自上世紀(jì)末以來(lái)，隨著中國(guó)油墨行業(yè)的高速發(fā)展，世界著名的油墨制造企業(yè)紛紛在中國(guó)建立和擴(kuò)大自己的生產(chǎn)基地。外資的大舉進(jìn)入，使得中國(guó)油墨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力空前提高，但同時(shí)也對(duì)國(guó)內(nèi)300多家油墨制造企業(yè)的生存與發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　得天獨(dú)厚的市場(chǎng)

　　說(shuō)到油墨就必須先說(shuō)印刷。中國(guó)的四大發(fā)明之中就有印刷術(shù)，而這種技術(shù)自古以來(lái)就變成了科學(xué)復(fù)興的手段。從現(xiàn)代的角度來(lái)看，印刷對(duì)一個(gè)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。世界三大印刷中心分別是美國(guó)、德國(guó)和日本，它們都是經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的國(guó)家，政治地位舉足輕重，文化的發(fā)展影響著全球的每個(gè)國(guó)家。由此可見(jiàn)，印刷的發(fā)達(dá)程度與一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面在全球的地位成正比。

　　中國(guó)是一個(gè)有著2500年悠久歷史的文明古國(guó)，占有全世界1/4的人口。自中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái)的25年里，中國(guó)的GDP年均增長(zhǎng)速度超過(guò)6%，近五年的GDP年均增長(zhǎng)速度超過(guò)8%。2004年中國(guó)的進(jìn)出口總額超過(guò)11000億美元，取代日本成為僅次于美國(guó)和德國(guó)的世界第三大貿(mào)易國(guó)。在未來(lái)的25年中，中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響將要比今天更大，我們有理由想信，中國(guó)將成為世界上的一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展令世界矚目，中國(guó)的印刷業(yè)就如同中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一直保持著穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展勢(shì)頭，而中國(guó)強(qiáng)大的內(nèi)需將長(zhǎng)期保證這種發(fā)展勢(shì)頭，油墨作為印刷的基本要素必將隨之發(fā)展。2001年、2002年、2003年、2004年的油墨總產(chǎn)量分別為21.5萬(wàn)噸、24.2萬(wàn)噸、27.5萬(wàn)噸、28萬(wàn)噸。油墨花色品種不斷增多，質(zhì)量和檔次不斷提高，有些產(chǎn)品的質(zhì)量已接近或達(dá)到國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)水平，并有部分產(chǎn)品出口。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，到2005年末，我國(guó)油墨的年消費(fèi)量將達(dá)到30萬(wàn)噸，但油墨人均消費(fèi)量仍不及世界前3位平均水平的1/24，這表明我國(guó)油墨市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿O大。

　　油墨巨頭逐鹿中華

　　世界油墨巨頭抵擋不住中國(guó)市場(chǎng)的巨大誘惑力，紛至沓來(lái)，如大日本油墨化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社、美國(guó)富林特油墨有限公司、日本東洋油墨株式會(huì)社、日本阪田油墨株式會(huì)社等，正所謂群雄逐鹿。

　　日本東洋油墨株式會(huì)社在上世紀(jì)末率先在中國(guó)投資，先后興建了江門(mén)東洋油墨有限公司、天津東洋油墨有限公司、上海東洋油墨有限公司、珠海東洋油墨有限公司、東洋油墨有限公司等。2004年，在中國(guó)投資新建的上海東洋油墨制造有限公司已正式開(kāi)業(yè)。

　　大日本油墨化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社在我國(guó)興辦的油墨生產(chǎn)廠有上海DIC油墨有限公司、深圳深日油墨有限公司、太原高氏勞瑞油墨化學(xué)有限公司和廣州油墨有限公司和深圳高斯勞瑞油墨有限公司等。興建的樹(shù)脂生產(chǎn)廠有德慶迪愛(ài)生合成樹(shù)脂有限公司和迪愛(ài)生合成樹(shù)脂有限公司。并建立了南通迪愛(ài)生色料有限公司，生產(chǎn)顏料。2004年，還與云南紅塔集團(tuán)有限公司、云南通印股份有限公司合資興建了云南迪愛(ài)生油墨有限公司。

　　日本阪田油墨株式會(huì)社在中國(guó)建立了生產(chǎn)膠印油墨的茂名油墨廠和生產(chǎn)金屬罐印刷用油墨的南沙油墨廠，2004年又在上海投資興建了阪田油墨有限公司。

　　在世界油墨行業(yè)排名第二的美國(guó)富林特油墨有限公司也把投資的觸角伸到了中國(guó)市場(chǎng)，2004年，其在北京大興合資興建的富林特油墨有限公司正式投產(chǎn)，這是富林特在亞洲投資的第一站。

　　本土企業(yè)SWOT分析

　　國(guó)外油墨巨頭陸續(xù)投資中國(guó)，勢(shì)必會(huì)給本土油墨制造企業(yè)帶來(lái)很大的沖擊。如何在殘酷的市場(chǎng)中立于不敗之地，已成為擺在國(guó)內(nèi)油墨制造企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。要想與國(guó)外油墨巨頭競(jìng)爭(zhēng)和抗衡，就必須了解國(guó)內(nèi)油墨制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)，面臨的機(jī)會(huì)和威脅，即對(duì)本土企業(yè)進(jìn)行SWOT分析。

