔ)工程相配套的各類環(huán)氧營銷力度。

　　研發(fā)代表在會(huì)上就加大研發(fā)力度，加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用力量和加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)換等工作提出了具體的措施。大會(huì)的召開，起到了樹立信心和達(dá)成共識(shí)的作用。在大會(huì)總結(jié)中，常務(wù)副廠長郭馴宙指出，本次職代會(huì)，職工代表對(duì)企業(yè)以及所在部門2008年經(jīng)受考驗(yàn)的情況認(rèn)識(shí)相當(dāng)?shù)轿?，?duì)新一年面臨的形勢(shì)、任務(wù)和措施作了相當(dāng)深入的研討。從思想上、組織上、措施上都有了充分的準(zhǔn)備。當(dāng)前，我們主要面臨兩大困難：一是生產(chǎn)經(jīng)營工作仍然受到經(jīng)濟(jì)減速、需求衰退的嚴(yán)重影響，1月份開工不足，虧損幅度依然較大；二是南通片區(qū)實(shí)施管理變革，抽調(diào)了一批干部充實(shí)片區(qū)崗位，我廠如何調(diào)整好機(jī)構(gòu)和人員、盡快適應(yīng)片區(qū)管理新模式，是一大考驗(yàn)。相信在總公司和南通片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，只要全體職工緊密團(tuán)結(jié)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，扎扎實(shí)實(shí)做好職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作，就一定能戰(zhàn)勝困難，贏得新的發(fā)展。