　　1。優(yōu)勢(shì)

　　熟悉中國(guó)人文地理，語(yǔ)言溝通方便。

　　比較熟悉中國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀。

　　能夠在小范圍的區(qū)域內(nèi)利用特殊的關(guān)系形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

　　在傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上占有一定的優(yōu)勢(shì)，特別是民營(yíng)企業(yè)的這種優(yōu)勢(shì)更大。

　　本土油墨企業(yè)相對(duì)跨國(guó)油墨集團(tuán)在企業(yè)結(jié)構(gòu)上更簡(jiǎn)潔，靈活性更大，特別是民營(yíng)企業(yè)在決策方面效率更高。

　　2。弱點(diǎn)

　　銷(xiāo)售主要依賴(lài)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)缺乏經(jīng)驗(yàn)。

　　缺少專(zhuān)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人操作公司，決策的隨意性太大。

　　在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面投入太少，沒(méi)有自己的核心技術(shù)。

　　對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有中長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　缺少資金支持。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能力較差。

　　3。機(jī)會(huì)

　　中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。

　　潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)吸引了全球同行的眼光，使中國(guó)的油墨制造企業(yè)有機(jī)會(huì)與之合作，共同創(chuàng)新。

　　全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，為中國(guó)的油墨制造企業(yè)提供了更多機(jī)會(huì)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特別是第三世界國(guó)家的市場(chǎng)。

　　4。威脅

　　印刷行業(yè)日新月異的發(fā)展，對(duì)技術(shù)革新能力低下的中國(guó)油墨制造企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。

　　新技術(shù)的不斷應(yīng)用，有可能大大縮短傳統(tǒng)產(chǎn)品的生命周期，最終被淘汰出局。

　　印刷行業(yè)和油墨行業(yè)中大量應(yīng)收貨款的不良回籠狀況，將會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)威脅。

　　實(shí)力雄厚的國(guó)外跨國(guó)油墨企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，他們?cè)谥袊?guó)設(shè)廠，在中國(guó)采購(gòu)原材料，利用中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力，生產(chǎn)高質(zhì)量、中等價(jià)位的產(chǎn)品，再加上他們的品牌魅力，大大沖擊著中國(guó)本地的油墨同行。

　　通過(guò)對(duì)本土油墨制造企業(yè)進(jìn)行SWOT分析，我們了解到，本土油墨制造企業(yè)有自己的優(yōu)勢(shì)，也有自己的弱點(diǎn);有很多機(jī)會(huì)，同時(shí)又面臨諸多威脅。

　　幾點(diǎn)看法

　　面對(duì)中國(guó)如此巨大的市場(chǎng)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，沒(méi)有誰(shuí)愿意放棄這塊市場(chǎng)。那么，中國(guó)本土油墨制造企業(yè)面對(duì)跨國(guó)油墨巨頭的沖擊，自己的路應(yīng)該如何走呢?對(duì)此，筆者有以下幾方面的看法。

　　當(dāng)我們把焦點(diǎn)集中在中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，必須清楚地了解自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，把主要精力放在自己可以做的屬于自己的那塊市場(chǎng)中，并逐步擴(kuò)大自己在這塊市場(chǎng)中所占的比例。同時(shí)，最重要的是把這塊市場(chǎng)區(qū)域擴(kuò)展到全球，積極參與全球化的競(jìng)爭(zhēng)。

　　當(dāng)國(guó)外油墨企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，由于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不是太了解，他們大多會(huì)選擇尋找一家中國(guó)本土企業(yè)進(jìn)行合作，以便更好地發(fā)展其在中國(guó)的市場(chǎng)，減少風(fēng)險(xiǎn)。因此，中國(guó)本土的油墨制造企業(yè)必須學(xué)會(huì)同國(guó)外油墨巨頭進(jìn)行合作，而不是一味地排斥;應(yīng)該學(xué)習(xí)他們的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念，并積累有益于企業(yè)發(fā)展的各種經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)國(guó)內(nèi)油墨制造企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是十分有利的。

　　涂料

潤(rùn)滑油民爆黃腐酸鉀化工新材料改性塑料磁性材料耐火材料茶多酚玻璃纖維工業(yè)氣體新材料行業(yè)“一帶一路”國(guó)內(nèi)的油墨制造企業(yè)不能只把眼光盯在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也要嘗試著走出去，拓展國(guó)外市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，這也許將是國(guó)內(nèi)部分油墨制造企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)之一。中國(guó)市場(chǎng)再也不僅僅是中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)了，它屬于全球每一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的油墨制造企業(yè)，國(guó)外企業(yè)可以進(jìn)來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)同樣可以走出去!

 

　　苦練內(nèi)功，提高企業(yè)的管理水平，保持成本優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值，引導(dǎo)消費(fèi)習(xí)慣從而建立企業(yè)品牌。

　　最后，我想說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)只是全球市場(chǎng)的一部分，我們應(yīng)當(dāng)把中國(guó)市場(chǎng)的概念淡化，因?yàn)槲覀兏?jìng)爭(zhēng)的就是全球市場(chǎng)中最炙手可熱的一塊，而我們需要做的就是找到自己的位置，并為之付出更多的努力，個(gè)性化我們的企業(yè)，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)鍛煉自己的能力，積累成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)。